借款管理制度(含借款审批单)

借款管理制度(含借款审批单)

ID:12313390

大小:43.00 KB

页数:2页

时间:2018-07-16

借款管理制度(含借款审批单)_第1页
借款管理制度(含借款审批单)_第2页
资源描述:

《借款管理制度(含借款审批单)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、日常借款管理规定为提高公司资金使用率,减少资金占用,避免资金损失,特制定本规定。第一条、日常借款包括差旅费借款、零星购物借款、其他临时性借款。第二条、现金借款最低限额为500元,低于500元的由个人垫付。能用支票结算的,应尽量使用支票。第三条、借款人借款时,如借款现金金额超过3000元,应提前一天报知财务部,以便财务人员提前备款。第四条、零星购物借款,借款人需先填制《请购单》,把需购买的物品名称、数量、预算单价、预算金额、申请部门、使用时间详细填列,填写完毕后先经部门负责人同意,行政部审核,总经理审批。然后再填写完整的《借款审批单》,《借款审批单》需如实填写借支事由、大小写金额

2、、经手人、还款报销日期,填写完毕后先经部门负责人同意,财务经理审核,交总经理进行审批,总经理批准后,出纳员才能予以付款。第五条、差旅费借款按《出差管理制度》执行。第六条、其他临时性借款,借款人必需先填制《借款审批单》,如实填写借支事由、大小写金额、经手人、还款报销日期,如该笔借款是按合同支付的还需提供合同复印件,填写完毕后先经部门负责人同意,财务经理审核,最后总经理审批,出纳才能予以借支。第七条、借用支票应取得收款单位全称及精确金额,以免丢失支票时造成损失。第八条、尽量控制空白支票的借用,有特殊需要时,每次借用空白支票不得超过1张,且支票上一定要注明日期、限额及用途。经办人在使

3、用支票时,一定要填写好对方单位的名称及金额,才能将支票交给对方,并且收款单位要与所收发票上注明的单位相符。第九条、借款数额应按依据购买物品的价格以及出差时间的长短,限制大概额度,不允许超值借款。第十条、按照谁借款,谁使用,谁归还的原则,不允许代替他人借款,或以他人名义借款。第十一条、借用支票、现金应在十天内报销清还,遇特殊情况需超过十天者,须经总经理预先批准,并到财务部说明情况。否则,在当事人工资中扣回。同时,借款未还清,不再借给任何款项。第十二条、使用现金和银行票据的界限,单位之间经济往来,非现金结算起点为2000元,结算起点以下的零星开支,可以使用现金,起点以上的必须使用支

4、票、电汇、银行汇票或网上银行划账结算。第十三条、凡是分期支付的借款项目,需提供该借款项目的合同,借款人应按合同的付款日期提前做好计划,报总经理批准后,送财务部门,以便于对还款情况进行监督、控制与催还。第十四条、会计人员应严格审查每笔借款的用途、去向、日期等,如发现疑点应彻底查清,否则有权拒付。第十五条、财务部每月清理一次账目,对逾期不还款或不报账者,应立即通知借款人,并按本规定执行。逾期一个月以上的借款,上报总经理,以便及时采取措施,减少不必要的经济损失。无故不报销者,按所借金额每日罚款千分之一。对于丢失支票的人员,根据情节轻重,处以必要的经济处罚,造成损失者,由持票人负责赔偿

5、。第十六条、本制度的制定、修改、解释权属于公司财务部。第十七条、本规定由总经理签发之日起执行。另下附借款审批单样式:借款审批单借款人借款日期①借支联年月日隶属部门预计还款日期年月日备用金申请:借款事由借款金额支付方式□现金□支票□银行划账□现金□支票□银行划账□现金□支票□银行划账合计借款金额合计(大写)拾万仟佰拾元角分申请人部门负责人财务审批总经理审批签收备注:本表一式二联,一联借款、一联冲账,持冲账联还款报销。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。