水泥厂设备管理制度

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1、水泥厂设备管理制度目录一、组织机构 二、相关部门和人员的职责三、设备、备件采购管理制度四、设备（计划）检修管理制度五、设备检修质量跟踪管理制度 六、设备巡检管理制度七、设备润滑、保养管理制度八、重点设备性能跟踪管理制度 九、设备事故处置制度 十、备件仓库管理制度 十一、设备报废处置制度 十二、固定资产管理制度十三、技术资料、图纸管理制度十四、设备管理的考核制度 二、相关部门和人员的职责 1、设备管理中厂长的职责（1）批准设备年大修计划。 （2）重点设备的改造审批工作。（3）重要备件的采购审批工作。 （4）审批

2、设备报废处置工作。（5）组织重大设备事故的处理工作。 （6）批准设备管理考核结果。 （7）批准有关设备资金开支的支付计划。2、设备副厂长的职责 （1）制定设备年大修计划和设备技术改造工作。 （2）批准和审核设备、备品备件的采购申请、计划。 （3）制定设备运转率和机物料、能源消耗考核指标。 （4）制定或批准设备检修计划，并检查实施情况。 （5）组织实施本厂的设备维修、保养、检修及技术改造工作。 （6）督促检查各相关部门对设备管理制度的执行情况，并实施考核。 （7）主持设备管理理论和先进经验、先进技术的推广。 （

3、8）制定和审批设备操作规程。 （9）组织或督促有关部门进行员工的设备操作、维护、检修、管理业务、技术培训工作。 （10）组织重大设备事故的调查、分析、处理工作。（11）审核有关设备资金开支的支付计划。（12）审核设备管理考核结果（13）对设备管理负有主要领导责任。3、车间副主任的职责 （1）对车间维修班工作负有主要领导职责，并在工作中给予技术指导。 （2）负责督促和检查车间维修班对设备进行维护、润滑保养、检修、巡检的完成情况。 （3）制定车间月设备检修计划，并监督实施。（4）制定车间月设备、备件采购计划。 （

4、5）组织实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。 （6）努力完成设备运转率和机物料、能源消耗考核指标。（7）组织员工进行设备操作、维护、检修、技术培训工作。 （8）负责全车间设备的不定时巡检职责。（9）组织设备事故的调查、分析、处理工作。（10）对车间设备管理负有主要领导责任。（11）完成主管领导交办的其它任务。4、设备科长的职责（1）完成各车间月设备、备件采购计划。（2）负责设备款项的账务管理和支付申请工作。 （3）对车间维修班工作负有领导职责，并在工作中给予技术指导。 （4）检查维修班设备维护、检

5、修等基础管理台帐的建立情况。 （5）监督车间月设备检修计划实施的情况及验收，并进行检修质量跟踪管理工作。 （6）负责全厂设备的不定时巡检职责。（7）下达设备整改通知，并监督实施。 （8）组织员工进行设备操作、维护、检修、技术培训工作。 （9）组织设备事故的调查、分析、处理工作。（10）完成主管领导交办的其它任务。 5、设备管理员的职责 （1）负责全厂重点设备的定期巡检工作，并做好相关记录。 （2）做好全厂重点设备的性能跟踪管理工作。（3））建立所有设备润滑点及要求的台帐，并记录实施情况。（4）负责全厂仪器、仪

6、表、计量设备周期检验的管理工作。 （5）负责建立全厂固定资产台帐及收集相关技术资料的工作。 （6）做好对仓管员和仓库的管理工作。 （7）负责机加工非标件的图纸绘制和集团公司机修厂加工件的联系工作。 （8）完成设备运转率和机物料消耗、能源消耗的考核统计。 （9）完成主管领导交办的其它任务。6、维修班长的职责 （1）协助车间副主任完成月设备检修计划和备件采购计划。 （2）负责对本班设备维修人员进行全面的管理工作，包括本班人员的出勤记录。 （3）组织实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。 （4）负责维修工

7、作的人员安排，并提供维修方案及要求。（5）负责检查维修任务的完成情况。（6）完成本班设备管理要求的基础管理台帐的建立和记录工作。（7）负责全车间设备的不定时巡检职责。 （8）组织员工进行设备维护、检修的技术培训工作。（9）完成主管领导交办的其它任务。7、设备维修人员的职责 （1）实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。（2）所有维修人员都负有保证设备达到正常运转率的职责。 （3）日班维修人员负责全车间设备日班的维修和不定时巡检的职责。 （4）值班维修人员负责全车间设备的定时巡检职责。（5）值班维修人员

8、负责处理当班设备故障，并认真填写值班记录和设备巡检记录。（6）完成主管领导交办的其它任务。8、仓管员的职责 （1）仓库所有物资的管理职责。（2）仓库所有物资账务的管理职责。 （3）参与购进物资的验收（数量）的职责。（4）准确提供物资的购进和月消耗报表的职责。（5）保证仓库区域清洁卫生及物资安全的职责。（6）坚守岗位，保证及时提供配件的职责。（7）熟悉备品备件名称、性能、用途。9、设备科的职责（1）提