公司工资制度(范本）

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1、公司工资制度公司工资制度篇一：公司工资制度方案1公司工资制度方案（试行）第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的基本原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、

2、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章正式员工工资制第六条试行适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第七条工资模式，采用结构工资制。员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋绩效工资＋年终奖金＋津贴1.基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，基本工资为1200元。2.岗位工资。（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位工资分为（如主管类一级）的等级序列，见正式员工工资标准

3、表，分别适用于公司高、中、初级员工。3.工龄工资。（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2）工龄工资根据工龄长短，分段制定标准；（3）工龄工资标准见《员工手册》相关规定。4.绩效工资。（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；（3）绩效工资在工资总额中占30％；（4）绩效考核标准及实施由部门自行制定，每月10日前将员工绩效测评表交至人事部。绩效考核系数（C2）表：5.年

4、终奖金根据公司全年既定效益完成情况，参照相关年终奖金规定予以发放。6.津贴（1）包括有通讯津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。第八条关于岗位工资。1.岗位工资标准的确立、变更。（1）公司岗位工资标准经董事会批准；（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。2.员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；3.员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的

5、后1个月起调整。第九条关于绩效工资1.绩效工资的核定程序。（1）由财务部向人事部提供公司各部门完成利润的经济指标数据；（2）由行政部向人事部提供公司各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3）由公司各部门负责人提供下属员工绩效测评表；（4）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（5）考核结果和奖金计划经公司领导审批后予以发放。2.绩效工资的发放时间为考核月份起第三个月。第十条关于工龄工资。参见公司《员工手册》第十一条其他注意事项。1.各类假期依据公司

6、请假管理办法，决定工资的扣除；3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。第六章附则第十二条公司每月支薪日为25日。第十三条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。第十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。第十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代

7、扣代缴个人所得税。第十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。篇二：公司员工工资制度公司员工工资制度一、目的：提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围：适用于公司所有员工。三、内容1新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。（1）根据公司政策，薪资每年7月调整一次。（2）因国家相

8、关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对员工薪资做临时调整。2工资构成：本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。月奖金：本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式。半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。