农场农业开发项目实施方案

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1、××农场农业开发项目实施方案为调整我场产业结构,提升农场土地利用价值,发展农场经济,增加农场及职工收入,逐步构建我场现代农业生产经营模式及管理体系,特制订本方案。一、开发农业项目的基本目的及发展目标(一)、基本目的:通过建立农业开发项目,改变我场传统的农业耕作观念,建立新的农牧循环经济发展模式,促进我场经济增长方式的转变,培育新的经济增长点,树立农产品经营意识与品牌意识,逐步建立现代农业企业的管理体系,实现“生产标准化、经营商业化、管理工业化”,增强农场抵御市场风险的能力。(二)、发展目标:在2012年建立绿色蔬菜生产基地(大棚)60亩,年产值达180万元;绿化苗木基地100亩,年产值达100

2、万元;生猪养殖存栏量500头,年产值达100万元;黑山羊养殖存栏量5000头,年产值300万元。争取在3年内绿色蔬菜(大棚)种植面积达到1000亩以上,在海南绿色蔬菜市场占有一席之地,打造岭门绿色蔬菜品牌;生猪养殖存栏量达2000头以上;黑山羊养殖存栏量达10000头以上。并逐步发展热带花卉、林下养鸡等项目。二、成立农业开发项目办公室9农场成立农业开发项目办公室,办公室设在经营管理部,全面负责农业开发项目的组织实施与管理,为项目基地提供基地建设、生产技术、产品销售、财务管理、品牌培育等服务工作,确保项目建设顺利进行并达到预期目标。一、成立农业开发项目生产基地公司(一)、成立××农场××绿色蔬菜

3、股份公司(含生猪养殖,下称蔬菜公司)。1、生产基地地点:××农场红十队2、生产产品:A级绿色蔬菜、蔬菜种苗及生猪。3、生产基地面积及规模:生产基地面积70亩(其中:绿色蔬菜种植60亩,生猪养殖8亩,办公及物资存储区域2亩);年产绿色蔬菜240吨。4、投资规模:450万元,年产值:180万元。5、农场配套建立养猪场(存栏量500头),专为蔬菜种植提供有机肥。(二)、成立××农场××黑山羊养殖公司(下称黑山羊公司)1、生产基地地点:××农场新建队、新创队、新八队、十八队。2、生产产品:商品黑山羊。3、生产基地面积及规模:生产基地面积7500亩,引进种羊1476头(其中母羊1440头,公羊36头),

4、年产商品黑山羊4500头,羊肥1000吨。4、投资规模:万元。5、年产值:300万元(其中:商品羊280万元,羊肥20万元)。三、资金来源(一)、蔬菜公司:农场投资万元(其中:蔬菜种植万元,生猪养殖万元),职工入股万元(蔬菜种植)。(二)、黑山羊公司:由农场全额投资。9四、经营模式(一)、蔬菜公司采取“农场扶持、公司经营、大户带动、职工入股、收益分成”的“农场+公司+职工”的股份制运营模式。1、农场投资万元,主要用于:(1)、土地租赁及整理;(2)、及大棚设施、储物工作间、喷滴灌、物理灭虫设施、供水、供电等基础设施的建造及安装;(3)、包装、储存、质量检测、运输等设备及材料;(4)、绿色蔬菜生

5、产基地认证;(5)、产品推广及品牌培育。2、农场指定带动大户2人,各入股15万元,合30万元。3、职工入股50万元。职工入股形式按以下三种方式:(1)、土地入股:职工承包的土地被纳入蔬菜公司范围的,农场与职工签订土地租赁合同,租赁期为10年,土地租赁费按1100元/亩/年,职工可以土地租赁费折算入股;职工不愿以土地入股的,蔬菜公司可以现金形式支付土地租赁费用。(2)、劳动力入股:职工参与蔬菜公司生产劳动的,可按50元/天折算入股;职工不愿以劳动力入股的,蔬菜公司可以现金形式支付劳动报酬(每10天结算支付一次)。(3)、现金入股:每股资金按300元计算。职工以现金形式入股的,入股资金最低不得低于

6、900元(即3股),最高不得超过3万元(即100股,农场指定的带动大户除外)。4、带动大户及职工入股资金主要用于:生产管理及种子、农药、肥料的购置。5、不接受非本场职工入股。96、入股职工持有的股份可由该职工家庭成员继承;经蔬菜公司同意,也可在本场职工范围内转让(但必须签订书面转让协议书,否则视为无效)。7、蔬菜公司与入股职工签订《绿色蔬菜生产基地入股经营合同书》。8、蔬菜公司每季度召开一次股东代表会议,公布该季度公司生产经营状况(入股职工每5-6人为1个小组,由组内成员推选1名股东代表参加)。9、结算分红:(1)、蔬菜公司每年结算分红一次,结算分红时间为当年的冬季瓜菜销售完后15日内,蔬菜公

7、司组织召开股东大会,公布公司该结算年度的生产经营状况,并结算分红。(2)、结算分红方式:①、蔬菜公司每年按3000元/亩作为农场当年投入的成本上缴农场(上缴的款项纳入公司当年经营成本核算,农场实际投资不纳入公司当年经营成本核算);如因经营亏损当年无法上缴的,欠缴部分计入下年上缴。②、结算分红:蔬菜公司每年经营利润的20%上缴给农场,作为农场收益及公司发展基金;其余80%的经营利润由股东按入股资金比

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