xxx公司整体信息化建设方案

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1、公司信息化建设项目方案XXX公司整体信息化建设项目方案XXX公司二○○八年十月公司信息化建设项目方案1．总论11.1项目名称及建设单位11.1.1项目名称11.1.2建设单位11.2编制主要依据11.3项目提出的背景及投资的必要性11．3．1XXX公司信息化应用现状11．3．2信息化项目实施的必要性21.4信息化项目的范围31.5总投资32．XXX公司基本情况32.1XXX公司概况32.2XXX公司整体信息化建设的有利条件43．项目拟建规模44．XXX公司整体信息化建设实现目标54．1提高XXX公司产品研发、制造能力。54．2提高XXX公司经营

2、管理水平。54．3提高XXX公司信息系统的集成度。55．XXX公司整体信息化建设工程的总体设计55.1设计指导思想与基本原则55.2信息化系统总图65.3项目实施主要内容75.3.1XXX公司网络基础设施建设75.3.2产品设计平台建设85.3.3建立XXXERP二期生产制造系统86.XXX公司网络基础设施建设96.1网络改造方案96.1.1网络设计原则96.1.2网络设计方案106.2数据容灾方案137.产品设计制造平台建设167.1三维设计167.2仿真分析系统建设177.2.1产品结构分析前后处理系统177.2.2产品结构有限元分析系统1

3、77.2.3动力学性能分析系统187.2.4疲劳分析系统187.3PDM产品数据信息管理系统197.3.1产品设计管理目前主要存在如下几个方面不足207.3.2PDM管理基本需求207.3.3PDM技术实现目标217.3.4系统平台结构227.3.5主要功能模块237.4CAPP工艺信息管理系统417.4.1目前企业主要面临的问题：41公司信息化建设项目方案7.4.2工艺信息化建设目标：427.4.3XTCAPP的基本架构447.4.4XTCAPP功能模块图447.4.5主要功能模块介绍：458.ERP二期生产制造系统549.项目实施进度与人员

4、培训5510.组织保证5611.投资估算5712.风险分析6113.环境保护6614.效益分析6614.1直接经济效益6614.2间接经济效益6615.研究结论与建议66XXX公司整体信息化建设项目方案1．总论1.1项目名称及建设单位1.1.1项目名称XXX公司信息化建设项目1.1.2建设单位（1）项目承办单位：XXX公司（2）法定地址：1.2编制主要依据根据XXX公司“十一五”信息化发展规划需求，同时结合XXX集团设计、制造、产品三大技术平台建设的要求，编制XXX公司整体信息化建设项目方案。1.3项目提出的背景及投资的必要性1．3．1XXX公

5、司信息化应用现状XXX公司自2002年开始实施应用办公自动化系统（OA），目前系统全面得到普及和应用，并实现了与XXX集团OA系统VPN连接；自2003年元月开始全面实施和应用了XXXXXX-ERP软件，系统在XXX公司财务、供应链方面全面投入应用，实现了财务集中控制，财务、物流数据的系统集成和共享，XXXXXX-ERP项目的实施涵盖了XXX公司本部及下属分厂子公司，实施的产品模块有：客户化、固定资产、应收管理、应付管理、现金银行、存货核算、合同管理、采购管理、销售管理、库存管理、委外加工、工程基础数据、生产订单、备料计划、配送管理、成本管理、

6、组织机构、人员管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理（初级）等。通过ERP财务、供应链、成本管理、HR等模块上线运行，整体提高了XXX公司88XXX公司整体信息化建设项目方案信息化应用管理水平，同时也为XXX公司加强内部管理进一步分析、控制产品材料成本，提供了可靠的数据依据。在系统全面应用的基础上有效的促进了XXX公司管理的规范性、数据的准确性和时效性，对XXX公司管理水平进一步提升产生了积极而深远的影响。计算机辅助产品设计在XXX公司中得到比较普遍的应用，城轨车辆、转向架产品设计实现了CATIA、SOLIDWORKS三维设计，客车设计主要以AUT

7、OCAD产品设计为主。PDM产品设计数据在动车设计部实现了文档资料的信息管理。网络基础设施建设方面，目前XXX公司已建成了以信息科技部为核心连接厂内部室、车间和分厂子公司的局域网络系统，主干网络采用千兆单模光缆连接，中心主交换机使用CISCO4506设备进行数据信息交换，并安装使用了趋势网络版杀毒软件和SYGATE桌面安全管理软件。XXX公司整体信息化建设工作经过多年的艰苦努力,在网络基础设施建设、企业管理、产品设计等方面取得了一定的成绩，但与著名企业相比，仍有一定的差距，需要通过信息化项目的实施应用进一步得到提高和完善。1．3．2信息化项目实

8、施的必要性各级政府积极倡导企业信息化建设随着经济全球化和信息化进程的加快，我国制造业面临严峻的挑战和新的机遇，“以信息化推动工业化，提高企业综合力为目