广电网络公司业务战略分析

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1、广电网络公司业务战略分析伸国有线龟2007(09Tv/10CHINADIGITALCABLE⑥Tv釜;j,?本刊观察?中图分类号:TN943.6文献标识码:C文章编号:1007-7022(2007)09—0847—05广电网络公司业务战略分析口薛朝慧(陕西省广播电视信息网络有限公司咸阳分公司,陕西咸阳712000)摘要:通过对广电网络公司内外竞争环境,经营模式,资源状况和技术水平的综合分析,应用波特五力模型,SWOT分析法等工具对企业现有业务,价值来源,外部环境进行评估,从管理的角度对企业的各项业务提出战略发

2、展的方向.关键词:战略分析;波特五力模型;SWOT分析法StrategicAnalysisofBroadcastTelevisionNetworkCorporationBusiness口XUEChao.hui(XianyangBranchofShaanxiBC&TVNetworkCo.,Ltd,ShaanxiXianyang712000,China)Abstract:Thispapercomprehensivelystudiesthecompetitiveenvironmentinsideandout

3、side,thecurrentmanagementmodel,thestateoftheresourceandthetechnologylevelofBroadcastTelevisionNetworkCorpo-ration.Andbasedontheabove,itanalyzestheCorporation~currentbusiness,valuesourceandtheouteren-vironment,byusingMichaelPorter~FiveForcesModelandSWOTAnaly

4、sis.Thenthepapergivesthedirec-tionofstrategicdevelopment.Keywords:strategicanalysis;MichaelPorter~FiveForcesModel;SWOTAnalysis持续发展,合作共赢的新局面.在国家公布的"十一五"规划中,首次提出了"三网融合"这一重大技术动向,并提出:"加强宽带通信网,数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设,推进'三网融合"',这预示着以3种网络来统领3大业务,分割3大市场的时代已经结束,也意味着电视

5、,数据,电话3种业务和3张网络的融合大趋势不可逆转.2006年是"十一五的第一年,也是第三次通信技术革命开始的一年.综上所述,在这场触及广电主业的视频技术革命中,广电系统任务繁重,准备不足,目前面对的是比较被动和落后的局面.当然,以视频为中心的宽带革命刚刚开始,路还很长,只要广电系统的各个单位因地制宜,实事求是,看清整个信息产业变革的"三网融合"大背景,调整自己的战略和策略,发挥自身的优势,就能主动开辟出崭新的局面.回顾前两次通信技术革命的历史,三网融合的革命潮流不可阻挡,以视频业务为中心的宽带革命不可阻挡,

6、相信不久的将来,我们一定会笑迎第三次通信技术革命的高潮![收稿日期:20071.12]作者简介:薛朝慧(1972一),男,陕西省广播电视信息网络有限公司成阳分公司副总经理,主要从事广播电视网络管理与技术工作,E—mail:xch@sxbctv.com.847薛朝慧:广电网络公司业务战略分析中国有线电视))2007年第09/10期1广电网络公司外部环境的宏观审视1.1市场趋势(1)宽带电子商务的到来根据CNNIC于2006年6月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》,我国互联网发展再次提速,进人又一个快速发展期

7、.我国现在的网民总人数达到12300万人,比2006年同期增长19.4%,中国网站总数约为788400个,其中2007年上半年增长9万个我国真正迎来了"宽带时代",未来"宽带商务"等必将成为互联网应用的新热点,另外人们对互联网的使用越来越频繁,调查显示网民平均每周上网16.5小时,这一数据超过许多互联网发达国家和地区的网民平均上网时长.(2)对内容的需求激增宽带网的迅速发展将动摇传统运营商的赢利方式,根据网络发展的吉尔德定律,未来25年内,骨干网的带宽每半年就会增加1倍,在我国,随着网络基础设施的扩建,带宽的

8、供求关系将发生根本改变,带宽的价格将不断降低,这将促使运营商的业务定位发生变化,即宽带业务的重要性逐渐下降,而网络上所提供的信息服务将变得越来越重要,因此有专家称,内容供应商将是网络经济的决胜者,中国网络产业由网络基础设施为焦点转向以内容提供为焦点是成为必然趋势,宽带时代就缺信息内容提供商出场了.1.2政府指导和支持广电网络公司由于业务的特殊性,其发展得到了政府的长期支持,目前政府对整个行业的定位还

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