2007冬季备料方案

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1、第十六篇冬季备料方案我公司在国道G111线工程建设项目C3标投标中中标,承担了C3标(K40+600~53+300段)12.426km路面工程的施工任务,根据指挥部制定的总体工期和2007年路面工程的施工进度计划,为保证更好的完成2007年的施工任务,保证材料的质量符合设计及规范的要求,特制定2006~2007年冬季备料方案。一、指导思想切实落实好黑龙江省交通厅和高建局以及指挥部的文件精神,按照质量检验标准和设计的要求,狠抓材料质量、进度、安全、廉政、现场管理、组织机构、管理目标、备料程序、奖罚措施,树立企业的良好形象。二、目

2、标1、安全目标:力争实现安全责任事故率为零。2、质量目标:质量合格率100%,不合格材料绝不进场,质量事故率为零。3、进度目标:按照指挥部批准的计划,合理安排,精心组织,保证在2007年4月30日完成冬季备料阶段性计划。4、现场管理:整洁规范、安全有序、资料齐全、措施得当、注重环保、争创一流。三、组织机构为保本合同段冬季备料工作的顺利实施,加强管理,项目经理部成立以项目经理为首的冬季备料领导小组。1、冬季备料领导小组组长:祁传国副组长:卢玉成初红义成员:隋成森张惠峰赵日成2、备料工作组组长:张惠峰成员:陈亿吨、王东升、周访友3

3、、质检工作组组长:隋成森成员:马瑞(兼内业员)4、进度计划工作组组长:卢玉成成员:马瑞5、资金保障工作组组长:历红波成员:张占友6、安全工作组组长:初红义成员:赵日成、张惠峰、隋成森各组职能:1、领导小组:负责冬季备料的全面管理和协调工作。2、备料工作组,负责冬季备料的实施与落实,做好材料的检斤检尺工作,并记录好每天的进货台帐。3、质检工作组:负责进场材料的质量检验工作,保证材料的试验频率和各项技术指标符合要求。4、进度计划组:负责冬季的备料的计划方案的制定、统计报表、计量支付以及合同管理工作。5、资金保障工作组:负责冬季备料

4、的财务管理、资金使用及备料款的筹集与拨付工作。6、安全工作组:负责冬季备料期间的施工安全管理,注意防火、防盗、交通安全等工作。冬季备料组织机构图组长卢玉成进度计划工作组组长隋成森质检工作组组长赵日成安全工作组组长历洪波资金保障工作组组长张惠峰备料工作组冬季备料领导小组组长:祁传国主要负责人联系电话序号姓名联系电话备注工地白城1祁传国13384527311137043766562卢玉成13384527312133643665433初红义13384527313139436679784张惠峰133845273151303906986

5、85隋成森13834520008043636562836赵日成13763497689139436792167历洪波1376349786113843698852四、时间安排:备料时间为2006年11月20日至2007年4月30日五、备料计划:2006年~2007年冬季完成路面面层集料和下面层沥青的90%,其余部分准备在2007年施工完成。详细计划参见附表1《C3合同段材料进场计划》。六、材料主要技术指标及检验频率参见附表2《2006-2007年度冬季备料检测标准及频率》。七、备料准备工作1、根据拌和场实际情况,合理规划,明确材料

6、的堆放位置及拌和站,生活区的布设位置,编制拌和场平面规划图。2、平整场地,并对场地进行硬化。3、修建拌和场围墙及栅门,周围挖设排水沟,做好场地的排水工作。4、按照《承包人试验室建设指导书》要求做好试验室建设,对试验仪器进行标定。5、做好拌和场生活及工作区的建设及冬季取暖工作。6、做好材料分布和质量情况的调查。7、安排经验丰富的备料人员和试验检测人员准备冬季备料。8、组织好运输、备料设备。9、购置电子汽车衡,并安装标定后使用。10、拌和站建暖苦,保证冬季备料设备的出勤率。11、调查所需材料的分布及料源的质量情况,并抽取样品进行试

7、验,确定混合料配合比。12、拌和站必须配备料样箱,有院墙和栅门。八、质量管理保证措施为保证冬季备料的质量,贯彻指挥部“三个不”工作方针和“三部四抓”工作原则,制定本措施:1、建立全面质量管理保证体系。2、项目部委派一名工程副经理或总工负责本年度的冬季备料工作。3、建立标准试验室,配备两名试验检测人员,每天必须按检测标准及频率做好材料的自检工作,积极配合高监办、中心试验室做好材料的抽检工作,并按相关规范及作业指导书做好内业资料的填报整理工作,做到资料填写规范、签字齐全、数据真实可靠、准确及时。4、进场材料必须经高监办、中心试验室

8、检测合格后方可进场,保证做到不合格材料不进场。5、经试验检测合格的材料,必须由监理部部长姜立冬、监理负责人杨大勇同时签字认可后方可定为取料料源。6、进场材料必须经监理工程师检测合格后方可进场。7、材料进场前必须作组成设计和标段配合比设计。8、在冬季备料过程中如需更换料源必须及

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