供配电管理部运维手册

供配电管理部运维手册

ID:1238412

大小:1.49 MB

页数:34页

时间:2017-11-09

供配电管理部运维手册_第1页
供配电管理部运维手册_第2页
供配电管理部运维手册_第3页
供配电管理部运维手册_第4页
供配电管理部运维手册_第5页
资源描述:

《供配电管理部运维手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录一、组织结构图3二、工作职责和具体工作内容32-1.供配电管理部经理32-2.供配电管理部主管42-3.供配电管理部工程师:42-4.运行值班人员:52-5.运行人员的工作时间安排:52-6.运维人员工作要求:6三、值班管理制度及交接班管理73-1.交班时间、地点73-2.交班职责范围73-3.交班事项73-4.交接制度83-5.交班时未处理完毕事项8四、机房安全生产管理制度8五、电气系统组成各部分系统作用9六、配电室工作制度106-1.配电室巡视检查制度:106-2.配电室安全操作规程:116-3.值班人员责任制:136-

2、4.电工交接班制度:136-5.操作票制度:146-6.配电室安全管理制度:156-7.配电室防火制度:166-8.变配电室门禁制度:166-9.配电室工作许可制度:176-10.配电室工作监护制度:176-11.配电室工作间断、转移和终结制度:186-12.培训管理制度:196-13.缺陷管理制度:19七、巡检197-1.巡检制度:207-2.高压柜:207-3.变压器:217-4.UPS:227-5.电池:237-6.低压柜及其他设备、设施247-7.运维人员在现场巡视中发现问题处理措施257-8.其他巡检内容25八、设备保

3、养、维护268-1.高压柜维护保养268-2.柴油发电机的维护保养288.3UPS和电池的维护保养30十、故障处理3110-1.按设备划分故障范围3110-2.故障类型3110-3.故障等级划分33十一、节能与成本控制33十二、建设运营期间人员安排3412-1.外部人员和内部人员搭配3412-2.运维人员安排3412-3.配电室清洁3412-4.运维人员工作34一、组织结构图二、工作职责和具体工作内容2-1.供配电管理部经理:2-1-1.负责数据中心电气系统的新增工程的建设、日常维护、电源管理、故障处理、系统优化等工作的总体方案

4、的制定、安排。2-1-2.负责数据中心供电资源的分配管理,完成所有设备的停送电任务命令的下发。2-1-3.负责及时有效地处理电气系统的突发故障,并制定有效的应急预案;根据实际需要完成电气系统的增效、优化方案以及实施计划的编写,并在报审后组织实施。2-1-4.负责数据中心建设中的设备采购计划申报,工期的制定。2-1-5.将公司日常的维护工作下派分发,具体工作由维护值班电工完成,如遇设备故障严重供配电管理部经理应马上通知专业厂家到场维修。2-1-6.工作时间为5×8小时一线在岗,处理日常工作,节假日与供配电管理部主管交替休息。2-2

5、.供配电管理部主管:2-2-1.供配电管理部主管应认真贯彻各项规章制度确保人身及设备安全,接受供配电管理部经理下派的工作任务,将任务安排到具体运维人员,全面完成各项生产任务。 2-2-2.开闭站及各分配电室发生事故,当日供配电管理部主管和该配电室责任人应负直接责任。2-2-3.做好日常每班的设备维护、设备巡视、设备检修、协调工作,确保安全运行。每班的设备运行情况做好本班记录,并把当班情况及时上报供配电管理部经理。对每天的工作安排要提前预见,对系统和设备的运行状况要了然于胸。2-2-4.对本站发生的事故、障碍、异常和不安全活动,要

6、会同供配电管理部经理组织全站人员进行认真分析,按照“三不放过”的原则,查明原因,分清责任,订出防范措施。2-2-5.遇到重要操作,要提前召开全体人员动员会,研究方案,制定措施,做好事故预想等,操作中要旁监把关到位,严格按操作票的顺序步骤进行,对单项的操作要严格按照规定执行,确保主网安全运行。2-2-6.负责对本站人员安全考核,对违章违制不听劝阻者有权暂停其工作,并报告供配电管理部经理。 2-2-7.管理好站上的所有钥匙,不得随便外借和外传。按规程要求做好安全用具、绝缘用具和消防器材的保管、检查、试验工作,并正确使用。2-2-8.

7、负责开闭站及各分配电室的卫生工作。2-2-9.工作时间为5×8小时一线在岗,处理日常工作,节假日与供配电管理部主管交替休息。2-3.供配电管理部工程师:2-3-1.负责供配电系统技术需求的提出,并配合商务部门完成相关采购工作,包括技术选型、技术评估、合同签订等。2-3-2.负责供配电系统新建和改造、客户化定制工程的实施管理。2-3-3.完善更新数据中心电气系统图纸资料、管理制度、操作手册文档资料。2-3-4.组织本站的现场规程和现场运行注意事项的编写、修改、补充工作,新设备投运、运行方式变化。旧设备改造要及时提出修编意见,并上交

8、供配电管理部经理审核。 2-3-5.负责重大缺陷管理,主要设备发现缺陷要及时向供配电管理部经理报告。供配电管理部工程师要每日检查设备一次,发现问题及时汇报处理。2-3-6.负责站上的培训管理工作,不断提高运行人员的技术素质,确保值班电工值班人员安全的操作、安全的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。