安全工作目标责任书

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1、安全工作目标责任书一、责任期限二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日二、责任（分解）目标及考核安全科做为全厂安全专业管理科室，主要工作为协助厂安委会落实安全生产职责，推进安全生产管理工作，完成全厂安全生产总体目标。负责对全厂安全生产管理制度、安全操作规程修订完善，督促各单位主动落实安全管理职责等。完成以下安全工作责任（分解）目标：类别责任目标分值考核标准事故控制（30分）全年安全生产“五为零”20超过控制指标扣20分全厂千人负伤率<1.6本科室人员零负伤10超过控制指标扣10分本系统安全责任落实（50分

2、）定期对全厂安全生产管理规章制度、安全操作规程修订完善5未结合最新法律法规、标准规范等组织修订完善的酌情扣分开展每月定期安全生产风险分析会，结合实际制定相应针对性措施5未开展扣5分，落实不到位扣5分，措施不完善扣5分牵头组织开展全厂范围内隐患排查治理工作，参加制度规定的安全生产检查10未组织开展、参加检查扣5分；整改台账记录不齐全扣5分督促各单位落实隐患整改措施、时间、责任人和防范措施5有检查、有记录、有整改通知有复查验收，缺一项扣5分强化对各单位各级人员安全生产职责落实执行情况的督促和检查5有指导、有检查、

3、有改进意见，有记录、缺一项扣5分完善事故应急救援预案和处置措施，适时组织演练5预案不完善扣5分、未适时演练扣3分各类相关方入厂作业，或与生产交叉作业时落实现场安全管理监督职责5无制度要求和执行体现扣5分上半年安全生产标准化达标建设通过二级评审，并持续改进5推进达标建设无实效扣5分发生事故后，积极组织抢救，按照“四不放过”原则处理事故5未按照“四不放过”原则处理每起事故扣2分本科室安全责任落实（10分）本科室安全生产责任目标指标分解到岗位、到人并定期监测落实情况5未逐级分解到岗到人扣5分；无月度监测报表扣3分本

4、科室全员持证上岗，开展本系统针对性的日常安全教育培训5教育培训不符合规定扣5分；必要的安全知识不清楚扣3分其他（10分）贯彻上级安全文件、会议精神，部署节假日和重大安全活动期间生产工作10未贯彻落实的扣5分无相应记录、总结资料扣5分备注：1、考核为百分制，其中事故控制目标考核占总分30%，日常安全管理责任落实目标考核占总分70%。2、事故分类标准以国家法律有关规定和公司安全生产工作大纲说明为准。三、目标奖惩考核1、全厂年度事故控制目标必保完成，安全生产“五为零”；重伤率和千人负伤率不突破公司下达目标；本科室人

5、员零负伤。2、目标奖惩实行季度评分，年度汇总。厂安委会根据每季度本科室安全管理工作落实和目标完成情况给予打分，全年四个季度得分汇总形成考核依据，结合安全生产风险抵押金制度执行奖惩兑现。3、安全科第一负责人年初缴纳风险抵押金1万元，年终实现事故控制目标且年度综合考核评分在91分以上，个人抵押金返还后另对本人奖励1万元，科室奖励2万元；年终实现事故控制目标且年度综合考核评分在85-90分内，个人抵押金返还后另对本人奖励5千元，科室奖励1万元；年终实现全年事故控制目标且年度综合考核评分在80-84分内，个人抵押金返

6、还后另对本人奖励3千元，科室奖励5千元；年终实现事故控制目标但年度综合考核评分在80以下，仅返还个人抵押金，每低1分考核本科室500元。4、如突破事故控制目标，各项奖励酌情否决，并接受公司处理决定和经济处罚（工资或抵押金中扣除）。四、本责任书一式两份，双方签字后二〇一二年一月一日起生效。