软件工程综合训练试题

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1、软件工程综合训练-学习指南一、选择题(每题2分,共30分)1、下列哪一项不是项目组分配角色项()A、项目组长B、开发人员C、测试人员D、管理人员2、下列哪一项不属于保密级别()A、普通B、加密C、保密D、机密3、Project提供最佳的弹性,以下说法中错误的是()A、完成…开始地基要先建好才可以盖房子B、开始…开始所有长官都到齐后才进行会议C、完成…完成所有必要文件都备齐后才能结案D、开始…完成地基要先建好才可以盖房子4、选中整列,正确的方法是()A、把光标置于单元格内,单击鼠标左键B、左键在标识号单元格单击

2、C、列标题行和标识号列的交点处单击D、左键单击列标题5、模板文件的后缀名是()A、*.mptB、*.proC、*.dotD、*.xls6、删除任务的操作方法可按()键。A、DeleteB、CtrlC、ShiftD、Alt7、在Project2003中工期后面的()表示为估计工期A、?B、*C、%D、&8、任务的进度如果同时发生在工作时间和非工作时间,需要将其设置为24小时制工期,这时候在普通的工期单位前面要加一个()前缀A、aB、bC、dD、e9、用例与角度之间的关联情况以下说法正确的是()A、0-无关联B、

3、1-相当相关C、2-密切相关D、3-轻度关联10、函数规模应在()行以内A、100B、200C、300D、40011、制定编码与单元测试、系统集成的阶段性计划是那类人员的职责()。A、项目组长B、系统分析人员C、开发人员D、测试人员12、下列哪项不是立项报告的主要内容()。A、技术可行性B、使用资源估计C、建立组织机构D、风险分析13、QA的含义是()。A、配置管理工程师B、质量保证工程师C、变更控制委员会D、测试工程师14、预审问题清单中评价问题严重程度中一般不包括()。A、严重B、轻微C、一般D、忽略15

4、、项目组角色人员一般不包括那类人员()。A、分析人员A、开发人员C、测试人员D、维护人员16、选中非连续单元格先按住()键,然后用鼠标左键逐个点击要选的单元格。A、ALTB、SHIFTC、CTRLD、BACKSPACE17、选中连续单元格可以先选择该区域的第一个单元格,然后按下()键之后选A、ALTB、SHIFTC、CTRLD、BACKSPACE18、在项目计划中,“里程碑”的任务工期一般是()A、0B、1C、2D、319、要查看项目的总体信息,可以使用()菜单下的“项目信息”命令A、文件B、项目C、编辑D、

5、工具20、在Project2003中输入新任务的时候,所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期,工期为()天A、0B、1C、2D、321、在Project2003中,对于两个任务间的相关性提供了()种不同的类型A、1B、2C、3D、422、下列()不是任务之间的相关性关系A、FSB、FDC、SSD、SF23、需求优先级:分为1-5个级别,()是最最级别,在项目开发过程中要最先实现。A、2B、3C、4D、524、用户需求变更标识分为四种情况,不包括下列()。A、增加B、更新C、删除D、修改25、编码组长与开发人

6、员共同协商制订实现与测试阶段的阶段性计划,需经()审批方可执行。A、项目经理B、开发人员C、测试人员D、开发组长26、项目组角色人员一般不包括那类人员()。A、分析人员A、开发人员C、测试人员D、维护人员27、项目开发计划书中一般不包括哪些内容().A、软件过程定义部分B、生命周期定义部分C、成本估算部分D、质量目标部分28、团队规模峰值中,中型团队一般有()人。A、5人以下B、5-15人C、15人以上D、30人以上29、企业项目管理一般使用MicrosoftProject2003产品中的哪个版本()。A、标

7、准版B、专业版C、服务器版D、个人版30、下列哪个不是项目成本管理的内容()。A、进度控制B、资源计划C、成本预算D、成本控制31、下列哪一项不是项目组分配角色项()A、项目组长B、开发人员C、测试人员D、管理人员32、下列哪一项不属于保密级别()A、普通B、加密C、保密D、机密33、要更改项目的工作时间,请点击()菜单下的“更改工作时间”选项A、文件B、编辑C、工具D、选项34、PERT分析方法是一种非常有效的工期估算技术,下列()情况不能用来计算可能的结果A、最佳B、预期C、最差D、一般35、在()菜单上

8、点击“工具栏”菜单项,再选择“PERT分析”,将出现“PERT分析”工具栏。A、视图B、编辑C、格式D、插入36、下列不属于概要设计状态的是()A、未编写B、编写C、评审通过D、装订37、对用例不需要在()处打对钩,其中打对钩用例的UUCW会自动计算得出A、简单B、普通C、一般D、复杂38、一般情况下,源程序的注释量应在()以上。A、5%B、10%C、20%D、30%39、程序模块要采用缩进风格编写

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