新背景下企业管理创新概念探究

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1、新背景下企业管理创新概念探究摘要:企业的发展很大程度上依赖于企业的管理水平。企业管理是企业的灵魂和命脉,与企业的发展方向是否正确密切相关。在改革开放之前,我国实行的是计划经济体制,普遍存在政企不分的现象,经济方面缺乏生机与活力。自从1978改革开放以来,特别是2001年我国加入世界经贸组织(WTO),我国企业面临的国内国际环境都发生了巨大的变化。因此,传统的企业管理方法已经不再适用于新形势,企业的管理层人员也不能固步自封,要积极面对新的情况,不断改革创新。关键词:新背景;企业管理;创新;探究7自从1978年改革开放以来,我国社会的各个方面都发生

2、了巨大的变化。随着我国市场经济的不断深入和科学技术的不断进步,特别是2001年,我国加入世界经贸组织(WTO)之后,为我国企业带来了机遇和挑战。在新的社会背景下,我国企业不仅面临着复杂的国际形势,也面临日益激烈的竞争。企业要在新背景下求生存谋发展,必须要进行创新。因为,创新不仅是一个民族发展进步的灵魂,创新也是企业发展的不竭动力,在一定程度上,企业间的竞争就是创新能力之间的竞争。企业管理是企业的发展命脉是企业发展方向的掌舵手,与企业的综合竞争力密切相关。因此,在新背景下我们要加强对企业管理的创新,提升企业的竞争力,让企业在发展的洪潮中立于不败之

3、地。一、当前我国企业管理管理存在的问题在很多年前,我国就开始对企业进行改革。目前从总体上看,虽然我国的企业改革取得了一定的成果,但是在管理方面仍有很多问题,有许多不合现代化和市场化要求的地方,这阻碍着我国企业的发展壮大。具体说来,我国企业管理主要存在以下两方面的问题:1.企业管理体制方面的问题在我国的一些企业中,企业管理人由于缺乏民主作风和责任心,经常滥用职权、以权谋私;在企业的组织机构也不合理,部门冗杂,分工不明,各个部门之间的组织协调能力差,缺乏合作与协调;在决策方面,权利往往集中在少数人手中,制定的决策缺乏合理性和执行力;在对员工的鼓励机

4、制上,很多企业仅仅采用经济手段进行激励,对员工的精神鼓励不够,这就造成了员工工作积极性不高、自由散漫的现象的发生。2.企业管理观念方面的问题7我国很多企业的领导人并没有意识到企业管理对企业成长发展的重要意义,没有很强的企业管理意识。另外,我国多数企业的管理方法相当落后,也没有对企业的基本设备进行更新换代,导致设备老化、技术落后、产品陈旧,不能被市场所接受,产品的积压导致企业亏损连连,许多企业已经负债累累,接近崩溃。二、新背景下,我国企业管理新的挑战新背景下,我国企业面临着巨大的挑战,这些挑战不仅是由于企业内外环境的变化,也是因为我国正处在向市场

5、经济过渡的特殊时期。1.新的市场环境当前的市场环境已经转向了买方市场,在这种市场环境下。顾客在市场中占有优势,争夺顾客资源已经逐渐成为企业竞争的热点。同时,在买方市场中,企业必须要提升自己的知名度,这样才能赢得顾客的青睐。2.新的生产方式随着我国科学技术的不断发展,企业的生产技术也不断革新。现代企业的生产方式变得更加灵活精干,显得更加柔性和人性化,这样的生产方式有助于激发企业员工的创造力、责任感以及凝聚力。3.新的战略资本在传统的市场上,资本是企业主要的战略资本。而在今天这个新背景环境下,起关键作用的战略资本是人才、科技和信息等新兴事物。因此,

6、面临新的社会环境,企业管理必须做出相应的调整。4.新的价值观7在新的时代,新的背景下,人们接受到新的思想新的理念,人们的工作态度和价值观得到了很大的改变。不再是仅仅看重经济报酬的多少,而是越来越重视是否能够在工作中发挥自己的才能。因此,对员工的管理方面,我们也应该创新思路,寻求新的管理方法。三、新背景下,探究企业管理的创新在市场经济背景下,在日益复杂的国内外背景下,企业要想求生存谋发展必须要在管理上进行创新。我们要在实际中不断探索新的管理方法,要不断提高企业的生产效率,不断改进企业的生产技术,从而实现创新。我们要力求更加合理更加科学的管理办法,

7、以适应当前的经济发展形势。具体说来,我们可以以下几个方面努力:1.企业管理理念的创新理念是一个企业管理的灵魂。传统的企业管理理念多注重对内部的控制,忽略了企业组织和外部环境之间的关系,这样就不利于企业的发展。在21世纪这个新的背景下,我们要树立开放、合作、竞争的企业管理理念,与世界各国进行广泛深刻多领域的国际合作,创建一个友好合作的平台,各国企业之间互相竞技。这样,才能提高企业的国际竞争力,在借鉴国外企业管理模式的同时形成具有中国特色的管理模式和理念。7创新是企业发展的不竭动力和源泉,而人是企业的组成部分和推动力,因此在我们进行企业管理理念创新

8、的时候必须要坚持“以人为本”的理念。坚持“以人为本”的管理理念,才能充分调动广大员工的积极性,企业才能真正做到理解人、关心人、信任人、尊重人,才能真正

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