中华传统文化对企业战略管理的影响

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1、商学院本科毕业论文（设计）论文题目：试论中国传统文化对企业战略管理的影响专业：工商管理指导教师：张学鹏16一、引言1二、概念界定：战略管理与中国传统文化21、文化——传统文化——中国传统文化22、战略管理及其与中国传统文化基本精神的连接点43、东方企业战略管理体现的中国传统文化6三、中国传统文化对企业战略管理积极影响61、企业使命、愿景与价值观在中国传统文化范围中的想象62、企业战略选择在中国传统文化影响下的描述83、传统谋略思想在竞争战略中的体现11四、传统文化对企业战略管理的消极影响121、一味求大、擅长

2、经营122、重视领导权威，影响战略制定12五、如何在战略管理中合理利用传统文化131、挖掘优秀的传统管理思想,并加以发扬。132、借鉴外来的优秀管理思想与中国传统文化加以融合143、整合、转型与新生1516试论中国传统文化对企业战略管理的影响朵小叶指导教师：张学鹏内容摘要：战略管理是指组织高层战略决策和策略模式，一直以来在企业活动中占据重要地位。因此中国作为一个具有几千年历史的文明古国，传统文化对现代企业的管理有着直接而深刻的影响，也非常鲜明地体现在战略管理中。考察我国传统文化是如何在战略思维，战略制定，和战

3、略变革等方面产生积极或消极的影响，清晰把握在我国文化环境下企业的战略管理方式，可以为企业的战略管理提供借鉴。本文从多家中国企业近年来的使命称述，愿景勾画等战略管理行为中找到中国传统文化的影子，并且从传统文化中找到与现代企业管理理念的暗合之处或者启示意义，将这一宝藏以企业战略管理的眼光挖掘。关键词：传统文化战略管理影响一、引言2008年起，已经具有一定市场份额的好丽友将“仁”引入其品牌内涵，倡导“有仁有朋友”，即“以仁的心去与朋友相处，会得到真正的朋友”，并接连推出了两篇主题广告，收到了很好的社会效益和品牌效益

4、；无独有偶，四年之后，国美电器在北京发布了未来企业发展战略及新品牌形象，同时推出新品牌口号“被信任是一种快乐”作为一家一直以“信”作为企业文化的基因，并以此为基础，立志成为倍受信赖的世界级零售企业，其本质是将多方利益相关者汇聚在一起，交换价值，创造价值，同时共享价值。①我们可以看到，作为儒家五常的“仁义礼智信”在中国现代商业社会中，仍可作为被反复提倡和不懈追寻的价值理念，并引起多数中国人的共鸣。处于转型期的中国社会，传统文化的力量或显或隐，无论愿或不愿，有意识或无意识，企业的行为总会被传统文化所影响，16并且

5、产生不同的结果，中国学者对此也做了不少研究，我们需要知道的是，文化不仅仅是一种道德理念或者口号，而且是一种特定的行为模式。在这篇文章中，我们将着重讨论中国传统文化对企业战略管理的影响，试图从多家中国企业近年来的使命称述，愿景勾画，以及竞争行为中找到中国传统文化的影子，并且从传统文化中找到与现代企业管理理念的暗合之处或者启示意义，将这一宝藏以企业战略管理的眼光挖掘。二、概念界定：战略管理与中国传统文化1、文化——传统文化——中国传统文化（1）“文化”界说文化作为人类社会中的现实存在，具有与人类本身同样古老的历史

6、。在广泛的研究基础上，人们已基本形成了如下共识：人类文化创造的过程的成果体现，反映在自然面貌、形态、功能的不断改观，更反映在人类个体与群体素质（生理与心理的、工艺与道德的、自律与律人的）不断提高和完善。②文化的产生历史决定了它对人类行为的约束力量，正如国学大师庞朴所言“文化传统是一种惰性力量，它范围着人们的思维方法，支配着人们的行为习俗，控制着人们的情感抒发，左右着人们的审美趣味，规定着人们的价值取向，悬置着人们的终极关怀(灵魂归宿)。而所谓个人的意志自由，在这里其实并没有多少绝对意义，正像肉体超不出皮肤一样

7、，个人意志也超不出文化传统之外。”③文化有广义与狭义之分。1871年英国文化学家泰勒在《原始文化》一书中提出，文化“乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体”。④本篇文章基本上以狭义文化作为研究范围。（2）有关传统文化“文化”的意义已经论述清楚，而传统文化是历史的结晶，它并不只是博物馆里的陈列品，而是有着活的生命。16所谓传统，不外是历史上形成的、具有稳定的组织结构和思想要素的、前后相继的、至今仍然影响着人们特定的思维方式、价值观念、审美情趣、道德风尚

8、等深层文化的社会心理和行为习惯。而所谓传统文化，就是受特定文化类型中价值系统的影响。经过长期历史积淀而逐渐形成的、为全民族大多数人所认同的思想和行为方式上的难以移易的心理和行为习惯。⑤传统文化一方面具有强烈的历史性、遗传性；另一方面又具有鲜活的现实性、变异性，无时无刻不在影响着今天的人，为我们开创新文化提供历史的根据和现实的基础。因此，传统文化离企业战略管理并不遥远，在现实商业竞争的强劲脉搏里，时时