波特竞争战略与地方院校差异化生存

波特竞争战略与地方院校差异化生存

ID:12435860

大小:31.00 KB

页数:10页

时间:2018-07-17

波特竞争战略与地方院校差异化生存_第1页
波特竞争战略与地方院校差异化生存_第2页
波特竞争战略与地方院校差异化生存_第3页
波特竞争战略与地方院校差异化生存_第4页
波特竞争战略与地方院校差异化生存_第5页
资源描述:

《波特竞争战略与地方院校差异化生存》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、波特竞争战略与地方院校差异化生存波特竞争战略与地方院校差异化生存郭秀兰,吴蔚青(湖北工业大学经济与政法学院,湖北武汉430068~摘要:近年来地方院校在办学上出现了"千校一面",相互复制的同质化竞争现象,既限制了自身的生存发展空间,也不利于高等教育的可持续发展.迈克尔?波特的竞争理论为地方院校制定发展战略提供了一种理性选择:准确定位,错位竞争,彰显特色,实现差异化生存.关键词:地方院校;差异化生存;竞争战略中图分类号:G521.9文献标识码:A文章编号:1004-0544(2006)07-0098-03

2、当今世界,国力竞争的焦点越来越集中在人力资源和知识资本的竞争上.人才和教育全球化市场已经形成,人力资本向富国流动,知识资本在强国积聚的现象愈加严重,高等教育的国际竞争日趋激烈.跻身国际竞争舞台,建设世界一流大学,是我国高等教育在新时期的重要使命和必然选择.高等教育管理体制改革的实施和高等教育大众化的推进,改变了我国高等教育原有格局,加剧了大学之间的国内竞争.从客观上讲,部委属高校在各种政策扶持下占尽先机,强者更强,凸现马太效应;而地方院校相互之间愈演愈烈地同质化竞争,降低了地方院校整体的品牌号召力,限制

3、了自身的发展空间,在生源,师资,科研项目与经费,就业市场等办学资源的竞争上明显处于劣势地位,其生存状态令人担忧.如何识别和培养自己的竞争能力,尽可能地发挥自己的优势,将是地方院校今后相当长时间内实现可持续发展的主要战略取向.一,迈克尔?波特竞争理论的启示美国哈佛大学教授迈克尔?波特在1980年所着的《竞争战略:行业与竞争者分析的技术》和在1985年着的《竞争战略》被美国《幸福》杂志标列为全美500家最大企业的经理,咨询顾问及证券分析所奉为必读的"圣经".波特认为,企业在产业中的准确定位是其制定竞争战略的

4、中心问题;竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平;即使在产业结构不佳,平均获利水平差的产业中,竞争位置较好的企业,仍能获得较高的投资回报.波特在其创立的"五力模型"理论基础上,提出了使企业致胜的三大战略,即总成本领先战略,差异化战略,专一化战略.日1.总成本领先战略.该战略是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略.或者说,企业在一定时期内为用户创造价值的全部活动的累计总成本低于行业平均水平或主要竞争对手的战略.总成本领先战略的意义是通过

5、成本优势使企业在相同的规模经济下,取得更大的盈利,或积累更多的发展基金,或在不利的经营环境中具有更强的生存能力.这要求企业必须建立起高效率,规模化的生产设施,严格控制生产成本,管理费用及研发,服务,推销,广告等方面的成本费用,确保总成本低于竞争对手.2.差异化战略.差异化战略是指企业通过向用户提供与众不同的产品和服务的竞争战略.这种战略要求企业在产品设计,品牌设计,生产技术,顾客服务,销售渠道等方面增加企业产品和服务的独特性,使企业产品价格与成本之间的差额,不仅可以给企业带来高于同行竞争对手的利润率,同

6、时,也避开了激烈的价格竞争.3.专一化战略.是指企业主攻某个特殊的顾客群,某产品线的一个细分区段或某一地区市场的竞争战略.总成本领先与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标的,而专一化战略的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率,更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手.公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得.这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平.竞争优势是所有战略的核心,企业要获得竞争优势就必须作出选

7、择,有所取舍,确定希望在哪个范畴取得优势.全面出击的想法既无战略特色,也意味着企业毫无竞争优势可言.波特指出,企业至少要在以上三个优势战略中实现一种优势才能在激烈的市场竞争中生存下来.二,地方院校实施差异化战略的可行性分析随着高等教育向大众化发展和办学主体呈现多元化,地方院校的生存与可持续发展首先取决于选择正确的竞争战略,这方面迈克尔?波特的竞争理论给予了我们有益的启示.目前对于地方院校来说,差异化战略无疑是最为科学也最为可行的战略.一98—与…期首先,倘若采取总成本领先战略,在缺乏国家大量无偿投入和民

8、问助学捐赠的情况下,地方院校一方面需要依靠大量的生源,大幅科研创收来增加经济收入,另一方面通过精简人员,减少基建和设备投入来冲淡学校的开支,降低运营成本.但是,从本科教育质量和科技创新能力这两个非常核心的角度讲,地方院校目前的现状都没有明显的优势,无法同名牌,重点大学相抗争.普遍存在的情况是招生额度受国家计划控制,学费标准大大低于部委属院校,地方政府财政拨款十分有限,学校科研水平难以承接重大科研项目.在国家统一的本科教学水平评估考核指标体系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。