铁路监理部现场监理手册 监理岗位职责及工作制度讲述

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1、集通复线改扩建工程监理四标监理部现场监理手册中铁济南工程建设监理有限公司集通复线监理部二〇一三年二月前言一、为推行监理工作的标准化、规范化管理,有序、高效地履行项目监理合同,完成工程项目监理工作任务,必须制定和执行符合监理合同规定和工程实际的、具有可操作的监理工作制度和现场过程控制的工作依据。监理部据此编制了项目监理站现场监理手册。二、本手册在铁道部上海铁路局编制的铁路工程建设标准化管理丛书《标准化监理站》的基础上,结合《铁路建设工程监理规范》及中铁济南工程建设监理有限公司相关管理制度和以往项目监理资料积累的经验,并根据本工程项目

2、建设单位的具体要求编制。三、本手册是对项目监理站和监理人员进行监理工作的工作基本要求和规定的行为方式,也是项目监理站和监理人员开展工作的依据。手册分监理岗位职责和工作制度、监理内业资料和表格使用、监理过程控制、监理现场控制四篇,监理站各相关部门及监理人员应按照本手册的要求以统一的标准开展监理工作,体现公司严谨的工作作风,做到凡事有章可循,凡事有据可依,凡是有人负责,凡事有据可查。四、手册中个别检查记录有相互交叉和重叠现象,考虑到不一定同时使用,仍予以保留,监理站在实际工作中可自行取舍,组成新的模块。五、本手册若有与业主发布的相关文

3、件、制度相悖之处,则以业主发布的文件、制度为准。六、随着实际工程监理工作的深入,将会显露出本文件内容的不完善和不妥当之处;监理站将根据各方意见和工作实际对本现场监理手册进行修订,以求完善。七、本手册在编写过程中,得到了公司领导及各部门的支持和帮助,在此表示衷心的感谢。由于时间仓促,加之水平有限,手册中谬误难免,希望能起到抛砖引玉的作用,请大家对本现场监理手册的内容、编排方式、使用范围提出自己的意见和建议,集思广益,使本监理站现场监理工作手册更加完善,符合工作实际。编者2013年2月济南1第一篇监理岗位职责和工作制度目录第一章工程项

4、目概况............................................1第一节工程概况.............................................1第二节主要技术标准........................................1第三节参建单位............................................1一、本监理标段的参建单位............................2二、施工单位标段情况..............

5、......................2第二章项目监理机构...........................................3第三章监理工作内容...........................................5一、质量控制................................................5二、安全控制................................................6三、投资控制.......................

6、.........................6四、信息管理...............................................6五、文明施工监督............................................7六、相关报告要求............................................7第四章监理单位与工程参建各方的关系............................7第五章国家与监理工作有关的法律法规...................

7、........7第六章公司质量安全技术管理制度...............................9第一节对监理站考核制度....................................9一、监理站工作检查及考核办法............................9二、质量安全奖罚实施细则...............................17第二节安全管理制度........................................1一、安全生产伤亡事故处理实施(暂行)办法......

8、..........11二、质量安全、安全生产责任制实施(暂行)办法.............2三、安全质量及灾害事故(事件)应急响应预案...............3四、安全质量事故责任追究(暂行)办法.....................

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