你知道别人怎么看你吗

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1、你知道别人怎么看你吗？--------------------------------------------------------------------------------2007-12-2509:15:43你第一次参加朋友的一个聚会。邻座的女士很健谈。你们谈到各自的工作，爱好及最喜爱的餐馆，聊得很开心。最后分手时，你们交换了电话号码。可是几天之后，你给这位女士打电话，她却没有回电话。　　这种尴尬时常发生。我们结识了自己喜欢、希望与之共事或愿意与之交往的人，而对方却对我们的热情反应冷淡。与朋友告别后，我们就在猜测，别人究竟是如何看待自己的。虽

2、然这种见面机会不多，我们留给别人的印象也很短暂，但它经常会给我们的生活带来深远的影响。第一印象其实非常重要，因为它会让人给某人或某事留下“持久的记忆”。第一印象是我们第一次，有时是惟一一次在别人面前表现自己的机会，这个印象很可能是永久性的。所以说，第一印象非常关键，它决定着别人对你的看法，以及别人是否愿意加深与你的交往。　　你可能很想知道，“别人是怎样看待我的？”“除了我的外貌，别人还看到了我的哪一面？”“怎样才能给别人留下更好的印象？”下面，我们将帮您找出如何改变自己的方法，使您给人留下一个良好的第一印象。这个印象更能反映你自己，反映你最好，最真实的

3、一面。　　　　1、交流的前奏——亲和力　　　　在陌生人真正见你或与你说话之前，他们可能会注意到很多细节——你的言谈举止、你与人交流的方式。你表现出来的开放程度决定了别人对你的看法，它是第一印象的前奏。如果你表现得投入，欢迎别人，并能给人以安全感，你就能够成功地邀请别人与你交谈，让别人感到放松。　　　　里根的演讲　　有一次，美国总统里根到上海复旦大学演讲。在来上海之前，他就到华盛顿一所大学里寻找到一名上海复旦大学毕业的物理系学生。根据他的设计，寻找的这名学生不要很出名，结果，他跟该校一个叫叶扬的中国学生通了电话。到了上海复旦大学演讲时，里根的第一句话就说

4、：“我今天带来了贵校物理系毕业的叶扬同学的问候，他请我转达对谢希德校长的问候，请我转达对贵校师生的问候。”里根说了这句话后，复旦大学的谢希德校长立刻问一旁的教务长：“叶扬是谁？”教务长说：“我也不知道。”此时，场上响起了一片热烈的掌声。　　显然，里根运用真情感染法策划的凸显人际亲和力的演讲，在这里收到了明显的效果。叶扬这个知名度并不高的复旦大学的普通毕业生，作为校长和教务长，甚至后来的同学，当然不会认识他和记得他。然而，作为一个外国的总统却能认识他，并带来了他对校长及其全校师生的问候，这不仅向在场的听众展示，他里根是一个有着平民情结的总统，而且是一个情

5、感的热忱传播者。这里，里根用自己精心策划而凸显人际亲和力的开场白是非常成功的，它在为自己的形象增彩的同时，也为自己后面的演讲作了非常精彩的铺垫。　　　　2、交接话题：第一次谈话的主题　　　　你想要在第一次谈话中获得成功，那么你谈话的主题就要是对方感兴趣之所在，这样才能给对方留下深刻美好的第一印象。话题不仅仅只涉及对方和你自己，而且要包括生活、时事、文化，以及你的个人心得，你用新思想、新视角满足了对方的好奇心，让对方觉得你充满情趣，热爱生活。　　　　约翰逊投其所好　　要说服别人，就得从对方的角度思考，而不是只强调我们的需要。　　约翰·H·约翰逊是美国出版

6、业的巨子，他一手创建了赫赫有名的约翰逊出版公司，是《Ebony》和《Jet》两本主流杂志的创始人，还是摇滚巨星迈克尔·杰克逊的首席顾问。他旗下有多家电台、电视台、化妆品公司和模特公司。约翰逊作为一个出身贫苦的黑人，在当时种族歧视甚嚣尘上的美国能够白手起家取得如此成绩，堪称奇迹。用他自己的话来说就是：“我是个穷人，但我胸怀大志；我总是被人拒绝，但我知道我能说服任何人。”　　约翰逊在创业阶段资金紧张，公司也没有太大的名气，但是他曾成功地拉到了著名的森尼斯无线电公司的广告。当时该公司的首脑是麦唐纳，十分精明能干。约翰逊写了封信给他，要求和他当面谈谈，麦唐纳立

7、即回信拒绝：“来信已经收到。不过我不能见你，我并不主管广告。”　　约翰逊仔细分析，麦唐纳既然是公司的首脑，却不管广告，那么他管什么？答案很明显，他管的是公司大的方针政策，当然也包括广告政策。于是，约翰逊又写了封信给他，询问能否去拜访他，谈谈关于在黑人社会进行广告宣传的政策。　　麦唐纳回信说：“你是个坚持不懈的年轻人，我决定见你。不过，你要是想谈在你的刊物上登广告的事，我就立即结束访问。”　　这就给约翰逊出了一个新难题：谈什么？　　约翰逊有条不紊地行动起来。首先他翻阅美国名人录，发现麦唐纳是一位探险家，曾经到过北极，时间是在1909年汉森和皮尔瑞的那次著

8、名的北极探险之后几年。麦唐纳很赏识汉森的勇敢，而汉森是黑人，曾就本身的经历写过一本书。约翰逊认