最新国家开放大学电大《组织行为学》期末题库及答案

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2、．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于()。A．能力低下B．-般能力C．天才D．才能3．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系()。A.高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率C．低凝聚力高生产率D．低凝聚力低生产率4．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()。A.强制B。开诚合作C．妥协D．回避5．领导的连续流理论是()提出的。A.勒温B．坦南鲍母和施密特C．利克特D．豪斯和沙特尔6．帕森斯是从哪个角度来划分组织类

3、型的？()A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数7．下面哪一个不是组织的基本要素？()A.人际关系B．协作愿望C．共同目标D．信息沟通8．下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施？()A．工作再设计B．目标管理C．建立社会技术系统D．建立规章制度9．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于()。A．知觉防御B．晕轮效应C．首因效应D．定型效应10.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为()。A．增加自己的投入B．

4、减少自己的投入C．努力增加B的报酬D．使B减少投入11*工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B．异质群体C．混合群体D．简单群体12.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B．总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C．总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销

5、队伍实行有效的管理D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通二、多项选择题（每小题3分，共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案写在答题纸上）13.组织行为学的研究方法包括(，)。A．调查法B．面试法C．实验法D．个案研究法E．观察法14．社会知觉主要包括()。A.对人知觉B．人际知觉C．角色知觉D．因果关系知觉E．自我知觉15．下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有(A.计件工资B．计时工资C．计件超产奖D．月度奖E．年终分红16.引起冲突的策略常有()。A．委任态度开明的领导者B．重新编组C．鼓励竞争D．设置超级目标E．采取行

6、政手段17.领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是()。A．信息的原则B．不接受型原则C．冲突的原则D．合理的原则E．目标合适的原则18.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是()。A．加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用B．具有较大的机动性C．成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强D．促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰E．人员受双重领导，有时不易分清责任三、判断对错题（判断对错，正确的划“√”，错误的划“×”，每小题1分，共12分）19.组织是人类社会生活中最常见、最普遍的现象。()20.人的行为是在外力的作用下引发

7、的。()21．在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是：生理需要、安全需要、自尊需要。()22.随着群体规模的增大，成员的工作满意感提高。()23.利克特发现，那些用第四种管理方式去从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。()24.部门化与工作专业化无关。()25.构成组织的要素可分为有形要素与无形要素两类。()26.影响个性形成的因素是先天遗传因素。()27.根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。()28.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可