跨国公司在华研发投资趋势.doc

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1、跨国公司在华研发投资趋势跨国公司的海外研发战略　　　　从20世纪60年代开始，海外直接投资中走在最前面的美国企业首先开始了海外研发活动，其次是欧洲企业，经营全球化相对落后的日本企业也在80年代开始了海外研发活动。　　跨国公司的海外研发主要是在先进国家进行的，1989年美国企业在发展中国家进行的研发仅占其海外研发的2.8%（Dunning,1992）。近年来在发展中国家的海外研发有所增加，但所占比例仍然非常小。因此关于跨国公司在发展中国家的研发活动一直受到忽视。20世纪90年代以来，跨国公司的在华研发投资急速增长，引起了许多人的关注。本文通过分析近年

2、来出现跨国公司在华研发热的原因，试图探讨跨国公司在华研发投资的未来发展趋势。　　　　出现跨国公司研发热潮的原因　　　　从20世纪90年代中期开始，尤其是WTO加盟前后以来，有一大批跨国公司积极地在中国设立研发中心，根据中国商业部的报道，2002年以前已经有将近200个外国研发中心，2002年以来又有100多个被设立，到2003年2月，跨国公司在中国设立的研发中心共计有400多个。跨国公司在我国建立研发中心有很多原因，以下从主动因素、被动因素和必要条件三方面来分析。　　主动因素　　关于跨国公司在海外进行研发的动机，有许多经济学者对此进行了研究。海外研

3、发的动机总的来说可以归纳为两大类，一类是需要面的原因引起的海外研发，也就是说，为了通过母公司的技术转移提高子公司的竞争力，子公司方面有必要具备一定的研发应用能力；或者由于子公司在企业中的地位增高，为了加强研发活动对当地市场的适应度而设立研发据点。最典型的就是市场指向性海外研发。另一类是供给面的原因引起的海外研发，也就是说，为了雇用外国所有的而且移动困难的熟练劳动力，或者为了增加来自活跃的市场和创新性环境的新思想的流入，或者为了迅速把握海外的某些先进技术领域的发展等目的，而进行海外研发。最典型的就是技术吸收型海外研发。　　在跨国公司进行海外研发的初期

4、阶段，供给面的原因，也就是说技术吸收的目的受到更多的重视。但是近年来，随着海外研发比例的不断增加，需要面的原因越来越多地影响到跨国公司的海外研发行动。很多研究者也指出需要面的原因与供给面的原因相比更加重要。　　3　　虽然到目前为止这方面的研究都是以先进国家为对象的，但是对于研究跨国公司在中国的研发活动有很大的启示。很明显，跨国公司在中国进行研发活动的最大动机来自中国市场的迅速发展。跨国公司的研发活动和中国市场的发展几乎是同步的，从各个产业来看，市场发展越迅速的产业，跨国公司的研发就越活跃。近年来中国发展最快的市场是IT产业，尤其是手机用户，网络用户

5、等市场呈现爆炸性的扩大，中国的手机用户人数几乎每年翻一倍，1996年仅有685万人，到2001年中国已经拥有1亿4千5百万手机用户，成为世界上最大的手机市场。而到2003年6月，这个人数更进一步膨胀到2亿3400万。中国的网络用户人数（图1）在1996年的时候仅有16万人，但是以平均每年3.5倍增的速度，根据国家网络信息中心的调查，到2003年末，中国的网络用户已经达到7950万人，超过日本成为世界第二位。同时从网络普及率来看，欧美日等先进国家都达到了50%以上，而中国的网络普及率仅仅5.2%。另外，手机、计算机等其他IT相关产品的普及率也都远远低

6、于先进国家，可见中国IT市场的发展仍然有非常大的余地。这种迅猛发展而且潜力巨大的市场在世界上也是极为罕见的，尤其是在先进国家IT市场的发展趋于钝化的世界经济背景下显得更为引人注目。与此相对应，跨国公司在中国建立的研发中心有一半以上是在IT产业。根据2002年日本经济产业省的调查，70.5%的日本企业在海外进行研发是因为通过海外研发能够比较容易的研发出适应外国顾客的嗜好和需求的产品。而同年的日本通商白皮书显示，有80%的日本企业指出在中国设立研发部门是为了迅速的适应当地市场需求，可见在中国，跨国公司的研发投资具有更强的市场指向性。　　被动因素　　上述

7、的市场指向性，可以说是跨国公司主动积极地使研发活动接近市场的一种研发战略，但是同时，中国市场的迅速发展又引发了跨国公司不得不加大在中国的研发力度的因素，那就是竞争激化。根据2001年世界投资报告，世界上最大的500家跨国公司中有400家都已经在中国投资，跨国公司在中国不仅仅要面对中国本地企业的竞争，而且必将遭遇它在世界上的最强大的竞争对手。中国市场的竞争逐渐演变成国际化的竞争。要在这种激烈的竞争中幸存，仅仅靠在中国投入生产是远远不够的，各大企业不得不通过研发来提高其在中国的竞争力。因此，以最大的努力在这种激烈的竞争中取胜是跨国公司在中国研发的又一重

8、要动机。可以说跨国公司在中国的研发投资既是追求巨大市场的果断选择，又是面对激烈的竞争而采取的迫不得已的对策。大多数关于跨国