郑煤集团多元化经营

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1、郑煤集团多元化经营3国内煤炭企业多元化现状和郑煤集团多元化问题3.1我国煤炭企业多元化发展现状从上世纪60年代开始，国内的一些大型煤炭企业开始了多元化经营的探索。经过将近50年的发展，尤其是改革开放以后，国内大型煤炭企业的多元化经营已经达到相当的高度，形成了具有相当规模的产业群体。据《2009年中国煤炭企业100强分析报告》的数据显示，截止到2009年，国内主要大型煤炭企业多种经营方面的营业收入达到1856亿人民币，煤炭企业多种经营方面的从业人员超过1100万，经营领域不断扩大，实力不断增强，目前涉及发电、有色、

2、机械、医药化工、建材、轻纺、贸易、交通、物流仓储、商业、农林牧渔等多个行业，从事生产的产品数量达到7200多种，在化肥行业和化工原料生产方面，已经占据了重要的地位。不仅如此，如果我们把《2009年中国煤炭企业100强分析报告》和《2006年中国煤炭企业100强分析报告》进行对比，可以明显看出，与2006年的国内大型煤炭企业当时的多元化经营水平相比，2009年的国内煤炭企业多元化经营呈现出总体规模不断扩大、部分企业多元化业务增长迅猛、在总体经营收入当中比例不断提升的特点。我们抽取了煤炭行业排名前10的企业的有关数据

3、进行了分析，加上本文的研究对象郑煤集团的实际数据，绘制了如下的图表，可以看出，除了郑煤集团之外，别的大型国有煤炭企业的多元化经营收入都有了程度的增长，部分企业更呈现出迅猛增长的特点，见下图3-1我们把2009年国内部分大型煤炭企业和2006年的这些企业的多元化经营收入相比较比较，可以看出，在过去的3年中，除了郑煤集团以外，别的国有大型煤炭企业（包括河南省内的河南煤化和平煤集团）的多元化营业收入水平都有了不同程度的增长。从总量上看，2009年国内煤炭企业前100强中，多元化营业收入排名前10的十家公司的多元化收入总

4、额是1142.46亿元，比2006年100强中多元化经营收入前10位的多元化收入总额861.26亿元增加了，增长速度为32.65%。如果深入考察各个公司，我们可以发现其中晋煤无烟在过去的4年中增长速度位居第一，2009年与2006年相比多元化营业收入水平增长速度达到了75.84%，增长速度排列第二和第三的公司是潞安矿业和平煤集团，分别为68.50%和42.04%，增长速度最慢的山西焦煤也达到了9.23%。但一个引人瞩目的现象就是，郑煤集团在过去的四年中，在多元化经营方面的收入却是减少了13.49%，从45.56亿

5、元减少到39.87亿元，而与此同时，同样在河南省内的另外两家大型煤炭企业河南煤化和平煤集团，却分别实现了41.52%和42.04的增长。业为主导产业，铝业、电力、建筑房地产、机械制造多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过778亿元的公司资产，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的72个独资或控股子公司、36个分公司，在册员工12.8万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。山西阳煤集团2010年预计营业收入达到559亿元

6、，其中煤炭营业收入仅为167.58亿元，而非煤产业的收入将达到391.56亿元，在非煤产业中，电、铝、化工三个非煤主导产业收入达到147亿元。阳煤的非煤产业并非一开始就一帆风顺，在经历过养殖场、服装厂、商贸一条街等失败后，交了4亿多元学费的阳煤集团下决心回归到自己熟悉的、能发挥自身优势的产业，实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能600万吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万吨、建筑建材和房地产销售规模35亿

7、元。2008年阳煤集团依托煤炭资源优势，在山东和河北等地参股、并购、重组了6家化工企业，使集团公司的化工企业数量增至8家。未来三到五年，阳煤集团将拓展三大化工集团和衡水、山东、晋东三大化工生产基地，建成大规模的电石、烯烃、胺醇、精细化工原料生产企业，打造四个百万吨尿素生产基地，实现化工实物产能超过千万吨1111。案例二、晋煤集团。晋城煤业集团是由山西省国资委控股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。现有50个控股子公司、14个分公司。有9对生产矿井

8、，5000万吨/年的原煤生产能力。截至2009年8月底，企业总资产799.65亿元。位列2009中国企业500强第132名、中国企业效益200佳第79名、煤炭采掘及采选业第8名、全国煤炭企业100强第9名。2009年完成生产经营总额500亿元以上，实现利润40亿元。晋城煤业集团的转型发展在立足煤、做强煤、提升主业竞争能力的基础上，依托煤炭主业、延伸产业链条、加快企业转型。