企业存货内部控制存在的问题及对策

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1、归档号:武汉工商学院毕业论文(设计)题目:企业存货内部控制存在的问题及对策—以恒立实业为例作者:阮晓倩13目录摘要1关键词1一、加强存货内部控制的意义21、提高资金的使用效率22、保证企业资产的安全性33、降低企业成本34、防止舞弊行为的发生3二、我国企业存货内部控制存在的问题31、大多企业存货内部控制机制不完善32、存货内部控制水平整体偏低43、存货内部控制管理信息缺失44、存货安全库存确定难度大45、存货管理技术落后5三、我国企业存货内部控制问题产生的原因分析51、企业存货内部控制思想意识薄弱52、存货内控制度执行流于形式53、存货内部控制缺乏科学评价机制54、客户需求变化导致安全存货量不

2、稳定65、存货管理人员综合素质普遍偏低6四、案例分析:恒立实业的存货内部控制61、企业简介62、恒立实业存货内部控制现状63、恒立实业存货内部控制中在在的问题8五、完善企业存货内部控制的对策建议91、提高存货内部控制人员的素质92、建立操作性强的存货内部控制制度103、加强存货存量市场信息追踪分析104、制订科学的存货需求预测方法105、建立健全合理的存货周转流程116、建立标准的企业存货内部控制评价机制1113企业存货内部控制存在的问题及对策—以恒立实业为例摘要:随着市场经济的不断发展和完善,许多企业逐渐意识到自身发展和竞争日益激烈,如何节省成本是基于业务的基本条件,信息条件的发展今天,加强

3、管理已成为企业生存的重要条件,相关材料成本趋于平等。库存内部控制是企业管理的重要组成部分。库存日常管理涉及到生产,供销各方面的诸多方面,企业库存多种复杂,细致,所以企业必须不断探索,不断改变自己的管理模式,寻求最合适的模式。总之,中国企业面对激烈的市场竞争,除了不断丰富多样化,扩大经营规模外,还要改变其经营理念,结合自身实际,建立规范化,信息化,库存内部控制模式,价格最终提高企业的核心竞争力。因此,建立基本规范和应用指南,评估指南和库存内部控制签证核心的库存控制标准体系是必须的。13Abstract:Inventory,asanimportantpartoftheenterprise'scur

4、rentassets,isthebasicmaterialsforanenterprisetocreateandenhancethevalueduringtheprocessofproductionandsales.Itisalsoanecessaryconditionforanenterprisetoensuresustainableandsuccessfulproductionandoperationactivities.Theefficiencyofinventoryinternalcontrol,whichisofgreatimportanceforenterpriseinternal

5、controlsystem,woulddirectlyinfluencetheefficiencyofenterpriseoperationandtherealizationoftheeconomicbenefits.Thispaperfirstlyintroducesthesignificanceofinventoryinternalcontrolandexpoundstheimportanceofinventoryinternalcontrol,andthendescribesthecurrentsituationofinventoryinternalcontrolofdomesticen

6、terprisestofindoutaseriesofproblems.ByanalyzingtheinventoryinternalcontrolofHengliIndustryfromtheaspectsofinventoryturnover,inventorypurchaseandinventoryturnoverratio,thispaperrecognizesproblemsininventoryinternalcontrolasunstablesafestock,delayeddelivery,lackofunderstandingoftheimportanceofinventor

7、yinternalcontrolandundevelopedtechnologyforinventorymanagement.Afterdeepanalysis,thispaperendswithsolutionstoaforementionedproblems.Keywords:inventory,inventoryinternalcontrol,countermeasur13一、加强库存内部控

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