傻子瓜子品牌重塑

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1、傻子瓜子品牌重塑策划书团队名称:艾迪尔团队(Idea)作品名称:傻子瓜子品牌重塑策划书年级专业:09市场营销专业参赛时间:2012年4月-22-前言一、企业与品牌简介………………………………………3二、环境分析………………………………………………42.1行业总体市场环境分析………………………………42.2竞争环境分析…………………………………………52.3竞争者分析……………………………………………52.4SWOT分析……………………………………………7三、消费者需求分析………………………………………73.1消费者特征………………………………

2、……………73.2消费者行为及心理……………………………………93.3需求点分析……………………………………………9地址:安徽省芜湖市弋江北路钱桥8号金傻子大厦电话:0553—2227968传真:0553—2227926四、品牌价值提炼…………………………………………94.1提炼品牌核心价值……………………………………104.2品牌定位………………………………………………12五、品牌载体选择…………………………………………145.1现有产品分析…………………………………………145.2新品重塑………………………………………………145.3产品

3、包装………………………………………………14六、品牌符号形式…………………………………………156.1品牌名称………………………………………………156.2品牌标志及店面设计…………………………………15七、品牌整合传播…………………………………………167.1媒介目标………………………………………………167.2媒介选择………………………………………………167.3媒介策略………………………………………………177.4媒介实施………………………………………………17八、附录……………………………………………………21-22-前言傻子瓜子,这

4、个因被邓小平多次提及而曾经响彻大江南北的瓜子品牌,在如今竞争如云的市场经济环境下却如坐针毡。近十年来大片市场被竞争对手蚕食,退居成为瓜子炒货市场二三线品牌,从另一个角度看,我们显然一直没能走出芜湖,走出安徽,走向全国,面向世界……为何曾经的名牌,现在却被人称作“更像是一种过去式的符号”?我们有现代化规模化的工厂、有口味出众的多样化的产品,为何仍在走下坡路?我们的崛起进程俨然已被众多后起之秀超越。问题的症结源于我们的“傻子”品牌内涵、形象以及所蕴含的品牌文化已经失去了昔日的光辉,远没有契合当今消费者需求心理,从而无法产生共鸣,自然无法争取更多消

5、费者的支持,失去市场是必然之势。所以我们以傻子瓜子品牌管理者的身份通过多方调研,研究了当前消费者心理以及竞争对手情况,整合优秀媒介资源,进行一场对傻子瓜子的品牌重塑测策划。爱之深则痛之切,今日重整旗帆,破浪之势,指日可待!-22-一、企业及品牌简介1972年,在安徽芜湖,傻子瓜子创始人年广久开始从卖水果转向经营瓜子,并于1979年12月注册“傻子瓜子”商标。“傻子瓜子”因邓小平多次在高层提及年广久并收入《邓小平文选》而闻名全国,号称“中国第一商贩”。《邓小平文选》第三卷注释第43条这样解释“傻子瓜子”:“指安徽芜湖市的一家个体户,他雇用经营,

6、制作和销售瓜子,称为‘傻子瓜子’,得以致富”。30年前,年广九卖瓜子,如果有人问“够秤吗”?年广九二话不说,抓起一把瓜子就加到别人袋子里,“傻子”因此得名。芜湖市傻子瓜子有限总公司是2000年8月与“芜湖市傻子瓜子技术开发公司”合并组建的农业产业化集团公司,下设芜湖市傻子经济发展有限公司、兄弟实业有限责任公司、兄弟担保投资公司等,公司固定资产规模3.3亿元,员工1100余人。2008年公司营销总收入达2.5亿元。公司自成立以来,始终以“满足民生需求”为出发点,以执着、追求、创新的“傻子”的精神为治企之本,把产业运作、市场开拓、科技提升和规模效

7、益作为公司长期追求的发展目标。始终秉承创新为本、诚信为先、质量为魂的企业经营理念,致力于中国炒货和食品加工事业的振兴和繁荣。面对三十余年的改革开放和激烈的市场竞争,公司逐步打破家族式企业管理模式,建立适应市场经济体制发展的现代企业管理制度。通过实施股份制改革,提升企业整体素质,转换产品单一的发展格局,走出一条科、工、贸一体化的经营新路,更好的致力于芜湖、安徽经济的“大发展、大跨越”。公司旗下的“芜湖市傻子食品加工示范基地”注册资金1000万元,计划总投资1.7亿元,现已投入4500万元,建筑面积达10万平方米,并引进国内最先进的三条瓜子生产线

8、,预计2016年项目建成后年设计生产加工能力50万吨,产值达55亿元,建成后将成为全国最大的坚果类炒货食品工业加工基地。-22-傻子瓜子作为徽派炒货的鼻祖,也是芜湖

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