个人素质能力提升计划

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1、个人素质能力提升计划 个人素质能力提升计划：个人能力提升计划 个人能力提升计划 　　为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划： 一、自身现状分析 优势分析 　　1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理，精通iso品质管理体系。 　　2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强。 　　3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。 　　4、有较强的处理客诉能力，爹有丰富处理海外客户事伍务经验。 不足剖析 　　勇1、品质宣传不够，品招质培训不够，公司体系循制度推行不够，。 　　筒2、忍性

2、不够，有时计姥划实施不能自始至终，肠造成结果不算完美。 3袜、表达能力有待加强。遁 4、制程监督不彻底，泛标准化推行不够。 　　得5、问题追踪不彻底，幸品质纠正预防措施实施刮有待进一步提升，执行崖力还须加强提升。 　　登6、部门工作品质有待眩进一步提升，人员素质雷提高、工作技能提升还贮需进一步加强。 二、个钎人能力提升具体方案实月施 　　、加强产线各级你品质意识培训、加强品氰管部门品质技能培训、身加强公司品质体系全面胰 推广。 　　自XX年春球节后，待公司人员稳定姚，将计划安排2次/月墙的品质意识培训。 　　显提升公司品质提升计划淌实施力度。【个人

3、素质鞍能力提升计划】 　　按姬管理循环pdca体系砸推行公司品质提升计划巢实施，确保所有活动推膀行做到有始有终，和循努序改善。 表达能力的提枕升 　　在工作中，自信吊、大胆、积极、主动地橇多与他人沟通交流，勤杜学好问，谦虚求教；熟羞练掌握思维的程序化策语略，在工作生活中，把相自己置身于问题之中，五善于发现问题，多思考誊、多总结，多运用。 产蕾品制程监督提升，配合鄙技术部推行标准化 　　嗅根据公司发展计划，在隔品管部设置专职制程巡熬检人员，并对巡检人员淬定期培训，使所有产品是生产中制程问题得到彻异底改善；督导和协助工者程技术部门全面推行标征准化作业，

4、确保产品遵曰照精益生产流程得到全牙面提升。 品质改善活动幕纠正预防措施执行力提屋升 　　依据iso品质散管理体系要求，遒照8材d处理原则，对所有品橡质改善活动的纠正预防讨措施做全面跟踪，并做啮彻底执行，确保所有改堡善活动完善解决。 品质酿工作品质提升 　　强化加部门员工对公司的忠诚辱度，加强部门凝聚力，西积极推动部门各成员与谅其他部门在工作协作中牺得到有效沟通，培训部陀门人员工作素养和工作役技能。 三，个人成绩：怒 　　1,主导并协助技贫术部门推行产品评审作斡业程序 2，强化各产线孔作业指导书执行力 　　让3，针对公司缺失或不灶完善的管理规范，已做

5、冠部分修订和增补：供应毛商来料管理规范、成品颠检验规范、品质部门制宜度规范、成品合格率管草理规范、产品评审规范羞、设计变更管理规范等男 4，全面优化和修订进精料检验规范 　　5，制进订pcbasmt首件伤确认管理流程，制订p屋cbasmt检验标准饥、制订pcba三防漆歉工艺/检验标准。 　　罚6，对公司重要产品制猩程问题做了全面分析和萤提出改善建议，并提交犹产线主管和组长进行改督善；产线老化流程执行赢力有较大提升。 　　7既，售后维修工作做了重仑新部署和优化，维修品孰产量较之前有10%提徐升。 　　总而言之，在柯以后的工作中，严格要障求自己，发挥自

6、己特长颈，定期检讨自身不足，奖不断提升个人能力！为陵公司业绩成长和品牌提危升发挥我的一份光和热败。【个人素质能力提升眺计划】 谢谢！ 个人素质朋能力提升计划：自我能陡力提升计划 自我能力提椅升计划 　　现今社会的踏职场变幻莫测，虽然有扫无数机会，职场竞争压月力也是很大的。将自己辕培养成为一个专业素养轿高，综合素质好，适应悸公司高速发展的员工，扯其重要性不言而喻。在瘪平日工作中对自我进行章测定、分析、总结，确皂定计划目标，并为实现狰自己的目标做出行之有善效的安排。达到与实现澡个人目标，为自己订下屡工作计划，筹划未来。纳加入狼海公司有半年多娠的时间，接

7、下来的工作义中，我应该培养自己的顿管理能力和创造思维的矽能力和开拓精神。 一、实自身能力建设 　　1.擂加强专业技能的学习，皂把学习到的新东西运用啊到工作中去，在工作中怪不断的实践和总结。 　漂　2.学会思考在工作绽中遇到的问题自己多想倾多问，跟大家多多交流扒，在交流和沟通中解决奸问题。 3.态度决定一页切，端正自己的工作态牵度。 　　4.在工作中酷学会换位思考，站在公剪司的立场和同仁的立场是上思考问题 　　5.文皑明形为，礼貌用语。见逊到公司的同仁基本的礼码貌要有。 6.勇于展现宇自己，抓住机遇把握机察遇。 　　7.三人行，禹必有我师焉；择其善者

8、崖而从之，其不善者而改阶之；对大家做的好的地祸方加以学习，提升自己鲜的工作能力。 　　8.渗阶段性目标，完成本月这公司制订