南京地铁工程验收管理表格

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1、附件1南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：单位（子单位）工程质量竣工验收记录统表一工程名称结构类型工程规模施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期序号项目验收记录验收结论1分部工程共分部，经查分部符合标准及设计要求分部2质量控制资料共项，经审查符合要求项，经核定符合规范要求项。3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查项，符合要求项，共抽查项，符合要求项，经返工处理符合要求项。4观感质量验收共抽查项，符合要求项，不符合要求项5综合验收结论验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位（公章）单位（项目）负责人：年月日（公章

2、）总监理工程师：年月日（公章）单位负责人：年月日（公章）单位（项目）负责人：年月日填表说明：1、单位（子单位）工程的名称要填写全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。2、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论；另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。3、综合验收结论，填写通过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格，待返修完善后，再形成表格。4、该表验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填

3、写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。23附件2南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录统表二工程名称施工单位序号项目资料名称份数核查意见核查人1234567891012345678910结论：施工单位项目经理：年月日总监理工程师：年月日填表说明：1、对质量控制资料核查，应按项目分别进行，施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按本表顺序。每个项目按分部工程核查，并判断其能否满足规定要求。2、核查由总监理工程师组织，有关专业监理工程师参加。3、由施工（总包）单位项目经理和

4、总监理工程师签字。4、具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。23附件3南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查记录及主要功能抽查记录统表三工程名称施工单位序号项目安全和功能检查项目份数核查意见抽查结果核查（抽查）人1234567891012345678910结论：施工单位项目经理：年月日总监理工程师：年月日注：抽查项目有验收组协商确定。填表说明：1、按项目分别进行核查和检查，对在分部、子分部已抽查的项目，核查其结论是否符合设计要求；对在单位工程（子单位）抽查的项目，应进行全面检查，并核实其结

5、论是否符合设计要求。2、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查，有关施工单位项目经理、技术负责人参加。3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。23附件4南京地铁工程承包单位：合同号：　监理单位：编号：单位（子单位）工程观感质量检查记录统表四工程名称施工单位序号项目抽查质量状况质量评价好一般差1234567891012345678910观感质量综合评价结论：施工单位项目经理：年月日总监理工程师：年月日注：1、感检查项目有验收组协商确定。2、质量评定为差的项目，应进行返修。填表说明：1、由总监理工程师组织有关监理工程师，合同参加验收

6、的人员共同进行，通过现场全面检查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价，评价分为好、一般、差。只要不影响安全和使用功能，都可通过验收，评为差时，能修的尽量修，不能修的按“统一标准”规定进行处理。2、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。23附件5南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：单位工程质量验收记录汇总表统表五工程名称序号子单位工程名称施工单位检查评定验收意见123456质量控制资料份安全和功能检验（检测）报告份观感质量验收验收单位建设单位（公章）单位（项目）负责人：监理单位（公章）总监

7、理工程师：年月日施工单位（公章）单位负责人：年月日设计单位（公章）单位（项目）负责人：年月日填表说明：1、单位工程的名称填写要具体，即批准项目的名称。2、“子单位工程名称”的填写应为该单位工程所包含的全部子单位工程。3、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括在各子单位工程抽查过的项目，其全部的检查方法程序和结论。4、在验收单位中，施工单位一栏应包含所有参建子单位（土建、安装、装修）工程的施工单位，其单位负责人签字、公章由土建施工单位开始从左至右依次签字、盖章。对监理、设计单位栏的要求同前句。5、该表验收记录及验收结论经各子单位施工单位统计

8、后，由最后阶段子单位工程的监理单位汇总填写。23附件6南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：分部工程质量验收记录统表六工程名称施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位