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时间：2017-11-09
《天津片区项目成本招采策略案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2012年8月26日廊分天津片区2013年项目经营方案26成本及采购策略策略内容策略分解工作目标/成果负责人执行人计划开始时间计划完成时间保障策略统筹控制，提升成本控制力和产品力1、积极推进成本-设计-工程-设计院联动沟通2、实施规划设计成本评审3、合理确定目标成本成本确认函孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31提升成本控制链1、成本/合约规划2、目标成本分解3、目标成本执行反馈修正4、过程动态成本控制5、成本评估评价经分解的目标成本可控，偏差≤2%孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31合约风险评审1、合约风险
2、转移2、合约风险规避3、合约风险共担4、优化商务条款成本事前控制孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31初步建立英国宫产品天津成本数据库1、两地材料、人工价格对比分析2、两地计价水平分析报告3、整理分析英国宫天津区域成本数据指标成本数据指标孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31策略内容策略分解工作目标/成果负责人执行人计划开始时间计划完成时间保障策略招标策划标准化1、工程策划-工程进度计划-招标计划-合约规划联动2、招标策划标准化招标策划孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31积极拓展挖掘天津供应商资源1
3、、拓展天津优质供应商资源2、初步建立华夏天津合格供方信息库合格供方信息库孔新辉宋增起2013-1-12013-12-31汇报完毕谢谢
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