掘进系统区队单进上台阶管理办法

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1、杨庄煤矿掘进系统区队单进上台阶建设管理办法为进一步提高杨庄煤矿掘进和生产准备质量总体水平，保障采场稳定接替，推动我矿掘进工作安全高效发展，经研究制定本办法。一、工作目标1、掘进系统实现安全生产，安全质量标准化达一级。2、确保矿井工作面正常接替。二、成立管理小组组长：李军副组长：朱学峰组员：朱剑张明华张三化吕海滨王小兵袁恒忠莫积冲陆传义葛士华朱克阔高振国李志伟舒晓霞张文夺三、考核标准1、进尺目标：煤岩别作业条件基本计划台阶一台阶二煤巷综掘EⅢ51、WⅢ51、Ⅱ52采区180m/月220m/月260m/月Ⅳ1、Ⅳ2采区160m/月

2、190m/月230m/月炮掘机械化6煤150m/月180m/月210m/月Ⅳ1、Ⅳ2、EⅢ51120m/月140m/月160m/月炮掘6煤120m/月140m/月160m/月Ⅳ1、Ⅳ2、EⅢ51100m/月120m/月140m/月岩巷平巷、上山80m/月90m/月100m/月下山≥15°70m/月80m/月90m/月<15°60m/月70m/月80m/月备注：掘进断面标准煤巷按11m2，岩巷按10m2，4巷道的设计断面与标准断面相差达到30%的，基本计划、台阶计划相应增减20%。四、奖罚办法1、奖罚标准管技人员未完成基本计划完

3、成基本计划台阶一台阶二区长，书记，队长，兼队长的副区长罚600元/人奖300元/人奖600元/人奖1000元/人副区长，工会主席，主管技术员罚480元/人奖260元/人奖480元/人奖800元/人一般管技人员罚300元/人奖180元/人奖360元/人奖600元/人备注：完成台阶一，施工巷道的单价上浮5％；完成台阶二，施工巷道的单价上浮10％。2、队伍进尺天数不足月的，按实际进尺天数折合基本计划、台阶，奖罚标准按比例折算。3、综掘机安拆、矿安排的修复工程必须立项。按期完成立项工程任务的按完成基本计划进行折算，拖延工期造成进尺天数

4、不足的不给予折算。4、皮带机延长、加铺链板机、安装绞车、铺车场等后运系统改造、零星杂活等工程一律不予折算。过断层造成煤岩别变化，折算进尺不用于奖励，可以用于对处罚的调整。5、奖罚考核以队为单位，区管理干部（包队管技除外）按各队的奖罚情况累加计算；兼队长的副区长、包队副区长、包队技术员跟所承包的队考核，与其他队无关。全区总进尺没有完成各队基本计划之和的，对区管理干部4（包队管技除外）取消完成任务的队的奖励资格，但对没有完成任务的队的处罚仍然承担；6、当月单位发生重伤及以上人身事故或重大非人身事故，不予兑现奖励，并按矿相关规定进行

5、处罚。四、几点要求1、各单位要认真领会管理办法，制定实施细则（区、队、班组），开展班组竞赛，细化分解目标，抓正规循环、劳动组织，不断提高管理水平和生产效率。区会议室、区长室悬挂进度柱状图，及时掌握生产动态；矿调度会议室悬挂掘进系统区队进度柱状图，技术科负责绘制并按旬填报，及时掌握掘进系统形象进度。2、安监处要加强施工过程的安全监督、控制，确保单进上台阶活动在安全的前提下开展。技术部门加强现场技术指导，及时分析解决现场问题；安全生产信息中心加强生产协调，重点工程要重点调度；地测科每月认真进行收尺（按成巷标准）并强化地质预测、预报

6、。3、机电、保运、运输、通风等单位，要提高服务质量，认真履行各部门职能，做好后勤保障工作，促进掘进区队更好的完成计划任务，对生产服务有功人员，给予适当奖励。4、对生产过程中的影响，安全生产信息中心要认真统计，分析原因进行追究，对责任单位按5元/分钟进行处罚，由管理人员及责任人承担。5、本实施办法采区月度考核兑现；对考核过程中弄虚作假的责任人要严肃处理，对生产服务、指导有功的人员，矿上应予以适当奖励。4本管理办法自2013年12月1日起实行。杨庄煤矿二〇一三年十一月三十日4