文化产业管理案例分析 索尼公司进军影视界

《文化产业管理案例分析 索尼公司进军影视界》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、索尼公司进军影视界失败的教训自影视行业出现并取得很好的发展后，世界上很多的集团都努力的分食这块大蛋糕，其中有成功亦有失败；在这些集团内，尤以索尼公司进军影视业的案例最为明显。第一部分：索尼公司的概括一、索尼公司的背景及现状索尼公司（ソニー株式会社，SonyCorporation），简称索尼，台湾、香港译名新力公司，简称新力，在台湾，新力索尼也可以适用于“Sony”的中文译名；2009年起，依据“Sony全球品牌规范”定调全球统一中文名称为“索尼”，以更接近“Sony”的发音，采用“新力”为译名的地区，将陆续由“新力”更名为“索尼”。索尼公司是以日本东京为企业总部，横跨电子、游戏、金融、娱乐领

2、域的世界巨擘，拥有世界屈指的品牌影响力。前身是“东京通信工业株式会社”，创立于1946年5月，拥有技术研发背景的井深大与擅长公关、行销的盛田昭夫共同创办，目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德·斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治11共同领导。索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司，公司在截止到2006年3月31日结束的2005财年中的合并销售额达639亿美元。　　在公司发展的60年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品

3、和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。　　索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的"象征"。1946年，第二次世界大战刚结束的时候，索尼公司的资金只有19万日元，是一个小企业。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业，称之为"索尼的神话"。特别是在国际范围内的发方面更为显著。现在，包括出口和海外生产在内，约70%是

4、面向海外的。可以说，在日本企业中，它是推进国际化方面走在最前列的一家企业。二、索尼公司的经营理念和特色1、索尼经营理念1）向国际化企业飞跃发展：11　索尼公司成长的主要原因在于它有着高超的"技术力量"，能生产出附加值高的商品，具有能够努力开拓海外市场和实现国际化的能力。值得注目的是，索尼公司还能够独立自主地开展各项活动，实施自己的向国际化企业飞跃发展的战略。2）考虑到要适应贸易磨擦：　盛田昭夫会长说："日本在生产基地的作用，不仅表现在面向国内市场，而且把需要高度技术的基础零部件出口到海外市场。"根据这一种精神，将来索尼公司要以世界的生产基地为基础，施展国际营销战略。3）向世界挑战--日本式经

5、营的出口：　在国外当地的生产走上轨道的同时，在经营方面，索尼公司的国际化迎来了新的局面。索尼公司的海外的当地法人，是任何具有当地国籍的经营者，使经营责任同当地特色结合起来。但是，对于美国来说，其经营的缺点是经营者重视短期利益的回收。而日本式经营的长处在于，从长远观点出发，以提高基层水平的方式进行投资。以日本经营之长弥补当地企业之短，这种形式就是索尼公司的特色。即把当地的经营技术与日本的"家庭主义"经营融为一体。2、索尼特色第一特色是：开拓海外市场的创造精神：索尼最初向国际市场提供的商品是半导体收音机。日本最初的"内藏"半导体收音机，在美国市场上受到高度的评价，在60年代建立了独资企业--"索

6、尼•美国"，把这种附加值高的商品，做到生产和销售一元化。当时，在国外以自己的力量销售自行制造的产品的日本企业，只有索尼公司一家，因而可以说，索尼公司是开发海外市场的先驱。索尼公司的11市场营销战略，是"创造"未知的市场。也就是说，开发符合海外市场特性的典型产品，索尼公司在建立广泛的销售后服务体制的同时，采用了能够吸引消费者注目的广告，从而对高级产品产生信誉。继在美国之后，又在瑞士、香港、加拿大、巴拿马、德国、波多黎各、荷兰、巴西、西班牙、法国、澳大利亚等国和地区建立了销售网点，从而进一步巩固了"世界的索尼"的基础。第二个特色是：首先将新产品在美国市场上进行销售，有了成效之后，再引进到日本市场

7、上来销售：索尼公司以优势的高级商品的信誉为背景，在市场成熟度较高的美国市场上获成功之后，将产品再销售到日本及其他国家。这种销售商品的方式占绝大多数。从1981年夏季开始，预定将新的情报机器首先在美国市场上销售。这样，能充分发挥索尼公司在美国的强有力的销售能力。　第三个特色是：具有互惠主义的性质，首先避免门面的出口现象：索尼公司很早就开始在海外当地建厂生产，为进口海外的商品而成立索尼进口公司。还有与海外搞合办的