表格实施工作的保障措施

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1、表格实施工作的保障措施我厂生产管理实行表格运作势在必行，各部门务必严格履行，认真填写，为保障表格运作正常化，特定措施如下：一、各部门负责人对手中持有的表格必须按要求、分栏目认真、如实填写。有表不填者，每次罚1元。二、各车间负责人必须把生产跟踪表填写好于下午5点下班时送生产办公室。当日不送者罚款3元，每日按时送交者，月奖金10元。三、各车间进行工件交接时，填写数字与工件不符，收受不清者，一次罚1元。四、加工出错、损坏的工件要立即开红票，并填写“生产差错处理单”报生产及时补做，完成表格数量，否则，对操作者和车间负责人每人处2元罚

2、款，对下发的“生产差错处理单”要妥善保管，如实填写，及时上报，丢失1张，罚款1元。一、质检跟踪人员有督查生产任务如期完成的责任，任何人都不得抵制督查，更不允许呵斥、责难，发生一次处罚款5元。二、工件交接必须当面即时清点数量，即时填写表格，不允许在下班时凭回忆填写表格，生产部门实行随时抽查方式，有此现象一次罚款2元。三、需进行表面处理的工件外发时，跟踪质检人员要及时通知库房，配合库房人员对照跟踪表依件发出，即时填写表格。四、以上罚款在工资发放时从职务津贴中扣除。本措施自颁布之日起即时执行。批准执行：厂部办公室2004.10.2

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