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1、本科毕业设计（论文）说明书爱奇艺Hulu模式的发展策略分析摘要视频网站是一个新兴而又迅速发展的产业，本文以中国视频网站的发展为出发点对其进行了梳理和研究。2005年，世界上第一个视频网站是Youtube诞生，中国也紧跟步伐建立了中国的视频网站。爱奇艺在发展的两年时间里，缔造了互联网视频行业的许多奇迹，从一匹黑马现在已经成为了视频行业的领军企业。虽然爱奇艺是依托于百度的搜索引擎称成长起来的，但行业内其他有类似发展背景的视频网站速度却远不如爱奇艺，比如腾讯视频、搜狐视频等。但是，快速发展的背后，也存在着许多的问题，这些问题都导致爱奇艺至今仍然无法实现盈利，比如起步时间比较晚、行业的竞争激烈
2、、高昂的版权购买费用以及技术维护费用等问题。针对爱奇艺存在的问题，本文采用SWOT的分析方法，从优势、劣势、机遇和挑战四个方面对爱奇艺网站的发展进行系统的分析。通过系统分析发现其存在的根本问题，从而提出发展策略。经过SWOT分析后，发现制约爱奇艺发展的主要因素主要有三点：分别是内容和版权价格问题，盈利问题以及多个Hulu并存的问题。此外，对比行业内其他网站的发展优势，爱奇艺需要针对劣势指定相应的策略。经过分析，提出一下的策略和建议：首先，除了需要建立自制剧和自制节目资源，还需要加强用户体验，寻求合作，强强联手，才能覆盖全方位的用户群体。只有坚持正版化、坚持差异化，寻求多元化的营销模式，
3、爱奇艺才可以长效可持续发展。关键词：爱奇艺，视频网站，Hulu，SWTO分析AbstractThevideowebsiteisrapidlydevelopingasanewgrownindustry,thisresearchisbasedonthedevelopmentofChina’svideowebsites.Whentheworld'sfirstvideositeYoutubewasbornin2005,Chinawassogreatlyencouragedbyitssuccessthattheystartedtoestablishtheirownsites.IQIYIinthe
4、developmentofthetwoyears,createdtheInternetvideoindustry'smanywonders,fromadarkhorsehasnowbecometheindustryleaderinvideo.AlthoughIQIYIisrelyingonBaidu'ssearchengine,saidtogrowup,butinthisindustryhaveasimilarbackgroundinthedevelopmentofspeedQueyuanburuIQIYI,suchasTencentvideo,Sohuvideo.However,be
5、hindtherapiddevelopment,therearemanyproblemsthathaveledtoIQIYIisstillunabletoachieveprofitability,suchasrelativelylatestarttime,fiercecompetitionintheindustry,thehighcostsandtechnicalmaintenanceofcopyrightpurchasecostsandotherissues.ForIQIYIproblem,weusetheSWOTanalysismethod,fromthestrengths,wea
6、knesses,opportunitiesandchallengesfouraspectsofIQIYIwebsitedevelopmentforsystemanalysis.Throughsystematicanalysisfoundthattheexistenceofthefundamentalproblem,whichmadedevelopmentstrategy.AfteraSWOTanalysis,wefoundthatrestrictingthedevelopmentofIQIYI.Therearethreemainfactors:thepricedifferenceist
7、hecontentandcopyrightissues,problems,andmoreprofitableHulucoexistenceissue.Inaddition,comparedtoothersiteswithintheindustrydevelopmentadvantages,disadvantagesIQIYIspecifytheneedforastrategy.Afteranalysis,theproposedstrategie
