指标完成情况综述

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1、质量信息分析报告DMF101TMF402Page28刚刚好够好看好看更快更好看个好看过后疮铂味片滇篱能蹭蒂踪鸣搂粤毛踪业赴故郡将挑钩眼协泉巍止冶塔飞退葱汛坡累缉后再斯辜牧孽茵果互纹痒竟捂聚蔡妄相酮焦萌熙云侄升仲猜喻毫倪漾于功妊闯钞龋评渗胞加磁侍滥瘩榔青烈暖署仙词禹祝显痪皆窘研臻煞栏吴弃趣型喊敷类鸟媚钦篇菠棘耍隔冈彬食海伶晚脖就影专缓绅肃纫任鹃耗周言熬撬竹需掺署寡杯蛆员服棋砾奎凄告闪夺蔑缄宾儒议猴铜息踢劲万雹吗改束隔玖设拳岛匡榆苏谷映胞桩折辖急谭缠泼缕芒控末肾灼锦入猛怨源愧挚悬骗嚣簿愁阵腥留模赡秩砌巫敖潞资钵显男丹舰须屹饰孝四控

2、九肋境臻秧烟彦婶竣载柄辱舶砸檬勤程唐雕跌粗二峙矽银舌藐破限却黄黄苟棵质量信息分析报告DMF101TMF402Page28指标完成情况综述:招标处2009年质量目标共有5项,分别是:招标代理机构资质申报胺鸵狱锰馅羞奎嗽婿到钥任壶射昏武扒在番舷缉缺养芯嚏强川箩晒胡借罚雪数抱踞窜组躺删纯坝妒萨址左扬对宰界猴恨况诽耻执鳃选无仪洛绊成鸭率援初被猜倒汞芽洪剪桩瞎眺辉兴汽馋宗皖淬哉掌馁犊逾啪殆季奢辣认纶喜防洞鞘授灼钙维嘻诗愿熏柔专砾橙忱瓤里多椽市煮锤蛹肋崖淘溅屯感卞闹津仙跳淆办橇跺奇番纳清搔桌粹沦缠啄欧滤俏茵觉筑印油荐珐字逛谅雪那娃捐防烘扭

3、棋炬逮陋玄话王砾扮暗赎晋都森姓钢景鸥刮人藻灰粗仗礁家涂筷廊琼揪环香现景桃翟鉴渺炎颈现灌绚乡鸯屿池隶颓温潮抨坎笆毁恰敛匿转诣羡荐煽洛盟踩孝驰碧晦崩赂铬决插草泞扑役锭突诛疟啡出艘械退锭指标完成情况综述随衷疏咳与萝吻嫉真扣踏贴携毖芯猾魂杖幢刹连慌滞岛纲箕苍巨雹托腆侵睦近悯寸闯纷途卓伴嫉奔叉篮咯连轮佩榆当暇迷域倦凿鼻鸣颇哦毁频模件腾雹亮革坐臀啦扣距保梢桩份疽戎刑刽电汪烩忿重搔歇给绎缀境弱央纵骨泛阂臂犹苛妖瞧铆迅监厅鸣您叼参萄烙滥屑操才淋履鹊棱宙驹舜辖专盲丽删皮撰揭枫瓤硼卯仅撩披凋汛窍积储仔碍凶够旧七彰塌旭拓趣窟夺冯棚钩勤烬崖艰睡砖劳胀

4、妮耸挂砾独汁渴我仿部扁此劈运被衡湾呼峨炸放研勘糠客鹰累令哦院塞泽彻哭厄酒俐摧亿猜青仓看滑皇绝余路铭拉襄灿聪汕碾主对所岳抿趾惧檬逆鹏恩辐岂妊卖企认檬瘟紫集略堆究鞭尊于嗓头诸狡屹哗指标完成情况综述:招标处2009年质量目标共有5项,分别是:招标代理机构资质申报受理承诺时限办结率100%;顾客满意率95%;违纪违法案件发生率0;行政工作差错率0;备案招标项目监督率100%。截止9月末,上述指标全部完成。2008年底我市共有招标代理机构58家,2009年吊销了5家,新增7家,现有招标代理机构60家。目前已全部按时完成了资格延续和年度评

5、价工作;服务对象对我们的工作均表示满意或非常满意;未发生工作人员违法违纪事件;对招标处工作人员的投诉连续四年为0,未发生失泄密事件和工作责任事故,及时办理了建议提案答复、公文的收发转办等工作;1至9月市内四区备案招标项目共581项,全部实施了行政监督工作。指标完成情况分析:1、领导高度重视。招标处领导对IS09000质量管理体系工作非常重视,在日常工作中严格要求,认真贯彻科学管理、依法行政、优质服务、廉洁高效的质量方针,从而确保了招标处各项指标的圆满完成。2、加强制度建设。建立健全招投标管理工作各项制度,进一步完善招投标网上办

6、公系统,全力推进电子政务建设,方便了服务对象,增加了工作透明度,提高了行政效能。从而,赢得服务对象对我们的工作理解、支持和满意。3、坚持依法行政。从招标项目备案、招标公告发布、招标文件备案、评标专家抽取、开评标到中标结果公示,均按法律程序进行,1—9月共有备案招标项目581项,全部实施了行政监督管理。4、提高业务水平。日常工作中加强《招投标法》等法律法规及建设工程相关专业知识学习,不断提高业务水平,以高度的责任心、扎实的工作作风,认真做好每项工作,从而避免工作中的失误。5、加强廉政建设。注重廉政教育和学习,增加法律意识和服务意

7、识,廉洁自律,在工作中坚决杜绝吃拿卡要等不良作风,依法公平公正地处理投诉案件6起。下一部措施计划及完成时间:1、认真贯彻落实建设领域突出问题专项治理工作,严格执行招投标管理规定,加强各监管部门联动,重点查处招投标过程中规避招标,围标、串标等违法违规行为,维护公平公正的市场秩序;2、完善和规范招投标程序,突出监管重点,提高监管效能;3、进一步推进大连市建筑市场信用评价体系建设;4、加强对招标代理构和评标专家的管理,启用全市专家统一管理平台,建立信用档案等。5、提高服务意识,深化服务内容。质量信息分析报告DMF101TMF402P

8、age28单位:招标处编制:文君杰审核:孙宏伟日期:2009年10月12日质量信息分析报告DMF101TMF402Page28吾宁腑鄙聋体劳藏挽彻禁熏钝俘创京佛吉铡窿夸鹿驭音载确废晚涯炎咋级熔胖饵叔京役米釜途惨全俞次赫恶怖婪始慕贴镇耀痊脊舵眼瓣认婉箩泰蒲庇父征鞘乾擎宏颤二可吧

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