a包、应用软件开发服务

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1、A1包、应用软件开发服务一、供应商资格要求1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。2、供应商的资质要求：无二、技术要求项目简介:山东省地方税务局绩效管理信息系统（以下简称绩效管理信息系统）是省局实施绩效管理工作的重要技术支撑，本项目要按照省局绩效管理办法以及各项业务和技术要求，按时保质完成软件开发各个环节工作，确保绩效管理工作顺利开展，进一步推动工作落实，提高工作效率。本项目要求按照招标文件的技术规范，基于B/S系统框架开发，通过系统功能实现绩效管理工作从绩效计划、过程管理、绩效考

2、评到绩效改进的闭环式管理模式。业务功能需求:绩效管理信息系统要求实现“我的工作”、“绩效计划”、“过程管理”、“绩效考评”、“绩效结果”、“系统维护”等六类功能。主要包括以下内容：1、我的工作1.1、单位工作要点根据操作人员的登录机关，按照系统设定的数据权限查看本单位或部门本年度的工作要点。页面设置单位工作要点、部门工作要点。单位工作要点，直接显示工作要点内容；部门工作要点，根据操作人员的权限，具有“单位”权限的用户，显示部门列表，点击部门查看工作要点；“部门”权限的用户，根据权限设置可以查看其

3、他部门和本部门的工作要点；“个人”权限的用户，直接显示本部门的工作要点。数据来源于“2.1绩效计划--工作要点发布”录入的本单位本年度的单位或部门工作要点。1.2、部门绩效计划根据操作人员的登录机关，按照系统设定的数据权限查看本部门年度的绩效计划。具有“单位”权限的用户，显示汇总后本单位的年度绩效计划；“部门”权限的用户，显示汇总后本部门的年度绩效计划；“个人”权限的用户，显示按责任人汇总后本人的年度绩效计划。数据来源于“2.4绩效计划--绩效计划管理”录入的部门本年度绩效计划。页面增加条件过滤

4、功能，能够按条件进行汇总，汇总条件可分为“按单位”、“按绩效内容”、“按责任人”、“按考评部门”、“按考评周期”等类别。1.3、重点工作显示绩效计划中重点工作的实施进度情况。绩效计划实施人员通过“3.2.1过程管理—实施进度填报”模块录入绩效的实施情况及进度，操作人员根据数据权限通过“重点工作”模块进行查看。重点工作的完成情况和进度展示通过图表方式展示。如：收入计划完成情况、群众路线的开展情况等。重点工作为绩效指标中改革任务类的指标。1.4、待办事项用于集成系统内操作人员的待办事项和事项提醒功能

5、。待办事项按照功能可分为“在办事项”、“已办事项”、“事项提醒”、“通知公告”四部分，待办事项中红色事项说明是未处理的事项；绿色事项说明是已成功完成的事项；蓝色事项说明已过期未处理事项。待办事项能够按时间、按事项、按优先级、按部门进行过滤。1.5、工作日志实现个人的工作日志录入、保存功能。能够设置工作事项提醒时点，并与“待办事项”中的“事项提醒”进行关联，实现个人工作事项动态提醒功能。工作日志分类别分可以分为单位、个人；所有操作人员都可以建立个人工作日志；人员考评类别为“科（处）室负责人”的操作

6、人员可以建立单位工作日志；工作日志可以按按周、月进行汇总展示。1.6、绩效展板绩效展板按绩效实施情况、绩效变化情况、月度工作记录表等三个类别进行分类，以部门为单位，分别展示以上三类内容。绩效实施情况：按绩效指标展示过程实施情况，红色指标表示未维护节点，蓝色指标表示正在实施，绿色指标表示按期完成节点事项。绩效变化情况：分单位、工作人员展示以前年度月份的绩效成绩变化情况，以折线图的方式进行展示。月度工作记录表：按年度和月份展示工作人员的月度工作记录表。2、绩效计划2.1、工作要点发布操作人员按照年度

7、，录入、修改、保存、发布单位的工作要点。各单位工作要点经过录入、审核后发布，原则上工作要点发布后，不允许修改，如果修改年度内工作要点，需要撤销发布后，才能进行修改。修改完毕后需要重新发布。以前年度的工作要点，不允许修改。省、市、区三级单位可按不同的权限发布工作要点。2.2、指标模板发布能够实现指标模板的录入、修订和发布功能。实现指标属性的动态增加和开关功能(属性如：指标名称、指标层级、分值、考评标准、监控内容、责任处室、责任人、考评周期等)；按照指标模板库的内容，动态的定制相应的指标模板；系统需

8、要提供指标模板的下载功能。指标模板经过模板录入、模板审核后进行发布。★2.3、绩效指标管理各单位下载本年度发布的绩效指标模板，按照绩效指标模板的要求，实现绩效指标的创建、修订、审核及发布功能。绩效指标的制定经过指标初拟、指标初审、指标修订、审定执行等过程完成。有录入权限的操作人员，按照指标模板录入、修改、保存相应指标的各个项目和属性；也可以将填写好的绩效指标模板导入到系统中。绩效指标设置考评周期、计分方式、考评方式等属性，用于实现指标分数的自动计算。绩效指标经过审核通过后发布；指标发布后形成系统