中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究

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1、摘要中小企业的大量存在对于地方和国家的经济增长有着重要作用,是保障充分就业的前提和条件,因此提高中小企业的招聘有效性就变得尤为必要。但近年来,由于各个方面的原因,我国中小企业普遍存在招聘有效性不高的状况,极其不利于中小企业的进一步发展和壮大,将会严重影响国民经济的发展,由此提高中小企业的招聘有效性就变得非常紧迫。改革开放以来,中小企业蓬勃发展,并对我国的国民经济发展做出了重要的贡献,然而近年来,由于各个方面的原因,我国中小企业普遍存在人才招聘困难、人员流动过于频繁、招聘效率不高的现状,严重制约了中小企业的进一步发展和壮大,此时,提高中小企业的招聘有效性、改善中小企业的人力资

2、源现状,就显得尤为重要,而且极具现实意义。关键词：中小企业；招聘；问题；对策I目录一.中小企业员工招聘中存在的问题....................................................................................1（一）人力资源管理机构和人员的设置不到位..........................................................1（二）对招聘工作不够重视.........................................................

3、.................................1（三）招聘渠道相对单一..............................................................................................2（四）对岗位需要的人员缺乏正确的定位..................................................................2（五）中小企业对应聘者吸引力较弱.................................................

4、.........................2二.中小企业在招聘员工时需要考虑的问题........................................................................3（一）每个岗位的工作要求..........................................................................................3（二）关于如何安排面试..........................................................

5、....................................3三.中小企业员工招聘的对策................................................................................................4（一）做好招聘前的准备工作......................................................................................41.制定职位说明书和工作说明书............................

6、.......................................................42.确定员工的胜任特征...................................................................................................43.谨慎选择招聘途径.......................................................................................................54.增强企业形象设

7、计和宣传...........................................................................................55.组织面试官...................................................................................................................56.建立明确的招聘目标..............................