论90后员工管理问题 (共2篇)

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1、论90后员工管理问题(共2篇)论90后员工管理问题80、90后员工管理存在哪些问题80、90后管理问题是目前很多管理者关心和讨论的一个热点。压倒性的观点是企业80、90后与70后存在诸多差异，诸如富有个性、关注自我等更加鲜明的群体特征，进一步在对待工作的态度上存在很大差异，表现在对待工作、上级以及工作指令等各个方面上，则更加强调自我意愿、个人选择的表达与实现。更有甚者，还指出还要在85年看上一刀，85前后也存在很大差异。在此基础上，众多的培训讲师开发出80、90后管理培训课程，从生活背景、个性特征逐一剖析，并开出一副副药方。

2、首先应当承认，80、90后员工的确具有区别于其他时代员工的个性特征，进而在管理上必须做出相应的调整。但是，本文的关注点却在于，我们是否过度地夸大了这一差异以及由此产生的管理问题，更进一步，80、90后员工是否存在着被标签化、脸谱化的问题。只要时代变化则差异永远存在可以毫不夸张地说，只要时间仍然在延续，只要跨度足够大，那么不同时代下的人永远是有差异的。相对于60后，难道就不存在70后管理问题吗?而早在80、90后管理问题“被发现”之前，不是早就有所谓“代沟”论90后员工管理问题(共2篇)论90后员工管理问题80、90后员工管理

3、存在哪些问题80、90后管理问题是目前很多管理者关心和讨论的一个热点。压倒性的观点是企业80、90后与70后存在诸多差异，诸如富有个性、关注自我等更加鲜明的群体特征，进一步在对待工作的态度上存在很大差异，表现在对待工作、上级以及工作指令等各个方面上，则更加强调自我意愿、个人选择的表达与实现。更有甚者，还指出还要在85年看上一刀，85前后也存在很大差异。在此基础上，众多的培训讲师开发出80、90后管理培训课程，从生活背景、个性特征逐一剖析，并开出一副副药方。首先应当承认，80、90后员工的确具有区别于其他时代员工的个性特征，进

4、而在管理上必须做出相应的调整。但是，本文的关注点却在于，我们是否过度地夸大了这一差异以及由此产生的管理问题，更进一步，80、90后员工是否存在着被标签化、脸谱化的问题。只要时代变化则差异永远存在可以毫不夸张地说，只要时间仍然在延续，只要跨度足够大，那么不同时代下的人永远是有差异的。相对于60后，难道就不存在70后管理问题吗?而早在80、90后管理问题“被发现”之前，不是早就有所谓“代沟”论90后员工管理问题(共2篇)论90后员工管理问题80、90后员工管理存在哪些问题80、90后管理问题是目前很多管理者关心和讨论的一个热点。

5、压倒性的观点是企业80、90后与70后存在诸多差异，诸如富有个性、关注自我等更加鲜明的群体特征，进一步在对待工作的态度上存在很大差异，表现在对待工作、上级以及工作指令等各个方面上，则更加强调自我意愿、个人选择的表达与实现。更有甚者，还指出还要在85年看上一刀，85前后也存在很大差异。在此基础上，众多的培训讲师开发出80、90后管理培训课程，从生活背景、个性特征逐一剖析，并开出一副副药方。首先应当承认，80、90后员工的确具有区别于其他时代员工的个性特征，进而在管理上必须做出相应的调整。但是，本文的关注点却在于，我们是否过度地

6、夸大了这一差异以及由此产生的管理问题，更进一步，80、90后员工是否存在着被标签化、脸谱化的问题。只要时代变化则差异永远存在可以毫不夸张地说，只要时间仍然在延续，只要跨度足够大，那么不同时代下的人永远是有差异的。相对于60后，难道就不存在70后管理问题吗?而早在80、90后管理问题“被发现”之前，不是早就有所谓“代沟”论90后员工管理问题(共2篇)论90后员工管理问题80、90后员工管理存在哪些问题80、90后管理问题是目前很多管理者关心和讨论的一个热点。压倒性的观点是企业80、90后与70后存在诸多差异，诸如富有个性、关注

7、自我等更加鲜明的群体特征，进一步在对待工作的态度上存在很大差异，表现在对待工作、上级以及工作指令等各个方面上，则更加强调自我意愿、个人选择的表达与实现。更有甚者，还指出还要在85年看上一刀，85前后也存在很大差异。在此基础上，众多的培训讲师开发出80、90后管理培训课程，从生活背景、个性特征逐一剖析，并开出一副副药方。首先应当承认，80、90后员工的确具有区别于其他时代员工的个性特征，进而在管理上必须做出相应的调整。但是，本文的关注点却在于，我们是否过度地夸大了这一差异以及由此产生的管理问题，更进一步，80、90后员工是否存

8、在着被标签化、脸谱化的问题。只要时代变化则差异永远存在可以毫不夸张地说，只要时间仍然在延续，只要跨度足够大，那么不同时代下的人永远是有差异的。相对于60后，难道就不存在70后管理问题吗?而早在80、90后管理问题“被发现”之前，不是早就有所谓“代沟”论90后员工管理问题(共2篇)论90后员