安装质量策划范本

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1、***项目机电安装工程质量管理策划审批表建设单位:监理单位:项目部审核编制人:年月日项目质安员:年月日项目技术负责人:年月日项目生产经理:年月日项目其他参与编制的人员:年月日本安全保证计划根据中建总公司《中建三局质量管理条例册》、工程局《项目管理实施手册》、公司《中建三局建设工程股份有限公司(沪)工程质量管理办法》的相关内容及公司的质量管理制度进行编制而成,请予以审核。请予审批。项目经理:年月日经理部职能部门审核部门审核意见:会签:年月日经理部领导审批经理部领导审批意见:年月日XXX项目机电安装工程质量

2、策划XXXX项目机电安装工程质量策划2011年4月20日28XXX项目机电安装工程质量策划目录批注部分为对策划的解释,正式编制时需删除。项目质量策划文件报审内容应包含表格1301、1302、1304、1305、1306及质量保证计划正本。表格1303、1304不属于策划报审内容,按项目管理实施手册要求,是在项目实施过程中使用。一、质量策划(含创优策划)表(YB-1301)…………………………………...…….3二、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表……………………………...……61、关键、特殊过程

3、(质量控制点)监控计划表-给排水(YB-1302)………...……..62、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表-电气(YB-1302)………..……...73、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表-通风(YB-1302)……….………8三、质量整改通知单(YB-1303)………………………………………….………10四、物资(设备)进场验收与复试计划表(YB-1304)……………………….……..11五、工艺试验及现场检(试)验计划………………………………………….…….181、工艺试验及现场检(试

4、)验计划-给排水(YB-1305)……………………………182、工艺试验及现场检(试)验计划-电气(YB-1305)……………………………193、工艺试验及现场检(试)验计划-通风(YB-1305)……………………………20六、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表……………………………..221、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表-给排水(YB-1306)………222、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表-通风(YB-1306)………233、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表

5、-电气(YB-1306)………24七、创优策划交底记录(YB-1307)………………………………………………25八、附件一:质量保证计划…………………………………………………………2628XXX项目机电安装工程质量策划28XXX项目机电安装工程质量策划一、质量策划(含创优策划)表(YB-1301)序号项目×××工程1质量目标及分解合同目标××杯奖罚条款获××杯励200万,未获××杯罚款300万企业自定目标××奖、××奖(不低于合同目标)目标分解各分部分项工程质量验收评价为合格;安装工程竣工工程一次性验收

6、合格率100%;配合总包获得××杯;机电安装工程申报***奖;质量0投诉、0事故;质量整改完成率100%;项目质量管理考核评价排名达到前三内;2质监人员配置□技术负责人兼质量总监√专职质量员□兼职质量员质监员(兼职)数量:13质量内控√国家统一:□地方:□企业:□其它:4质量风险识别风险内容风险程度(重大/一般)风险类型(管理/成本/施工)控制责任人管理人员质量意识淡薄重大管理质量负责人较高创优目标重大成本项目经理隐蔽工程施工重大施工生产副经理工期紧张重大施工生产副经理...资源配备和掌控重大成本、管理

7、公司相关部门多专业交叉施工,已完工程成品保护工作重大施工(现场工程师)(质量员)预留预埋的孔洞、套管、线盒高度不一,定位不准重大施工、成本(现场工程师)(质量员)配管时弯头半径太小,弯扁度太大、隐蔽前未有效保护等重大管理(现场工程师)(质量员)有严格防水要求处,未采用柔性防水套管重大施工、成本(现场工程师)(质量员)普通电线、电缆与阻燃电线、电缆用混重大管理(现场工程师)电线、电缆敷设未进行绝缘电阻测试就通电重大施工、成本(现场工程师)(质量员)压力管道渗漏重大施工(质量员)自流管道倒坡、渗漏重大施工(

8、质量员)阀门安装前未做强度及严密性试验重大施工(质量员)防火阀需设专门的支吊架重大施工(质量员)防火风管系统中使用能燃材料重大施工(质量员)风管穿越防火区时未设预埋管或防护套管重大施工(质量员)28XXX项目机电安装工程质量策划5质量关键控制点质量关键控制点内容部位施工时间监控责任人结构及墙体预留孔洞全部工程×年×月~×年×月(现场工程师)(质量员)电气隐蔽工程全部工程×年×月~×年×月(现场工程师)、(质量员)主干电缆敷设地下-2层至裙楼

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