吴店镇卫生院管理制度

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1、吴店镇卫生院管理制度(摘要)第一章总则第一条为了建立和完善吴店镇卫生院各项管理制度,实现医院管理制度化、系统化、规范化,确保医院经济效益和社会效益的提高,经院委研究报职代会表决通过,特制定《吴店镇卫生院管理制度》。第二条医院全体干部职工应以本《制度》为准则,严格要求,认真执行。第二章干部制度第四条干部职责1、科室主任负责本科室各项日常工作的开展,并保证按照完成各项工作任务。2、制定科室工作计划并负责组织实施,经常督促检查,定期向院委会汇报。3、组织本科室人员的政治学习和业务技能培训活动,不断总结经验,提高医疗质量和服务水平。4、经常检查并督促科室人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,发现问

2、题及时处理。5、安排科室人员的值班和休假并做好记录,搞好科室间协调,并协助院方处理各类医疗纠纷和突发事件。6、组织本科室合理收入,按年增长率超额完成科室任务。第六条干部的考核1、每年定期考核一次。2、考核由院委委会组织,考核小组由院委会成员和职工代表组成。在年终考核时以无记名投票方式进行。3、考核内容为年初签订的目标责任制。4、考核出现下列情况,院委会将予以免职。(1)无特殊原因,不能完成各项任务指标,两个效益明显下降的。(2)因工作失职造成医疗纠纷或事故,级医院带来重大经济损失或不良影响。(3)不注重思想政治工作,管理不严,导致本科室长期混乱,工作无法正常开展的。5、干部津贴(1)干部考核

3、合格者,享受月津贴待遇,每月随工资发放。(2)主任津贴为50元/月,电话费30元/月。第三章人事制度第七条职称及执业资格的管理.1、医院各类业务人员原则上应在相应时间内职得相应资格或职称。2、新聘用人员必须在两年内取得相应执业资格或职称,否则,将发放试用期工资待遇。3、医院职工应积极参加相关考试活动,不具备资格的积极创造条件,不参加的,将予以100元/次的罚款。参加考试合格后,执业医师补600元,助理补400元,护理补200元,助产证、人流证200元,其它不报任何费用。第八条新职工岗前培训制度1、新职工上岗前必须交纳2000元捐资,3000元风险抵押金,除特殊人才外,原则上新职工必须有专科以

4、上文化程度。2、新职工上岗前,必须认真学习《医德规范》和《卫生院管理规定》。并予以考核三个月。3、新职工试用期为半年,试用期间发放基本工资700元,试用不合格者不予上岗。第九条人员聘任1、每年12月20日前医院工作人员必须参加聘任后方可上岗。2、聘任采取公开、公平、公正、择优偏向临床专业技术人员的原则。3、院方在必要时可对外公开招聘医务人员并与之签定合同制工作协约。第十条人员进修1、医院根据需要,每年将选派一年数量的优秀工作人员外出进修学习,并适当给予生活费550元/月。(聘用人员400元/月)每月可报一次往返车费。2、进修人员进修前必须与医院签订培训合同。3、进修期间实行双重管理,请假和换

5、科室必须报分管院长批准。一次发现不在岗,扣除当月进修生活费;两次不在岗位,扣除两个月的进修费;三次不在岗位,取消进修资格,进修费自理,并退还已发放的生活费。4、进修人员必须出具进修单位的结业证书并经医院考核合格方可上岗,不合格者按继续进修或待岗处理,继续进修发生的一切费用自理。5、人员进修期间院内有特殊工作需要回院的,必须服从安排。人员进修期满必须在十五日内到医院报到,五年内不得调离(指令性调动除外)否则,除退还一切进修费用与工资外,还需交纳15000元违约金,情节严重的,院委会将报卫生局作除名处理。6、因进修学习等原因造成科室人员减少的,院方可因工作的情况给予考虑,原则上增减人考虚半个编制

6、。第五章劳动纪律第十九条作息制度1、院部医、药、护及妇产科、收费人员全天24小时值班。浆溪店、泉口门诊24小时值班。2、院办、行政、后勤、防保、药库,夏季上午7:30—12:00,下午2:30—5:30,冬季上午8:00—12:00,下午2:00—5:00,其中一、二门诊部夏季7:00—19:00,冬季8:00—17:00,其它听通知。3、两人科室一人休假时,另一人顶班,就餐时间为半小时,必须随叫随到,一人科室值行政班,每月四天假,原则上周六、周日下午休息。4、值班人员不准串岗、打毛衣、玩牌、处理私事,按时打扫卫生。特别是上班打牌,一经发现第一次罚款50元/人,第二次罚款100元/人,依次类

7、推。第二十条请假制度1、病假制度医院职工由于身体状况不能工作的,需到县级以上医院开具诊断证明,写出请假条,非住院无工资。报分管院长批准后,方可休假。2、事假制度(1)医院职工需请事假的,应写请假条。请假四天以内的报分管院长批准,四天以上的由院长批准,一周以上由院委会批准。(2)事假须经同意后方可休假。事假无工资。(3)事假最长不超过一周,特殊情况由院委会研究批准。3、婚、产假制度(1)职工婚假为十五天,休婚假

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