土建工程质量验收管理制度

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1、贵州省兴东民族大健康产业有限责任公司土建工程质量验收管理制度（试运行版）编制：审批：发布日期：土建工程质量验收管理制度目的：为了作好工序质量控制工作，确保本项目工程质量，同时也为了提高全体职工质量意识，避免发生质量安全事故，根据本项目的特点，特制定以下工序质量验收管理制度。适用范围：本管理制度适用于兴东民族大健康产业园项目土建工程验收管理。总则一、施工现场质量安全管理实行区域负责制，坚持谁主管、谁负责的原则。各区域负责人是本区域施工质量安全第一责任人。二、工序质量验收时存在质量安全问题的，除对责任施工班组进行处罚外，并追究相关项目施工管理人员的监督管理责任。将根

2、据责任大小给予500-2000的处罚。三、施工现场必须按施工图纸或变更的需经设计院出具变更通知单后方可进行施工。若不按图纸或变更通知单施工的，视情节给予下发整改通知单或违规处罚，类似情况发生两次及以上者，每出现一次对区域负责人进行500元的处罚，并承担由此造成的后果及责任。四、分部分项工程施工上道工序完工后，需提前2小时报成本控制部质安科质检员及监理员检查验收，经检查验收合格后方可进行下道工序施工。若未经过成本控制部质安科检查验收，自行进行下道工序施工的，出现一次对区域施工负责人（施工员、楼栋主管、分部经理）视情节进行500-1000元的处罚，并承担由此造成的后

3、果及责任。第20页，共21页五、工序验收应严格按照“三检”制度要求进行，即在施工班组自检合格的基础上，由现场施工员、楼栋主管复检合格后方可报质安科及监理公司进行工序验收。“三检”中的每个环节都应仔细检查，严格把关。在向质安科、监理进行工序报验后，如连续两次验收仍不能通过，则对施工班组每次500元的处罚；施工员、楼栋主管在工序验收过程中若未落实质安科质检员及监理的整改要求，则对责任施工员、楼栋主管每次100元的处罚。六、在每道工序施工前，各项目分部经理、楼栋主管、施工员要及时做好相应工序的逐级技术交底工作，如未及时做好技术交底，根据造成的影响对相关责任人处以每次1

4、00-300元的罚款。并承担由此造成的后果及责任。七、质安科质检员为公司专职质量监督人员，在施工过程中坚持巡检与工序核检相结合的原则，及时发现现场存在的质量问题。遇到重大及普遍存在的质量问题，应填写书面质量整改通知单下发至楼栋管主及劳务班组并负责督促整改及复验。对拒不整改就进行下一道工序的楼栋号，质监员有权拒绝进行该工序验收，由劳务班组承担工期延误损失，并对责任劳务班组每次1000元的处罚，并承担由此造成的后果及责任。八、隐蔽工程隐蔽前，现场区域负责人必须提前2小时按质安科下发的隐蔽工程验收记录表格（附后）正确填写上报质安科检查验收，经检查验收合格签字后方可进行

5、隐蔽。如下经过质安科检查验收自行隐蔽，出现一次对区域负责人进行500-1000元的处罚。并承担由此造成的后果及责任。第20页，共21页九、质量科每天不定时对施工现场进行检查，如检查首次发现质量隐患，对其下发书面隐患整改通知，整改完毕后以书面文字回复质安科，经复查验收合格后形成文字记录，若不按时按规定整改及回复的，对区域负责人进行500-1000元的处罚。并承担由此造成的后果及责任。土建工程分部分项验收管理规定一、模板工程1.1一般规定1.1.1模板及其支架应严格根据技术规范及施工方案进行施工。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土

6、的重量、侧压力以及施工荷载。每次检查验收不符合要求部位根据视情况给予责任施工班组每处100-500元的罚款，对责任施工员、楼栋主管每处20-50元的处罚。1.1.2浇筑混凝土之前，对模板及其支架进行检查验收，所有连接处应牢固可靠，扣件、对拉螺杆等螺丝应按要求加固拧紧。不允许用刀卡或铁丝等设计之外的加固部件。每次检查每次检查验收不符合达到3个点以上的，每个点给予责任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚。1.1.3模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行，每次检查验收不符合要求部位根据视情况给予责任施工班组每处100-300

7、元的处罚。对责任施工员、楼栋主管每处50-100元的处罚。1.2模板安装工程1.2.1模板二次以上周转（含二次）应涂刷脱模剂，在涂刷模板脱模剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处罚，责任施工员、楼栋主管每处5第20页，共21页0元的处罚。1.2.2模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；阴阳角、板面拼缝应贴密封条；模板接缝缝隙不大于2mm，接缝处应用双面胶对接。每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处

8、20元的处罚。1.2.3