mn弹簧钢热处理工艺研究

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时间:2018-07-19

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1、65Mn弹簧钢热处理工艺研究摘要:针对上汽通用要求“NMT项目”中的卡簧类零件必须使用等温盐浴淬火,对65Mn弹簧钢作为卡簧的等温淬火方式热处理加工工艺研究,使其符合“NMT”项目卡簧的要求。一.对65Mn弹簧钢的了解1.65Mn力学性能:如下图δs/MPaδb/Mpaδ(%)ψ(%)HRC≥785≥980≥9≥3521-242.65Mn化学成分:如下图3.65Mn的临界点二.弹簧钢作为卡环质量要求:1.材料:65Mn弹簧压扁钢丝绕制而成。 2.硬度:48-52HRC。 3.弹性要求:用专用检具A端塞

2、入3次后,卡簧和塞规B端卡成直角,卡簧在自重下不滑落,间隙C=0.2MAX三.怎样做才能达到要求:1、材料的选取:碳素弹簧钢65Mn满足其要求2、热处理设备:2.热处理工艺:首先65Mn的等温转变曲线于下图所示:2-1:对65Mn的淬火处理:2-1-1:温度的选择:由于65Mn弹簧钢的含碳量为0.63%,属于亚共析钢。对于淬火加热温度的选取,由于A3临界温度为740℃,而亚共析钢的淬火加热温度为t=A3+30~70℃,当选择840℃时,会使钢的氧化脱碳严重奥氏体晶体粗化,淬火后马氏体晶粒粗化,从而降低

3、了钢的硬度,脆性增加。而当选择820℃以下是还有少部分铁素体没有熔化。所以经过综合考虑选择830℃最为合适。2-1-2:淬火冷却介质的选择:盐浴炉中加热4~5分钟。2-1-3:对等温温度的选择:由于是等温淬火,所以对等温温度的选择应该高于Ms,即温度>270℃,通过查找资料得出高于280℃时,其有关力学性能出现下降情况,所以我认为去280℃比较合适。总结:经过上述工艺的选择加工,将奥氏体化的样品放入硝盐介质中等温7~10分钟,然后取出空冷.经过加工后的样品力学性能如下图注:抗弯强度与挠度可以分别反映强

4、度和塑性,且成正相关。由图可知力学性能提高,但硬度不满足卡簧的要求。故还需进一步处理。2-2:对65Mn的回火处理:回火温度和硬度的关系如表温度(℃)150200300400500550硬度(HRC)615854473934由上图可知,回火温度选择340~360℃时,可以使弹簧钢的硬度达到卡环的要求。由教材所提供的资料,钢的力学性能随回火温度变化曲线可知(虽然为含碳量0.82%钢曲线,我认为对于含碳量为0.63%65Mn有类似的性质),此时采用的中温回火可以得到回火屈氏体(托氏体),这时的样品具有较高

5、的屈服强度比,弹性极限和高韧性。四、结论:通过对65Mn热加工处理可以使其具有作为较好卡环的条件,而且其性能得到大幅度提高,适用寿命也有较大提高。对其使用范围扩大,对其在汽车方面的应用有加强作用。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。  3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。  4、管理工作中最重要的

6、是:人正确的事,而不是正确的做事。  5、管理就是沟通、沟通再沟通。  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。  8、管理者的最基本能力:有效沟通。  9、合作是一切团队繁荣的根本。  10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。  11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得

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8、CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。  19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。  20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念

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