护理管理人员岗位要求

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1、护理管理人员岗位要求一.护理部主任岗位要求二.（一）工作概述：在分管院长的领导下，全面主持护理部工作，主要负责全院护士的行政、业务管理和教学、科研等工作。（护理部副主任协助护理部主任工作）（二）工作职责A.管理职责:1.遵守医院规章制度，执行院长办公会决议和院长的决定。2.根据医院发展情况，对医院的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划与总体目标，并督促检查落实，检查护理工作质量，定期总结汇报。3.负责拟定和组织修订全院护理规章制度，护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准、质量措施与制度，严格督促检查，指导各科室做好基础护理和分级护理工作。4.负有院内护理

2、人员调配的责任。5.协助人力资源部共同做好护理人员的考核、晋升、奖惩等工作。6.协助人力资源部做好招聘护理人员的面试及实际能力的考核工作。7.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划8.负责制订各级护理人员的培训计划，并组织实施。9.建立全院护理人员业务技术档案及技术考核与评价工作。B.质控管理:1.深入科室，督促、检查各项护理工作落实，防止护理事故，减少护理差错和协助控制院内感染，问题及时解决，指导危重患者的抢救工作。2.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。3.注重与各科护士长进行沟通，定期组织

3、护士长分析护理质量，及时提出改进措施，严防差错事故发生.C.应知法规:1.基本法规:《医疗机构管理条例》、《全国医院丁作条例》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理办法》、《医院消毒管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等.2.专业法规:《护士条例》、《护理管理与临床护理技术规范》、《护理文书书写规范与管理规定》。(四)基本素质要求：1.掌握医院管理、护理管理知识及相关技能。2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3.较强的

4、领导管理，组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。(五)培训要求：1.护理部、护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。9（六）工作权限：1.本部门行政管理指挥权。2.全院护理工作监督、检查权。3.护理人员岗位调配权。4.部门及护理人员奖、惩、升、降建议权。（七）绩效考核要点：1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力。2.全院护理工作质量与工作效率。3.全院护理差错与事故发生情况。4.全院护理工作检查评价情况。5.服务投诉率，患者满意度。6.本部门总体的工作效率，实际完成任务与年度计

5、划任务目标完成情况。二.急诊注射室护士长岗位要求(一)工作概述：在护理部主任、科护士长的领导和科主任的业务指导下，全面负责急诊和注射室科的护理行政、业务、教学、科研工作。（副护士长协助护士长工作）(二)工作职责A.管理职责1.根据医院及护理部的护理工作质量标准、工作计划，负责制订急诊和注射室具体工作计划，组织实施、检查与总结。2.督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各诊室做好诊前准备及卫生宣传工作。3.检查、指导急诊和注射室护理工作。帮助护理人员提高管理与业务能力，充分调动其主观能动性，积极支持护士履行职责。4

6、.负责急诊和注射室护士的排班及工作分配，制定各班工作流程，急诊疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。6.教育护理人员树立以患者为中心的观念，突出一个“急”字，及时、迅速、正确地诊断和抢救急、危患者。7.合理利用医疗资源，做好仪器、设备、药品等物品的管理，减少消耗材料的浪费，降低成本，提高效益。8.加强窗口科学管理，改善急诊和注射室环境，简化工作流程，方便患者就诊，优化服务质量。9.做好医师、药房等相关科室的业务协调工作。10.负责管理好急诊留观病房和注射室，为患者提供整洁、安静、舒适、安全的环境，督促检查卫生员工作，并向主管部门做好反馈。

7、11.加强护患沟通，充分了解医生对护理工作的要求，避免医疗纠纷。B.业务职责1.掌握本科护士的工作情况，亲自执行或指导护士操作复杂的技术，督促本科室人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，坚持三查七对，严防差错事故的发生。2.参加留观病区危重、抢救、特殊检查及重点患者的护理。3.对本急诊复杂的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践。4.做好急救药品和物品的准备，专人保管，及时补充及更换。95.加强医护沟通，充分了解医生对护理工作的要求。C.教研职责1.负责指导和管理轮转护士，并指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。2.组织门诊部护士进行业务学习，认

8、真落实各级护理人员规范化培训与继续教育