公路工程质量责任书

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1、公路工程质量责任书篇一:工程质量责任书工程质量责任书为加强工程质量管理,落实公路工程质量责任,依法查处造成质量事故(问题)的单位和责任人,根据国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》和自治区的有关规定、《公司管理制度》结合本项目工程实际,制定本责任书。1、公路工程质量实行领导责任制和“谁施工、谁监督、谁检查、谁负责”相结合的责任制。2、本工程项目部、协作队人员:项目经理、总工程师、项目书记、现场副经理、技术负责人、质检工程师、试验负责人、专业工程师、实验员、现场施工技术人员,按照各自的职责,在施工过程和使用年限内对工程质量负责。3、质量问题与质量事故责任追究实行统一领导

2、、分级负责的原则。4、质量事故处理实行“三不放过”原则:事故原因不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。5、发生质量事故时必须保护现场,接受质检部门的调查。6、设立“质量责任追究小组”,由项目经理担任组长并确定事故直接责任人,根据事故原因确定主要责任人,划分连带责任人,并填写“附表二”7、因单纯的技术问题出现的质量事故,应有直接责任人承担责任。如:技术人员或检测人员因无责任心,技术水平差,工作失误等原因,造成测量放线及检测错误,责任应自行承担。又如:因机械操作手质量意识问题、技术问题忽视现场技术人员的调配指挥而造成碰损桥涵安全带或桥涵台背填土时将桥台挤成“内八字”等,由

3、此造成的损失一律由机械操作手承担。8、因技术人员负责人及试验负责人安排不当或违规指挥,造成的质量事故;技术及试验负责人应承担主要责任,直接施工人员承担连带责任。直接人按“附表一”,连带责任人按“附表一”的60%进行处罚。9、因决策失误、计划不周、协调不利而造成的质量事故,应有领导承担责任,按“附表一”处罚,并有“质量责任追究小组”划分连带责任,连带责任按“附表一”的60%进行处罚。10、杜绝重大质量事故(造成直接经济损失50万以上)的发生。若一旦发生,严格按照质量事故上报程序制度执行,并严肃追究经济与行政责任:构成法律责任,将依照法律程序办理。11、质量事故发生后,对隐瞒不报、谎报的,破坏事

4、故现场的,阻碍调查工作正常进行的,拒绝提供与事故有关情况、资料的,提供伪证的,由上级交通主管部门按有关规定进行处理的。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。责任人:岗位:库尔班·吐鲁木纪念馆进出口道路建设工程项目部2015年3月20日2015年3月20日篇二:质量目标责任书质安部部长目标责任书1.责任范围;本标段范围内施工质量管理指导贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。2.按照项目部质量管理体系、质量自控体系的要求,在总工的领导下,依据公路工程质量检验标准对工程质量进行检测,鉴定。质量评定合格,力争质量评定达到93分以上。3.组织工程质量安全事故的调查,分析原因,分清质

5、量责任,提出处理意见。根据项目部质量目标责任书、考核评价办法和质量责任实施追究责任到岗位、到人,制定落实奖罚处理方案。考核评分为合格。4.对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的质量问题,组织分析原因,协助总工制定措施并检查和上报实施整改情况,落实率100%。5.组织对分部、分项工程质量验收,验收标准是所属各分项工程全部合格,参加单位工程质量验收,验收标准是所属各单位工程全部合格。6.督促和落实质检工程师对交验、交工的分项工程质量,质保资料的签认;督促和落实专业工程师对工序质量,质保资料的签认;检查规范各工区负责人质量行为。落实率100%。7.处罚:发生质量事故时按有关规定实施处

6、罚。总工程师签字:质安部长签字:年月日工程部部长目标责任书1.质量工作范围;本标段特殊路基负责项目的技术工作,对工程项目质量负技术上的责任。2.根据编制的实施性施工组织设计和施工方案组织落实,并随同工程变更和工程实际情况及时修正,落实率95%以上。3.根据设计技术交底,负责并组织项目部和各施工工区的技术交底,检查指导施工工区以下层次的技术交底。交底工作落实到位,并组织指导施工。落实率100%。4.依据有关技术标准,组织编制工序施工作业指导书,审定技术措施并组织实施到位。合格率优良。5.制定项目技术培训计划,组织专业技术培训、技术经验交流。6.负责部室各项工作,负责和督促管理各工区的生产质量。

7、质量合格率100%。7.指导隐蔽检查、施工日志及预检等施工记录。落实项目部各项技术资料的签证、收集、整理和归档,审查施工技术资料。被检查结果为全部合格。8.对质量管理中工序失控环节、存在的质量问题和质量事故,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出技术处理方案,制定技术措施。保证工程质量整改后合格率达到100%。9.参加单位、分部、分项工程质量验收,验收标准是所属工程全部合格,做好竣工文件验收准备,力争工程

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