国网监理标准化管理手册正文—线路

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1、编制说明《国家电网公司监理项目部标准化管理手册（2014年版）线路工程》是按照建设工程监理规范，结合“大建设”体系建设方案和国家电网公司基建管理通则通用制度要求，在2010年版出版的《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成。本手册修编体现了五个特点，一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理通用制度要求；二是适应于35kV及以上输电线路工程，不再按电压等级分册编制；三是正文继续保持按五大专业描述的架构，并对相关内容、流程等进行优化、完善；四是突出监理项目部重点工作机主要管控节点、工作流程等相关内容，并统一了

2、管理模板；五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了明确。本手册主要包括以下三方面的内容：（1）监理项目部设置。明确了监理项目部的定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求；明确了监理项目部工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。（2）专业管理要求。明确了监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。1）管理工作内容与方法。明确了监理项目部管理工作内容与基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录C中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可登陆国家电网公司内网“基建管理”

3、专栏下载使用）。2)管理流程。明确了监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。3）管理依据。在各章节后及附录B中列出了监理项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等，对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号。（3）评价机制。指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成效等方面进行的综合评价，明确了评价方法、评价标准、评价结果应用等内容。本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。本手册中管理模板代码的命名规则：“JXM”代表监理项目管理模板；“AQ代表监理安全管理模板；JZL代表监理质量管理模板；JZ

4、J代表监理造价管理模板；JJS代表监理技术管理模板；JPJ代表监理评价机制模板。在模板代号后加*代表需要上传相关资料至基建管理信息系统。本手册中模板的编号原则如下：××××××—×××流水号单位编号(按进场顺序)拼音字母（SG、SJ、SY、JL、YZ）监理模板编号拼音字母为单位性质的缩写，如SG代表施工单位；SJ代表设计单位；SY代表试验单位；JL代表监理单位；YZ代表业主。单位编号用来区别多个同性质单位（如只有一个单位，则单位编号不填写），按照施工标段号填写，如第1标段施工单位，编为T01，第2标段施工单位，编为T02。流水号用来区分同一类模板，统一用3位数字填写，按形成的先后顺

5、序编号，第一份为001，第二份为002，以此类推。12本手册管理模板中监理项目部名称以监理项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司印章外，所有其他需要监理印章的，均指监理项目部公章。报审表经业主项目部项目经理审核签字后，加盖业主项目部公章；需建设管理单位负责人签字的，加盖建设管理单位公章或建设管理单位基建管理部门印章。本手册管理模板中监理项目部填写内容部分采用打印方式，业主项目部、建设管理单位审查意见采用手写方式。其姓名、日期的签署均采用手写方式。审查意见如果在栏内写不下可附页，并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖监理项目部公章。本手册管理

6、模板中一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和下方的“填写、使用说明”字段及相关内容。本手册出版后，2010年出版的《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》即行废止。12目录1监理项目部设置1.1监理项目部组建................................................41.2监理项目部工作职责............................................71.3监理项目部重点工

7、作机关键管控节点..............................102项目管理2.1管理工作内容与方法............................................132.2管理流程......................................................142.3管理依据......................................................173安全管理3.