招商项目之swot分析

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1、目录1、项目之SWOT分析1.1竞争强项(S)1.2竞争弱项(W)1.3市场机会点(O)1.4市场威胁点(T)2、项目整体推广建议2.1广告推广战略2.2项目包装建议3、价格策略3.1定价依据(商场、公寓)3.2定价思路3.2.1选择定价目标3.2.2确定定价方法3.2.3价格制定建议3.2.4市场竞争中的价格调整4、阶段性推广及资金回笼计划4.1阶段性推广策略4.2资金回笼计划5、物业售后经营与招商服务5.1商场的经营管理5.2项目招商策略5.2.1招商方案5.2.2各楼层商户组合5.2.3目标商户名单建议(1—3层)6、物业的售后服务——物业管理7

2、、项目品牌塑造与经营7.1房地产品牌的定义7.2房地产品牌价值7.3品牌运营的基本程序7.4本项目品牌运营的基本策略8、销售实施的准备工作细目1.项目之SWOT分析1.1竞争强项(S)即本项目的卖点位置优势本项目位于南宁市最繁华、最兴旺的商业区——兴宁老商业区的核心地带,再加上与民生路商业步行街东面出口连接,商业气氛浓厚。规模优势本项目规模宏大,占地超过13000平方米,将会建成一个面积为42000平方米的大型综合购物中心,是目前兴宁老商业区中最巨型,功能最齐全的“一站式”消费场所。配套优势本项目位于南宁市中心,交通便利,四通八达,有20路左右的公交车

3、可直达。周边还有火车站,民航客运中心,汽车总站,友爱客运中心,第二运输客运中心和民生航运码头。周围宾馆、酒楼、商厦林立,饮食、服务网点繁多。人流、物流、信息流优势本项目地处南宁市政治、经济、交通、金融、文化、信息、娱乐中心,朝阳路、兴宁路、新华街是全市最著名的商业路段,是人流、物流、信息流的集散地,每日人流量逾十万人。政策优势本项目被区、市列为重点项目之一,用以吸引外资。政府的大力支持,将为本项目提供政策、前景上的保障。创新优势本项目建造的是“一站式消费”大型购物中心,目前广西还没有真正的“一站式消费”大型购物中心,其创新性的引进,必会引起全广西的轰动

4、,引来众多投资商。市场优势南宁市政府将以高标准规划改建兴宁旧商业中心,包括延伸步行街区域,实施“堤路园”工程,不但搞好江滨路沿线立面装饰,更设想加建江滨路空中堤路走廊和商业文化广场,逐步形成一个高档次立体休闲步行消费区,并且利用兴宁老商业区区现时保存良好的古迹古貌,将历史文化与现代商业文明嫁接起来,增添旅游的气氛,全面展现南宁古城的魅力,以巩固其南宁市首席商业中心的地位。市政府的强势支持,将为兴宁老商业区及本项目带来美好的前景。强幅射优势兴宁商业圈是南宁市最具规模、最成熟、最具幅射及吸引力的商圈,区内外的人来南宁市必将以到此购物、观光作为首选。而本项目

5、就位于该商圈的核心地带,项目的建成必对区内外产生更大的幅射力和吸引力。前景优势兴宁区历史形成的崇高的商业地位,使兴宁商圈的商铺历来备受投资者、经营者的追捧。习惯性消费模式使该区域商铺对消费者形成无比的向心力,蜂拥的人潮令商家们不惜重金亦要去占据这一经营场所。空中步行街概念重新塑造了南宁市标志性商业中心,使得民生路步行街及周边路段的商铺有较强的承接力,租金开始攀升,给投资者带来理想的回报及光明的前景。1.2竞争弱项(W)开发期过长会影响买家信心,失去部分客户本项目自1999年底开始启动,至今仍未开工,处于筹备之中,距离商铺预售时间尚有一些光景。开发期过长

6、容易造成负面因素,影响买家的信心。由于周边其他项目相继开盘,分流了本属于本项目的部分客户,可能会错失商铺销售的先机。1.3市场机会点(O)机会点之一:国际国内政治、经济的大环境(前面作过分析)对国内消费投资的积极影响;在加入WTO后,房地产和商业必将受其影响,有一次新的“洗牌”机会。各种政策面的利好因素和经济发展的预期兆头对房地产,尤其是外资加入后对国内房地产业中工业、商业、写字楼等用地的需求增加,必将对国内房地产产生积极影响。南宁市在这次经济发展大潮中,毫无疑问也将是收益者之一。因此,人们投资观念的改变和受整个经济发展潮流的影响,南宁将同全国大部分地

7、区一样掀起一次置业(二次置业、三次置业)高潮。如本项目能抓住有利时机,积极组织开发、销售和经营,我们完全有理由相信该项目是一定能够成功的。机会点之二:南宁市目前正加紧实行提高城市化水平建设,城市化的标准除了大兴土木扩张城区和改造旧城外,人口的大量城市化也是必不可少的。预计到2010年,南宁市市域将拥有人口365万人,城镇人口达到275万人,城市化水平将达到75%,而到2010年我国的城市化水平也将达到45%。大量人口进入城市为商业服务业的发展提供了最好市场基础,尤其是城市化初级阶段,人们的“都市主义”情结是非常浓烈的,此阶段人们购物置业一般比较冲动和急

8、不可待。本项目从南宁市城市化初期起步着手开发,两年内面向市场也有很好的市场机会。机会点之三:南

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