2012建设工程施工管理模拟题

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1、2012年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）第一科目建设工程施工管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。1、项目实施过程中，应进行项目目标的(C)，它的原理是项目目标控制的基本方法。1C．动态控制2、建设工程管理的核心任务是（A）。1A.目标控制3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。1 D、项目策划和项

2、目控制4、对于一个建设工程项目而言，(D)是管理的核心2D．业主方的项目管理5、我国实行的建设工程监理，属于（B）项目管理的范畴。2B.业主方6、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（C）。2C、项目管理咨询企业  7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。2B．建设项目总承包方8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2D．决策阶段、实施阶段、使用阶段9、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 2A．设计阶段B．设计

3、准备阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段 10、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2A．决策阶段的工作11、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段3B、施工C、动用前准备D、保修期12、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE ） 3A．业主方E．项目总承包方 13、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。4B．施工阶段14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（CDE）。4C、项目的总投资目标    25D、工程总承包方的成本目标

4、E、工程总承包方的进度目标15、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(B)。5B．业主方16、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。5C、施工总承包管理单位    17、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。5C.施工总承包方18、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。6B、组织集成化19、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。6D．变动总价

5、合同20、关于组织和组织工具的说法．正确的有(ADE）。7A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的21、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D)。7D．指令关系22、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。8A.项目结构图23、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系13B、动态组织24、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。P13B、管理职能分工 25、线性

6、组织结构的特点是(B)14B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门26、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（A)模式。14A．线性组织结构27、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。 15B．2 28、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ABE）。14-15A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源E.大型线性组织系统中的指令路径太长29、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）14-15B、矩阵组织结构中有横向和

7、纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长30、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（C）。18C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务31、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。1825B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解32、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(A)环节。20A．执行33、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。20A．项目经理B．各工作部

8、门C．各工作岗位34、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场