银珠公司员工考评细则(2007-12-20)

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1、银珠公司员工考评细则1、总则 1.1考评细则说明 为了充分发挥员工的工作积极性和主观能动性，提高工作效率和产品质量，降低生产成本，创建一支作风优良、积极上进、不断创新的员工队伍，正确评价员工的工作绩效，更好地使工作绩效与员工薪资挂钩，激发员工的潜力，从而提升车间整体管理水平，特制定本考评细则。 1.2考评对象：车间生产员工注：车间管理人员考核按《班组绩效考核管理》进行；班组长以班组综合考评得分及个人表现成绩作为考核分，不在本细则界定范围。 1.3管理职责 1.3.1由员工的上一级管理人员或相关职能主管按考核细则对员工进行考核，若发生加减分，需让员工签名确认；考核情况当日发

2、生当日公布；班组于每月3日前完成上月考核情况的汇总统计，并上交给并上交给生产主管。1.3.2本细则中，每个员工的考核基准分为100分(每月1日复位,重新考核)，采用加减分制，加减分不得超过30分；如果考核分低于70分，说明该员工不符合工厂的用工要求，应考虑作辞退处理；考核分低于80分，车间有权要求其下岗接受培训学习3-7天（期间不予发放工资），待考试合格后方可上岗，连续两次考试不合格的作辞退处理。员工每月考核分=100-扣分+加分注：所有奖罚须依据本考评细则进行（车间、工厂通报除外），否则员工可拒绝奖罚。若有异议以车间主管仲裁为准！编制/日期彭四奇2008年1月12日审核

3、/日期2.2.1考勤方面2.2.1.1考勤要点序号项目考核标准备注1迟到10分钟以内-22迟到10分钟到半小时以内-43迟到超过半小时或晚上不加班-5且视为旷工半天处理-50元4旷工一天-10分且视为旷工一天处理-100元5当月全勤+5分迟到、早退一次不加分当月旷工三天视为自动离职，扣除全部工资。注：请事假不计发工资；早退时间按旷工同等考核；请假未批准而不上班作旷工处理；超过假期仍未上班，除非有正当理由补请假，否则超过的时间，按旷工处理。2.2.1.2请假流程员工请假须提前一天写申请，填写工厂统一印刷的《请假审批表》，伤病假应出示药费单及医院证明，否则按旷工处理。请假一天

4、以内由班组长审批，三天以内由生产主管审批，四天到十五天内由厂长审批，未经批准休息按旷工处理。请假流程如下：生产员工请假流程示意图请假天数审批人备注1天以内填写《请假审批表》→组长→生产主管所有《请假审批表》需填写后交到生产主管处存档1～3天填写《请假审批表》→生产主管3天以上填写《请假审批表》→生产主管→厂长补充说明：1、由于紧急事件，员工不能在头天17:00至第二天8:15之间办理请假手续的(例如家中有急事必须当晚赶回家去的)，应设法在上述时间区间通知班组长或生产主管，事后一天内补齐有关手续。3、旺季期间，只批准申请婚假、病假、丧假以及不能抗拒的休息（如兵检、婚检等），

5、并提供有效证明或收费单，未经批准自行休息者，按旷工处理。编制/日期彭四奇2008年1月12日审核/日期2.2.2行为规范序号规范及要求考核标准备注1严禁在生产现场吃东西-2分5未经班组同意，不得擅自离岗-1分7上班时不得赤脚、穿拖鞋、穿尖跟高跟鞋、踩鞋跟或凉鞋作拖鞋穿-2分9不准带无关人员进入生产现场-2分10不得对各类下发文件、指引、学习材料等进行无理抵制-3分11严禁携带刀具、易燃、易爆、易挥发危险物品入厂-10分12车间内严禁滋事、吵架、打架、斗殴及进行赌博活动-5~-20分并全部辞退14对属实的考核记录不得无理拒签，如有异议应合理投诉-2分16非吸烟时间、地点禁止

6、吸烟-10分18作业时需集中精力、专心致志；严禁在生产现场嬉戏、打闹、串岗、闲聊-1分24不服从上级工作安排，态度恶劣-2~10分视情节而定4.1正常离职手续办理员工离职必须至少提前一个月提出申请，日期统一在每月5日、25日，如：员工7月5日前提出申请，8月5日才能离职；7月25日前提出申请，8月25日才能离职。离职手续在生产主管处拿。4.2辞退员工违反公司规章制度，情节严重者将被辞退，被辞退者除扣制度给予负激励外，工资按正常发放时间发放（特殊情况特殊处理）。4.4自动离职1）员工未提前请假，且无办理任何请假手续，缺勤三天即作自动离职处理。2）员工请假未获批准擅自缺岗连续

7、旷工三天或年累计旷工次数达5次即作自动离职处理编制/日期彭四奇2008年1月12日审核/日期