品牌部全年工作计划

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1、品牌部全年工作计划篇一:品牌中心团队部门2015年全年规划_图文2015年品牌中心全年规划方案目一、二、三、四、五、六、工作内容……………………………………………………………………3重点工作……………………………………………………………………5目标设定……………………………………………………………………6人员规划……………………………………………………………………6绩效考核……………………………………………………………………10执行计划……………………………………………………………………品牌部全年工作计划篇一:品牌中心团队部门2015年全年规划_图文2015年品

2、牌中心全年规划方案目一、二、三、四、五、六、工作内容……………………………………………………………………3重点工作……………………………………………………………………5目标设定……………………………………………………………………6人员规划……………………………………………………………………6绩效考核……………………………………………………………………10执行计划……………………………………………………………………11录说明2015年,品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大V(微博)网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开发

3、新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面,本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。2015年品牌中心的总体部署是:通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象,加强公司及品牌的宣传力度,增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、视频拍摄、文案策划,开辟网络营销新平台,增加公司营销收入。本方案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划,从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现。工作计划书一、2015年的工作项目主要内容罗列(一)品牌中心工作1、

4、网站建设2、物料设计3、活动策划(二)网络营销1、网站前台设计及后台技术团队建设2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息发布3、日常新闻稿撰写及发布4、建立网络推广立体体系(三)微信公共账号建设1、以大平台带动小平台的发展2、通过品牌自身的宣传,提升客户的价值3、集团大事件活动策划宣传4、专题页不断,突出加盟店面生意好,售后好。例如:①下店店长日记②加盟店展示③加盟商合影④加盟店回访5、不定期经营指导类专题。例如:①怎么做团购②菜品的合理定价③自助烧烤店怎么运营④顾客成为回头客6、季节性专题例如::①冬天里的十大火锅②炸酱面女孩情人节:爱她每一面(四)公

5、共微信微网站4、每月会销5、品牌宣传6、下店照片1、服务号底部增加导航栏,规划好导航栏15个子页面入口,增加尚京商城网站入口(五)个人大V(微博)1、通过建立个人大V,形成群众影响力从而形成行业影响力,再进行广告软植入。2、个人微博从:美食、网上购物、电影等方面策划营销。(六)全年品牌大事件活动策划宣传1、试吃活动2、网友聚集活动3、尚京集团旗下品牌加盟店及直营店会员组团户外活动4、与第三方媒体合作。例如:万家热线,合肥论坛,腾讯微生活等等4、会销。例如:行业会议;招商会议(七)免推组工作计划1、免推组日常工作计划2、公司及各品牌在搜索引擎的产品维护3、各品牌网

6、站关键词在搜索引擎的排名维护4、网站页面优化,程序优化5、推广新聚道的开发(八)工作效能规划1、新闻稿件数量2、免推发布信息量化(九)微电影计划1、公司及品牌营销2、企业文化打造(十)企业文化建设(十一)集团电子刊制作(季刊)(十二)辅助人事部搞日常公司内部活动二、2015年的重点工作(重点工作)(一)建立公共微信推广体系。(二)加大网络推广的投入,及拓展推广的渠道。(三)出版公司月电子刊,名字暂定《尚京集团企业月刊》,作为内部文化,外部交流,广告招商的平台。(四)新媒体建设:百度直达号建设。(五)建立网络营销系统平台,加大微博、微信、SEO优化、搜索引擎、新闻

7、稿、软文等系统营销。(七)集团宣传部:微电影拍摄。(八)企业文化:打造尚京集团企业文化。三、2015年的品牌中心战略规划、目标设定及工作计划A、战略规划:品牌战略:以网络传播、新媒体应用、活动事件策划宣传为核心,通过事件策划、产品推广、微电影拍摄、大型会销活动、公共微信及新媒体应用等方式有效传播公司品牌,增强品牌知名度、影响力和美誉度。业务战略:以品牌提升为核心,以营销策划为依托,通过搜索引擎、门户网站、自媒体、公司官方平台进行品牌整体的推广。B、目标设定:品牌目标:采用门户网站新闻源及知名媒体新闻源发布公司及品牌新闻稿;和团购网站及门户网站建立合作关系,举办网

8、友活动或会员活动;参与权

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