设备拆检管理制度

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1、设备拆检管理制度一、凡地面拆除或升井后的机电设备及设备整形部件必须交机电工区检修队进行拆检。二、检修队接到拆检任务后，单台设备必须在3个工作日内完成拆检，批量设备或特型设备由机电部设备管理组根据任务量制定拆检任务。三、检修队在完成拆检后，由拆检负责人填报“设备拆检报告”，并于拆检后的次日将“机电设备拆检报告”上报机电工区，由机电工区组织技术组、设备管理组、检修队、使用队组等相关人员对拆检后的设备进行鉴定。四、设备拆检鉴定后，如发现设备零部件丢失或野蛮拆除致使设备零部件损坏报废，对责任队组按丢失或损坏的零部件原值进行处罚，拆除人员给以100~500元罚款

2、，责任队组负责人给以500~1000元罚款；如在运输过程中造成设备损坏，对当班设备运输负责人给以100~500元罚款，运输队负责人500~1000元罚款。五、机修队应根据设备拆检鉴定结果及时组织检修工作，小型设备及普机设备自行检修；综机设备、大型电机、大型减速器等大型设备及重要设备部件要制定该设备的“检修计划”，并及时报送机电部进行初审。经初审后，由机电部组织上报逐级审批。六、检修计划编制要求：1、应详细注明检修所需更换的零部件数量、规格、型（图）号。2、应详细注明检修维护更换使用的零部件及材料使用费用明细及预算金额。3、应注明检修设备所需用的投工及时

3、间。4、应注明能否自主检修，无法自主检修的应说明原因。5、拆解下的旧零部件能继续使用的必须清洗后继续使用，不得将能复用的部件编入检修计划内。严禁以新代旧更换使用新部件，否则发现一次根据更换零部件的原价值情况给以检修人员处以100~500元罚款。6、整机设备的部件或总成能通过更换轴承、密封件或自主加工等修复的必须修复，不得贪图省事按部件（总成）列入检修计划内。杜绝旧零部件能检修但滞后修理而更换新部件的情况发生，否则发现一次根据更换零部件的原价值情况给以检修人员处以100~500元罚款（如检修周期紧，可上报有关领导进行调整）。七、检修计划”经机电部审核后，

4、预算费用在设备原值的25%以内应上报机电副总进行审批；预算费用在25%以上的必须上报相关部门及公司领导进行审批。审批通过后由机电部下发检修“任务通知单”，开始检修。八、维护检修费用的计取1、普机或一般零部件检修更换配件费用应全部转嫁入原设备使用队组。机修队汇总后月底报回机电部审核，经机电分管经理审批后送交企管部。2、综机设备、大型电机、减速器等检修费用的计取转嫁费用=设备净值÷设备原值Χ实际维护检修使用费用机修队将实际维护检修使用费用报回机电部，机电部审核后将转嫁费用计算出，经机电经理、财务经理、总经理审批后送交企管部。九、机修队应建立每台设备的拆检记

5、录并存档，设备检修完成后，机修队首先内部自验，合格后上报机电部，由机电部牵头组织机修队、企管部及该设备下一使用队组共同进行验收，并填写设备“检修验收单”存档。十、不按要求进行拆检的，处罚相关责任人200元罚款，没有在规定时间内完成拆检任务，扣除机修队5%~10%检修工时，如遇特殊情况可适当延长检修时间，验收过程中发现设备检修不到位，由机修队立即重新返修，并视情节轻重处罚检修人员30～50元/人罚款，检修负责人50～100元罚款，机修队负责人200元罚款。十一、在拆检过程中，如检修不当造成设备零部件损坏，按零部件原值对机修队进行处罚，并处罚检修人员100

6、~200元罚款，检修负责人200~300元罚款，机修队负责人500元罚款。机电设备拆检报告单年月日设备名称拆检负责人设备型号完成时间设备编号预计投工设备使用队组检修金额预计设备使用地点拆检结果：更换部件名称图号规格单位数量金额小计机电设备拆检鉴定单年月日设备名称设备使用地点设备型号设备原值设备编号设备检修费用设备使用队组原值比例鉴定内容：机电部（签章）使用队组防爆质检组机修队设备管理组机电设备检修计划审批表年月日*****部件名称图号规格单位数量金额小计机修队：企管部：机电部：机电副总：财务副总：总经理：机电设备检修验收单年月日设备名称设备使用队组设备

7、型号设备使用地点设备编号实际投工验收内容：机电部（签章）使用队组机修队机电部机电设备升井管理制度为进一步规范我公司升井机电设备（部件）的管理，加强矿井对机电设备的自主管理，降低设备维修费用，保证生产设备的正常维修及使用接续，特制定本管理办法：一、机电设备（部件）升井管理1、采掘工作面回撤的设备（部件）必须按照作业计划的要求时间送交机修队进行验收。2、使用队组更换的设备（部件），拆解、更换后必须于三天内升井交接验收特殊情况，由机电部设备管理组下达限期升井通知升井。3、从采掘工作面至顺槽口大巷的装封车质量由设备使用及拆装单位负责，运搬队必须对进入大巷的设备

8、（部件）运输车辆装封车质量严格把关，凡装封车质量不符合公司运输管理规定的，不得运输。从各顺槽口