siemens plm sortware征文：teamcenter enterprise在制造业实施与应用_产品创新数字化(plm)_pdm-plm_789

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1、SiemensPLMSortware征文：TeamcenterEnterprise在制造业实施与应用_产品创新数字化(PLM)_PDM/PLM   1前言      大连重工·起重集团有限公司（DHI.DCWGROUPCOMPANYLTD.，以下简称DHIDCW）是由连续九年在全国重机行业中运行质量第一的大连重工（DHI）与全国起重运输行业龙头企业的大连大起集团（DCW），于2001年12月重组而成。按照大连市发展临海工业的总体部署，本着"装备上水平、厂房现代化、结构优化合理、技术上台阶"的目标，企业实施了重组和整体搬迁改造，搬迁改造工程占地面积70万平

2、方米。改造后的企业由泉水基地、中革基地、旅顺基地和集团总部四部分组成。重组后的企业是国家520户重点企业之一，是全国重机行业中经营规模最大、纳税最多、劳动生产率最高、运行质量最好的龙头企业，已进入国家级技术中心行列，是全国重机行业唯一拥有工程总承包资质、唯一具有国际水准的重大装备临海制造基地和出海口的企业。2007年公司被中国工业年度经济人物评选组委会授予"中国工业先锋（全国示范单位）"称号。      企业主要服务于冶金、矿山、能源、港口、航空航天、化工、建材、城建等国民经济基础产业，先后为宝钢、秦皇岛港、天津港、黄骅港、三峡工程等大批国家重点工程提供

3、了大量的成套重大技术装备。主要产品有大型散料装卸机械、连铸设备、轧钢设备、冶炼设备、焦炉设备及城市煤气设备、冶金矿山及铁路专用车辆、环保设备、起重机械、港口机械、TBM&盾构机、风电设备及船用柴油机曲轴等12大类，2000多个品种，单件小批量生产，包括机、电、液、传动一体化设计与制造。部分主导产品水平与国际当代同类产品水平相当，在国内市场处于牵动或主导地位。      公司员工人数:4996人，其中工程技术人员1217人，硕士研究生74，博士研究生4人，具有国家级企业技术中心和博士后工作站资格，获得大型国际成套项目工程总承包资质。设计软件和仿真分析软件分

4、别采用AutoCAD，SolidEgde，UGNX/Nastran，IdeasNX，Ansys等；管理软件分别采用TeamCenter的PDM产品生命周期管理软件和SAPR3ERP管理系统。      图1：年销售额       图2：公司信息化高速公路   公司重组以后，年销售额成倍增长。如图1所示。总部与各大基地之间采用信息化高速公路－网络系统直通连接，如同2所示。做到数据流、业务流、信息流准确、高效、快捷；实现了业务集成，数据共享，工作并行和部门协同。      2项目实施      根据DHIDCW公司业务重组和发展要求，企业信息化总体规划包括以

5、下几个层面：一是网络系统规划与实施；二是OA系统规划与实施；三是产品数据管理系统PDM规划与实施，四是ERP规划与实施；五是CAPP规划与实施。产品数据管理PDM选用Siemens的TeamcenterEnterprise作为PDM支撑平台。项目启动时间为2003年12月19日，项目一期上线时间为2004年6月16日。项目启动后，我们主要完成以下主要工作：      2.1建立项目组织架构       图3：项目组织架构   2.2定义项目组成员角色与职责      2.2.1公司及各部室的相关领导－决策层      在项目阶段进行过程中，相关领导需要协

6、调并保证项目所需的人员投入，同时配合项目的进度参加项目的阶段汇报会，对项目的阶段成果及存在问题进行确认并协调解决，对项目的变更及项目所遇到的争议问题进行决策。      2.2.2关键用户－实施层      这类人员是项目主要的全程参与人员，基本上是全职参与项目。此类人员主要有以下两类要求：      通用要求如下：         协调日常工作时间，必要项目时间保证，避免由于个人原因或其他工作上的原因造成项目进度的拖延        参加本岗位所需PDM相关培训课程        在项目经理的领导下整理和提出符合各部室、业务特点的业务需求       

7、 参加讨论和陈述并确认未来业务流程，如有争议以整体流程最优化为标准，必要时将所争议问题提交业务决策组和项目指导委员会决策        协助制作文档，评审需求和方案以保证PDM最终的解决方案能够满足前期提出的需求，并负责所制作文档的更新        同技术小组一起确认系统所需数据的来源、分析数据完整性、一致性，保证数据的可靠性，以及确认数据格式要求及报表的需求；以及组织最终用户进行实际的数据准备        制作最终用户手册，并在顾问的指导下对最终用户进行培训        配合项目组完成系统权限的收集、整理、配置和测试        组织和执行系统

8、测试，详细记录错误日志，并同顾问一起寻找和实现解决方案，保证系统的上线成功和后续