物业公司管理制度

物业公司管理制度

ID:12858439

大小:227.50 KB

页数:63页

时间:2018-07-19

物业公司管理制度_第1页
物业公司管理制度_第2页
物业公司管理制度_第3页
物业公司管理制度_第4页
物业公司管理制度_第5页
资源描述:

《物业公司管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、物业管理制度XXXX物业管理服务有限公司目录前言-6-第一部分岗位职责-7-(一)公司总经理岗位职责-7-(二)物业经理岗位职责-7-(三)市场管理员岗位职责-8-(四)文员岗位职责-8-(五)出纳岗位职责-9-(六)工程维修主管岗位职责-9-(七)保洁主管岗位职责-10-(八)保安人员岗位职责-11-(九)消防员(保安员兼)岗位职责 -13-(十)水电维修人员岗位职责-14-(十一)保洁员岗位职责 -14-(十二)绿化工岗位职责 -15-第二部分公共制度-15-(一)接待来信来访来电投诉制度-1

2、6-(二)管理人员文明服务标准-16-(三)员工文明服务要求-17-(四)员工廉洁工作制度-18-(五)服务工作管理制度 -18-(六)鼓励员工和业主参与管理制度-19-第三部分物业部管理制度-19-(一)市场管理员工作责任监督区日巡视制度(二)物业管理部走(回)访制度第四部分安全、消防、车辆管理制度-21-第一章安全管理制度-22-一:保安人员守则-22-1、值班管理规定-23-2、交接班制度 -23-3、保安员培训制度 -24-4、警棍使用制度-24--4-15、巡逻车使用管理规定-25-6、

3、对讲机使用制度-26-7、监控系统操作制度 -27-8、背景音乐播放制度-27-9、重大事件报告制度-27-二:紧急事件处理程序-28-1、突发事件处理程序 -28-2、斗殴等暴力事件的处理程序-28-3、盗窃等破坏事件的处理程序-29-4、电梯困人的处理程序-29-5、停电停水的处理程序-29-6、发现有人触电的处理 -30-第二章消防管理制度 -30-消防安全检查制度-30-消防培训制度 -30-灭火器管理规定 -30-火灾处理制度 -31-第三章车辆管理制度-31-一、出入管理-31-二、停

4、放管理-32-第五部分设施设备管理制度-32-一、目的-33--4-1二、范围-33-三、职责-33-四、工作程序-33-五、工程维修部人员安全操作规程-37-六、维修材料管理制度-38-第六部分员工考勤管理制度-39-第一条:请销假-39-第二条:病假-39-第三条:事假-39-第四条:年假-39-第五条:婚假-39-第六条:产假-40-第七条:丧假-40-第八条:旷工-40-第九条:迟到、早退-40-第十条:签到签退(打卡制)-41-第十一条:加班、调休-41-第七部分环境保洁管理制度-41-

5、第一章:总则-42-第二章:保洁工作的日常管理-42-第三章:清洁工具领用管理-42-第四章:常用工具操作-43--4-1第五章:保洁人员安全操作管理-43-第八部分电梯安全运行管理办法-43-第一章总则-44-第二章电梯安全运行管理制度-44-第三章电梯使用管理规定-46-第四章电梯安全文明使用规则-47-第五章电梯三角钥匙管理规定-50-第六章电梯应急制度-51-第七章 电梯作业人员教育培训考核制度-54-第九部分消防应急预案-55-第十部分安全生产管理制度-59-第一章总则-60-第二章机构

6、与职责-60-第三章安全生产责任制-61-第四章安全教育与培训-62-第五章设备、劳动场所-63-第六章个人防护用品和职业的预防-63-第七章检查整改-63-第八章奖罚-63--4-1前言为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本公司《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《房屋租赁合同》、《装修管理协议》文件及相关管理制度,具有同等的效力

7、,各职能部门应按照本制度对所属员工加以管理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处,公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。xxxx物业管理有限公司签发人:年月 日-62-第一部分岗位职责(一)公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业管辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章

8、制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极性,共同管好物业。定期向上级领导汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。10、经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。(二)物业经理岗位职责在总经理直接领导下,贯彻执行公司各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。