我国中小企业薪酬激励现状及对策研究

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1、湖南商学院北津学院毕业论文内容摘要激励是企业管理的核心，而薪酬激励又是企业目前普遍采用的一种激励手段。因为薪酬激励是基础，相对于内在激励，企业管理者更容易控制，而且也较容易衡量使用效果。虽然薪酬是企业管理人力资源的有效手段，但由于薪酬会直接影响到员工的工作情绪，使用不好会造成负面影响，所以企业应当非常慎重进行薪酬构建，这也是企业进行薪酬激励的共识。本文首先概述了薪酬激励，分析了薪酬激励的构成、功能、理论基础，重点分析了薪酬激励发展现状，然后以C公司为例分析了薪酬激励中的问题，最后提出了完善对策。关键词薪酬；激励；对策IV湖南

2、商学院北津学院毕业论文ABSTRACTIncentiveisthecoreofenterprisemanagement,andincentivepayistheenterpriseusesgenerallyatpresentakindofincentivemeans.Becausethecompensationincentiveisthefoundation,relativetotheintrinsicmotivation,enterprisemanagementiseasiertocontrol,butalsomoreea

3、silymeasuredusingeffect.Althoughthesalaryistheenterprisemanagementofhumanresourceseffectively,butbecausethesalarywilldirectlyaffecttheemployees,theuseofgoodwillhaveanegativeimpact,sotheenterpriseshouldbeverycautioustopayconstruction,thisistheenterprisesalaryincenti

4、veagreement.Thispaperfirstoutlinesthecompensationincentive,analyzesthecompensationincentivestructure,function,basictheory,focusesontheanalysisofthecompensationincentivedevelopmenttrend,andthentoCcompanyasanexampletoanalyzethecompensationinquestion,finallyputsforwar

5、dthecountermeasures.KEYWORDSAlary;Incentive;CountermeasureIV湖南商学院北津学院毕业论文目录一、绪论1（一）选题背景1（二）国内外研究现状1（三）研究内容2（四）研究思路与方法2二、薪酬激励概述2三、我国中小企业薪酬激励现状2（一）我国中小企业薪酬激励概况2（二）我国中小企业薪酬激励存在的问题31.中小企业薪酬制度与机构不完善，对员工缺乏凝聚力32.薪酬结构零散，基本薪酬的决定基础混乱33.薪酬激励的手段单一，激励效果较差3（三）我国中小企业薪酬激励改良瓶颈41.个体

6、层面42.组织层面5四、C公司分析5（一）C公司简介5（二）C公司薪酬激励现状51.薪酬水平偏低52.薪酬结构单一63.薪酬公平缺失74.薪酬激励不足7（三）C公司薪酬激励解决之道71.C公司薪酬激励方案的设计原则72.C公司薪酬激励方案设计的总体思路8五、中小企业薪酬激励改良对策9（一）薪酬激励理念的创新91.对薪酬概念的认知水平的更新92.对薪酬公平化的新理解9IV湖南商学院北津学院毕业论文3.薪酬激励战略上的创新9（二）薪酬激励制度结构的创新101.绩点薪酬制102.个人绩效薪酬制103.团队薪酬制11七、结语11参考

7、文献12致谢13IV湖南商学院北津学院毕业论文我国中小企业薪酬激励现状及对策研究——以C公司为例一、绪论（一）选题背景在当今日益激烈的企业竞争时代，薪酬管理是企业人力资源开发与运行的重要环节之一，合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性，促进员工努力实现组织目标，提高组织的效益，而且能在人才竞争日益激烈的经济形势下吸引和留住一支良好且有竞争力的员工队伍。因此薪酬激励体系必须不断完善，合理的薪酬模式设计，对于激发员工的积极性与主动性，稳定和吸引人才至关重要，对企业的生存与发展也是至关重要的。然而，我国中小企业目前采

8、取的薪酬激励模式存在很多问题，越来越不能满足经济发展的趋势，它是在经济体制改革过程中形成的以传统人事管理为基础的薪酬激励模式，带有浓重的计划体制色彩。它远不能适应激烈的市场竞争的需要，所以在新的历史条件下，我们必须对我国中小企业采取激励模式进行反思，发现其不足，我们也必须借鉴管理学的激励理