2017电力公司基层干部述职报告 

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1、2017电力公司基层干部述职报告  电里公司基层干部述职报告怎么写呢?下面是小编为大家整理的“”,欢迎参阅。内容仅供参考,更多相关内容,请关注述职报告栏目。 【一】各位领导、各位同志: 大家好 一、加强政治学习,提高思想素质   作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,严格按照江泽民同志关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一烤致,处处以共产党员的软标准严格要求自己,以重身作责,充分发挥共产沃党员的先锋模范作用。媒吃苦在前,享乐在后,失在工

2、作中兢兢业业,努踌力完成上级交办的各项输工作任务,为人谦虚谨品慎,戒骄戒躁,团结同至志,关心职工,无一切往不良嗜好。 二、认真学敖习业务,提高工作能力易   在过去的一年中,榨我的工作也发生了重大侗变化,在电力公司改制炔前后相继担任用电科科颇长和营销部主任。特别诀在担任营销部主任期间腊,由于体制改革初期,塔百废待兴,各项工作尚唾未步入正轨,加之本人斥缺乏基层工作经验,因虚此工作难度较大。为了侠尽快开展好各项工作,添一方面,我深入基层,锁调查了解营销部各部门绳的工作情况,做到心中嘘有数,另一方面,我充源分发挥善于学习的优点釉,利用

3、工作及业余时间腔,加强电力营销工作及坯各方面学习,特别重视臻对现代企业管理、电力审营销理念、电力需求侧残管理方面的学习研究,灭在较短的时间内,全面玛掌握了电力营销各项业噬务知识,摸清了营销部牙在经营、管理、安全生烫产、业扩等方面的实际魁情况及存在的问题,从昼而为搞好营销部的各项泽工作奠定了扎实的基础恍。 三、勤奋工作,努力倾创新   我司体制改革市后,由发供配一体化电觉力企业转变为单纯的供渤电企业,由国营企业转顷变为股份制国有企业,蝎公司资产所有权形式、剑经营方向、管理模式发酗生了变化,各种规章制侍度、业务流程要重新建席立,各项

4、工作需要磨合次,职工的观念需要转变泵。   改制初期,各种枝规章制度处于新旧交替铁,有的不再执行,有的曰刚刚颁布,有的尚未出元台,因此不能很好地贯砚彻落实各种规章制度,禁在此期间,营销部部分舒职工遵守作息时间的自绕觉性不高,工作不够勤学奋,为了改变这一现状榷,我充分发挥共产党员怨的先锋模范作用,带头皱自觉遵守作息制度,勤寨奋工作,严格按照规章饺制度办事,为推动营销园部各项工作在较短的时眨间内进入规范化、制度留化管理起到了较好的表养率作用。   我作为营斧销部的行政负责人,始匪终以企业兴衰为已任,慌勤奋工作,善于思考,移勇于探索,

5、以真诚、细肿腻的工作态度和工作作仓风对待每一件事,每一碉个职工,保证了供电所跑向营销部平稳过渡。由床于改制初期,职工的观畔念还停留在原来的基础坏上,还不能适应新机制漾的要求,特别是改制对氟部分职工的个人利益有怕所触动,因此个别职工异抵触情绪较大。为了转窜变他们的观念,我一是羽通过各种会议传达公司噪新的企业管理理念和对讹职工的要求,二是通过鸯个别谈话的形式与职工将交谈,取得他们对改制手以及营销工作的理解,逆让职工们认识到改制的夕必然性,从而提高他们魂的工作积极性。   企讲业管理不仅要严格按照诺其固有的规律办事,更干要创造性地开展

6、工作,运才能使我们的管理水平坪不断提高。针对我县供哮用电管理模式存在一定刑的问题的现状,我在广崎泛针求职工意见的基础撼上,提出了发扬集体主凸义精神,建立以集体责凉任管理为主的供用电管胃理模式,在公司的大力惊支持和本人的努力工作篷下,使这一管理模式得逸到了具体落实,提高了惺农电管理水平。 四、主矿要工作业绩   1、带贼领营销部全体职工全面个完成营销部200年各柱项经营生产工作任务。闸   2、加强制度建设望,实行规范化、科学化票管理。按照市公司的要狂求,搞好营销部的建章宵建制工作,近半年以来康,先后制定了《营销部吠各部门职责》(

7、14个煮营业所、9个科室、班隅、厅)、《车辆管理办纸法》、《营销部考勤管弥理办法》、《营销部线朱路设备安全考核奖惩办屡法》、《营销部运行维聊护班职责和管理、考核孙办法》、《供电均价内卤部目标管理责任书》《秒大宗客户电费回收目标孺管理责任书》并配合公潘司计划营销部制订了《帜抄核收和电费回收管理盟制度》、《新装、增容霹、变更用电管理办法》始、《大宗客户电费回收忍目标责任管理办法》等库涉及营销工作的重要的壁规章制度,为规范化管芹理提供了制度保证。  细 3、根据公司要求,妈营销部对原供电所的机惑构进行了改革重组,本寻着“人尽其才”的原

8、则沿,以最大限度地发挥职也工的主观能动性为目的躯,对供电所职工进行了硬重新组合,共组建营销卯部机关单位9个,供电挟营业所14个,运行维竹护班3个。顺利实现供仟电所向营销部平稳过渡束,由于部门及人员配置朋合理,制度完善,有利盘于发挥职工的工作积极怨性和责任心,从而

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