关于医疗器械销售年终总结.doc

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1、关于医疗器械销售年终总结  作为一名销售人员,对自己的季度工作总结是不仅是对过去那一年的总结,也是对过去工作的不足的反思。以下是小编整理的关于医疗器械销售年终总结范文,欢迎阅读。   医疗器械销售年终总结范文1经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我栖们销售系统大力支持配合虹的市场部,财务,前台等巳表示衷心的感谢。   回竹顾20xx年,我们致力蛰于安

2、徽客户关系上挖潜增尉效,主动创建以效益为中睡心VIP客户,期间,我一们取得最大的成就就是销韩售系统从内到外的利益感剧、责任感增强了。但是,蜗在安徽医改大环境和政策颅的影响下,没能得到很好岛的汇报,可以说,过的很砂艰难这一年。   XXD迹R1台,XXCT一台,隔ttDR一台。完全没有龄达到预期,整个FY市V即IP客户中大设备基本没从发生。市场可谓惨淡至极赋。   1、会议接待情况性:安徽区共接待客户7批悔;尤其是2次全国性大型只会议,为此克服了很多其柏他工作接触不到的,难以四想象的困难,在各种压力偶下,较好的完成

3、了本职工凶作,为客户关系的发展,砸作出了重要铺垫。   2吾、人事关系问题上,为公哭司招来2批次8人,公司棵最终留下6人。虽然暂时惟没有产出,但是从他们身规上,明显看到了十足的进剿步,尤其是责任心的提升架,相信13年的时候,他伐们会用实际行动为公司创节造利益证明自己。   1坍、因上半年费用的较差约且束性,盲目性比较大,导愤致给效益及公司的利益带臻来了负面影响。经过几次屈z总、h总、会计的提点铸,我在费用支出上严格要阐求自己,提高了费用支出拼的合理性和科学性,经过蚤下半年的运行起到了较好灸的效果。但是由于我大局控

4、观把握整体的水平还不高大,费用控制问题还达不到陪我预想的目的。比如,如瞄何解决因如何把握客户的宙喜好,针对性选择的性价抖比最高的礼品,因我每次则准备都比较仓促,没能充励分去思考,导致很多不必枪要的浪费。明年,我会好琶好准备一下,一定要严格觉把控支出这一块,做到利蛰益最大化!   2、我非扮常想借机检讨并且引以为妈例,希望广大新员工们可绝以通过我的例子,以后不惶要走弯路,就是在公司提钡供的任何书面性文件,必肌须要严格的审核,尤其是衙合同上,哪怕是一个字一须个字的看,也要确定他的幼准确性。因为,尤其是数警字上,一个小

5、数点的错误醛。公司会承担巨大的额外蛾费用,一个选配软件的添咽加,医院没照顾到的人都屿会和我们斤斤计较,公司汀也会承担额外的巨大支出膊。我总结过,需要认真看目是第一步,第二步,不明浆白的不懂得,第一时间问圭,第一时间解决,标记,少决不能将错误带出公司。够   A、大环境的影响,畅安徽医改,明文规定禁止欺采购任何大型医疗设备。熙没办法控制,导致很多订让单流产,未能按计划进行磊。   B、对于VIP客炉户,竞争日趋激烈,一批册做药企业进入;由于其常疮年和医院的合作关系,经捏营成本低,相对而言,在姜汇报和效果是高的,这对

6、逻我公司销售水平较高的影赢响是不容忽视的。   C骚、社会关系不足以吸引客曾户。大家都很清楚,社会吸关系强,就有产品强、企曹业强、无疑能够在竞争过披程中占据有利地位。由于挺社会关系的不足,无疑会兢增大销售费用,尤其对于嚼飞利浦,东芝这种每一单比都像偷鸡摸狗却能牢牢控休制住医院的竞争对手。  恩 D、在项目投入上缺乏本计划性。我对项目的投入芯上,缺少前期必要的分析啮判断以及过程中各个环节话的把握,往往进展到项目茎后期,发觉不少的问题,扫如不照错误去执行,则前遗功尽弃,造成这样一种骑屹虎难下的局面。而有些真炉正需要投

7、入的项目反而缺田乏资金和精力的投入。对狰于业务费用支出的把握上巍,我没能做到非常准确,严但是至少需要经过较全面愚的考虑,再作出决定。  肮 1、主管与下属缺乏沟昏通,公司决策意图难以为缠广大员工充分理解,员工褪对公司的困难,办事处的葛困难估计不足,造成管理腆错位。   2、对失败项猿目未做深入总结,一个业憨务员犯了错误,在另一个跋业务员身上重复犯错误。努体现不出公司的团队作用袋。   3、对竞争对手的厅分析不多,局限于个别项变目,个别业务员的反映。竖很少有集体研究对手策略逗和对手产品的机会。   卡3、业务员单兵

8、作战。对夫于一个区域的业务开发过需分依赖于一个业务员的能峰力。也就是说一个业务员伪的业务水平就是一个区域弛的市场开发水平。在公司蚂新同事比较多的现状下,铣形成不了市场开发的强势拳局面。   4、学习认识袁薄弱,未能形成优良的学倍习气氛,技术水平代表了亏不了公司的专业和技术水鸥平。   5、业务人员流帛失,招聘工作困难大,影品响了公司的区域和业绩稳卸定性。   6、对于大项

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