13奥康集团有限公司职称评审管理办法

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1、战略交通运输行业组织结构设计咨询投资策略报告公司发展战略咨询报告人力资源项目管理公司战略及运营体系项目奥康集团有限公司职称评审管理办法北大纵横管理咨询公司公司财务管理体系2003年回顾与04年项目报告改制重组方案组织管理设计咨询项目工程组织结构及管理流程设计咨询集团公司管理咨询战略发展咨询报告经营方案设计人力资源与成本控制咨询战略交通运输行业组织结构设计咨询投资策略报告公司发展战略咨询报告人力资源项目管理公司战略及运营体系项目二零零二年十二月公司财务管理体系2003年回顾与04年项目报告改制重组方案组织管理设计咨询项目工程组织结构及管

2、理流程设计咨询集团公司管理咨询战略发展咨询报告经营方案设计人力资源与成本控制咨询奥康集团有限公司职称评审管理办法目录第一章总 则2第二章职称评审组织管理3第三章职称档级升降管理5第四章职称晋升条件6第五章职称评审内容及方式9第六章附则13附件一:各级职称基本任职资格14附件二:职称评审申报表1619奥康集团有限公司职称评审管理办法第一章总 则第一条建立和规范公司职称评定与职称管理,鼓励从事专业岗位工作的员工专精所长,引导员工在竞争的环境中去增长知识、技能,提高能力,从而实现员工素质的提高和企业人力资本的增值,促进员工自身职业生涯与企业

3、目标的结合与统一,特制定本管理办法。第二条本管理办法适用于管理职系和专业技术职系的员工,不适用于实习期未转正的员工以及临时合约的员工。工勤职系的员工不进行职称评定。第三条本管理办法将专业技术职称划分为员级、初级、中级、高级四个等级,各职称等级内又划分为若干档次。职称评定由公司职称评审委员会定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件统一评定。第四条职称评审是与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致,且有机结合的人力资源管理办法。第五条职称评审管理包括职称等级的晋升评审管理和职称等级内的档级升降管理。19奥康集团有限公司职称评审管理办法第二

4、章职称评审组织管理第一条从事设计、经济(管理)、会计等专业工作的人员,符合申报专业技术职称任职资格基本条件者可以申报相应的专业技术职称。每年的12月15日至30日为职称评审工作期。第二条职称评审工作由人力资源部负责组织,并由各部门协助进行。人力资源部负责组建职称评审委员会,汇集各部门上报资料,组织职称评审会议等工作;各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、收集各类职称评审所需资料等工作。第三条职称评审委员会委员由人力资源部负责选聘公司各类资深专业人士出任。(一)中级及以下职称评审委员会成员由申请人所在部门主管副总、主管人力资源

5、副总、部门经理、专业人员(内部资深专业技术人士)、人力资源部经理和绩效薪酬管理人员组成;(二)高级职称评审委员会由公司总裁、副总、部门经理、专业技术人员(内部和外部资深专业技术人士)、人力资源部经理和绩效薪酬管理人员组成。第四条职称评审委员会负责有关评审办法的制定及修改和各类职称的评审工作。第五条员级、初级、中级职称晋升时间以评审通过时间为准,高级及破格晋升时间以公司发文时间为准。(一)员级、初级、中级职称由主管人力资源副总审批。(二)高级职称及破格晋升由公司总裁审批。第六条职称评审程序19奥康集团有限公司职称评审管理办法采取员工个人

6、提供材料,向所属部门申报,部门经理审核材料的完整与真实后,填写部门推荐意见,最后提交评审委员会按评审程序进行。参评者申报职称需填写《职称评审申报表》(见附件二),并提供有关证明文件,如发表论文的证明文件、学历证明文件、近年内参与的项目情况总结等。第一条员工流动的职称管理员工岗位变动时,专业技术职称不变,工资级别按照相应岗位、相应职称对应的级别并遵循就高原则确定。但当员工从专业技术职系转向工勤职系时,则以岗定薪,不考虑职称因素,其个人的专业技术职称可以保留。第二条新入职员工职称的确定新入职员工由所在部门负责人根据其个人资历(如学历、国家

7、职称、工作年限等)确定待评职称,并报人力资源部审核。正式职称等级需在公司年度统一职称评审后评定。19奥康集团有限公司职称评审管理办法第三章职称档级升降管理第一条同一职称等级内不同档级的升降由人力资源部根据年度考核结果,列出满足晋升条件的员工,报总裁办公会讨论通过后执行。第二条晋档条件(一)需在该职称等级低一档级工作满一年以上;(二)年度考核结果为“优”或连续两年年度考核为“良”。以上两条必须同时满足。第三条降档条件年度考核结果为“差”或连续两年年度考核为“较差”。第四条晋档、降档幅度升降幅度为一档,特殊情况的越档晋升需由人力资源部会同

8、当事人所在部门对其业绩进行详细总结审核,确需越档晋升的提交总裁办公会讨论,批准后执行。19奥康集团有限公司职称评审管理办法第四章职称晋升条件第一条申请职称等级晋升者当年年度考核必须为“优”或“良”。第二条晋升各职称等级应

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