碧桂园集团战略环境研究

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1、毕业设计（论文）题目：碧桂园集团战略环境研究碧桂园集团战略环境研究摘要战略犹如指南针指引企业向目标前进，企业想要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，就必须根据企业发展战略的理论与方法，研究制定出科学的企业发展战略。然而目前我国的房地产企业在战略管理过程中、在对企业战略的认识上、在企业战略的选择与实施上存在着一些问题，如何全面分析影响企业发展的环境因素从实际情况出发制订并实施战略管理，将直接影响企业是否能生存和顺利发展。本文首先从选题的意义及相关理论综述入手，分析了战略环境研究的重要性；然后，结合研究对象——碧桂园集团的经营现状，使用SWOT研究方法着重对其进行战略环境分析；在此基础上，尝试提出

2、完善碧桂园集团战略体系、解决目前存在问题的对策与建议；最后，就本文研究的主要结论、观点进行小结。关键词：战略环境；SWOT法；对策THERESEARCHONTHESTRATEGICENVIRONMENTALOFCOUNTRYGARDENGROUPABSTRACTLikeacompassguidingcorporatestrategytothegoal,enterpriseswanttoseekthefiercemarketcompetitioninthesurvivalanddevelopment,enterprisedevelopmentstrategymustbebasedontheth

3、eoryandmethods,researchtodevelopascientificstrategyforenterprisedevelopment.However,China'scurrentrealestateenterprisesinthestrategicmanagementprocess,intheunderstandingofcorporatestrategy,intheselectionandimplementationofcorporatestrategytherearesomeproblems,acomprehensiveanalysisofhowenviron

4、mentalfactorsaffectthedevelopmentoftheactualsituationofthedevelopmentandimplementationStrategicmanagement,willdirectlyaffectwhetheracompanycansurviveanddevelopsmoothly.Thisarticlefirsttopicreviewedthemeaningandthetheoryanalyzesthestrategicimportanceofenvironmentalstudies;andthen,witharesearchsubjec

5、t-CountryGardenGroup,thebusinesssituation,usingtheSWOTmethodologyfocusesitsstrategicenvironmentalanalysis;inBasedonthis,trytoputforwardasoundsystemofCountryGardenGroupstrategytoaddressthecurrentproblemsofcountermeasuresandsuggestions;Finally,themainconclusionsofthisstudy,thesummaryview.Keywords:str

6、ategicenvironment;SWOTmethod;countermeasures目录11绪论11.1课题研究的目的与意义11.2国内外理论研究综述31.3研究方法31.4论文构成及研究内容42碧桂园集团战略环境分析42.1碧桂园集团发展历程简介52.2碧桂园集团战略环境SWOT分析103碧桂园集团不同战略环境组合下的发展对策103.1SO战略环境组合103.2ST战略环境组合103.3WO战略环境组合113.4WT战略环境组合134结论14参考文献15致谢1绪论1.1课题研究的目的与意义经济全球化步伐的加快，为房地产企业带来机遇的同时，也引来了众多知名品牌相继加入竞争行列，业内展开了

7、一场攻关战。房地产企业间的竞争焦点从成本、性价比、开发模式转为战略。在这一新的竞争形势下，越来越多的房地产企业重视企业战略管理的规划与建设，并将企业战略管理的研究与制定作为企业生存与发展的关键所在。大量的理论研究与实践经验亦表明运用企业战略管理理论，综合、科学地分析房地产企业所处的外部发展环境，并结合自身的内部资源、条件制定正确地发展战略，对企业可持续发展有着纲领性意义和重大影响。企业能够更好地了解自身所处的